课程ID:36142

颜何:国学与管理|融合传统智慧,提升企业管理效能,构建和谐组织氛围

该课程通过将中华优秀传统文化与现代管理实践相结合,帮助企业管理者深入理解如何在复杂的市场环境中,以人文素养提升为核心,推动企业的可持续发展。课程内容涵盖自我管理、团队建设、情绪管理等关键领域,助力企业在实践中实现高质量成长。

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曹大嘴老师
  • 自我管理提升自我人文素养,通过文学经典中的为人智慧,培养道德修养和责任感,从内而外塑造优秀的管理者形象。
  • 团队建设运用国学思想构建高效团队,强调人际关系的和谐与信任,提升团队协作能力,实现共同成长。
  • 情绪管理学习如何管理情绪,提高管理者的情商,保持积极心态,促进组织内的良性沟通与合作。
  • 文化建设以中华优秀传统文化为基础,提升企业文化内涵,增强员工的归属感和使命感,推动企业可持续发展。
  • 价值观引领结合社会主义核心价值观,帮助组织成员树立正确的价值观,提高执行力与凝聚力,助力企业实现战略目标。

国学与管理的智慧之旅:五大核心关键词 通过五个关键词,全面概述如何将国学智慧融入现代企业管理,助力企业实现持续发展与战略目标。

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系统化管理思维,构建企业竞争优势的九大要素

通过深入探讨九大要素,帮助企业从战略高度把握管理的核心,推动企业在市场中立于不败之地。
  • 战略思维

    从整体视角出发,厘清企业的战略方向,确保各项决策与企业目标一致。
  • 执行力

    强调将战略转化为实际行动的能力,通过高效执行实现预期成果。
  • 人本管理

    关注员工发展与心理需求,提升员工满意度和忠诚度,创造和谐的工作环境。
  • 创新能力

    激励团队创新思维,鼓励尝试与实践,以适应快速变化的市场需求。
  • 文化认同

    构建企业文化,增强员工对企业的认同感,提升团队凝聚力。
  • 价值创造

    聚焦企业核心竞争力,推动可持续发展,确保企业长期盈利。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,促进上下级之间的信息流通与理解。
  • 问题解决

    培养管理者的分析与解决问题的能力,提高组织应对挑战的灵活性。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效考核机制,确保团队目标与个人绩效的有效对接。

提升管理能力,塑造卓越团队的九大收获

通过学习与实践,掌握关键管理技能,提升个人及团队的综合素质与执行力。
  • 人文素养

    提高对中华优秀传统文化的理解,增强个人的文化自信及道德修养。
  • 情绪智商

    学会识别和管理自身及他人的情绪,提升团队的情绪稳定性和合作性。
  • 领导力

    培养全面的领导能力,提升团队管理与激励的有效性。
  • 决策能力

    通过学习案例分析与模拟决策,提高在复杂环境中做出有效决策的能力。
  • 沟通能力

    加强与团队成员及上下级的沟通,促进信息流通与协作效率。
  • 创新思维

    激发创造力,培养灵活应对变化的思维方式,推动创新实践。
  • 团队协作

    提高团队合作能力,构建高效协作的工作氛围,达成团队目标。
  • 自我反省

    增强自我意识,定期反思与总结,持续提升个人管理能力。
  • 战略眼光

    培养长远的战略思维能力,确保在瞬息万变的市场中把握机会。

解决管理难题,提升组织绩效的九大策略

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并有效解决管理过程中的关键问题。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,减少决策不确定性,确保资源合理配置。
  • 执行脱节

    通过建立有效的执行机制,确保战略与日常运营的紧密结合。
  • 团队凝聚力不足

    提升团队协作能力,增强员工之间的信任与默契,促进团队向心力。
  • 文化认同感低

    通过企业文化建设,增强员工对企业的归属感,提高组织的整体向心力。
  • 创新能力不足

    激励员工的创新意识,推动企业在市场变化中保持竞争优势。
  • 沟通不畅

    改善内部沟通机制,确保信息在组织内的有效流通,减少误解与摩擦。
  • 人力资源流失

    通过提升员工满意度与发展机会,降低人力资源流失率,稳定团队。
  • 绩效考核不力

    建立科学的绩效考核体系,确保员工目标与企业战略的一致性。
  • 决策失误

    通过案例分析与模拟决策,提升管理者的决策能力,降低管理风险。

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