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李彩玉:人力资源培训|在VUCA时代,构建高效人才管理体系,迎接未来挑战

在快速变化的全球经济环境中,企业面临着前所未有的人力资源挑战。通过此培训,帮助企业深入理解数字化转型下的人力资源管理趋势与痛点,构建高效的人才管理体系,提升企业竞争力与组织韧性。适合企业管理者与人力资源负责人,助力企业在变化中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型通过分析数字化时代的背景,帮助企业理解如何在新经济环境下调整人力资源管理策略,实现有效的数字化转型。
  • 人才管理重点探讨从人力资源管理向人才管理的转型,强调人才为核心的管理理念,提升企业竞争力。
  • 组织变革分析企业在数字化转型过程中,如何进行组织结构与文化的变革,以适应新形势的挑战。
  • 绩效管理探讨从传统KPI到OKR的转变,提升企业绩效管理的科学性与有效性,确保目标的清晰与可达成性。
  • 招聘新策略在新媒体招聘背景下,帮助企业重新审视招聘流程与策略,吸引合适的人才,提升招聘效率。

未来人力资源管理新思维:应对VUCA时代的挑战与机遇 随着外部环境的剧烈变化,传统的人力资源管理模式已难以适应新形势。课程聚焦数字化转型下的八大趋势与六大痛点,帮助企业重新审视人力资源的战略重要性,推动组织向合伙人机制与创新型人才模式转型。

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九大关键点,助力企业人力资源管理转型

通过深入分析企业在数字化转型中所面临的挑战与机遇,课程将重点聚焦于以下九个关键点,帮助企业打通人力资源管理的各个环节,实现高效运作。
  • 新趋势识别

    识别并理解数字化下人力资源管理的八大新趋势,帮助企业适应快速变化的市场环境。
  • 痛点解析

    深入探讨数字化背景下人力资源管理所面临的六大痛点,帮助企业找到解决方案。
  • 人才引进策略

    制定有效的人才引进策略,解决企业在转型过程中遇到的人才短缺问题。
  • 文化建设

    强调企业文化在数字化转型中的重要性,探讨如何优化文化建设以激励员工。
  • 绩效提升

    从绩效考核的角度出发,帮助企业提升绩效管理水平,确保目标的实现。
  • 招聘新模式

    运用新媒体工具,提升企业的招聘效率与效果,吸引优质人才。
  • 心理建设

    重视员工心理建设,提升团队凝聚力与工作积极性。
  • 人才观统一

    通过统一的人才观,提升企业在招聘与培养人才过程中的一致性和有效性。
  • 数字化工具应用

    学习如何在日常人力资源管理中有效运用数字化工具,以提升工作效率。

掌握人力资源管理新技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,参与者将掌握数字化时代人力资源管理的核心技能,提升企业的人才引进与管理能力,推动企业向更高效的方向发展。
  • 趋势分析能力

    培养识别并分析人力资源管理新趋势的能力,帮助企业适应市场变化。
  • 痛点解决能力

    提升识别与解决人力资源管理痛点的能力,确保企业在转型中的灵活应对。
  • 团队建设能力

    学习如何构建高效的团队,提升企业的人才引进与培养能力。
  • 文化引导能力

    掌握如何在企业中引导和优化文化建设,增强员工的归属感。
  • 绩效管理能力

    提升绩效管理水平,确保企业目标的有效实现与员工激励。
  • 招聘技能提升

    学习新媒体招聘技巧,提升招聘效率,吸引合适的人才。
  • 心理建设能力

    增强对员工心理建设的重视,提升团队的凝聚力与工作积极性。
  • 人才观统一能力

    掌握如何在企业内部统一人才观念,提升人才管理的系统性。
  • 数字工具应用能力

    学习如何有效运用数字化工具来提升人力资源管理的效率。

解决企业人力资源管理中的核心问题

通过本次培训,企业将能够有效解决人力资源管理中面临的核心问题,提升整体管理水平与运营效率。
  • 招聘难题

    帮助企业应对传统招聘难度加大的挑战,提升招聘效率与效果。
  • 人才培养标准

    解决人才培养标准提升带来的挑战,确保企业能够培养出适合的高素质人才。
  • 绩效考核困难

    帮助企业提升绩效考核的精准性与有效性,确保绩效管理的科学化。
  • 员工心理建设

    重视员工的心理建设,帮助企业增强员工的工作积极性。
  • 文化建设挑战

    面对文化建设的不断优化需求,帮助企业构建积极向上的企业文化。
  • 劳动用工竞争

    解决劳动用工日益激烈的挑战,提升企业在人才市场中的竞争力。
  • 组织与人才配置

    优化组织与人才的配置,确保企业在转型中的灵活应对。
  • 数字化转型障碍

    解决在数字化转型过程中遇到的障碍,帮助企业顺利过渡。
  • 引进顶尖人才

    制定有效策略,确保企业能够引进顶尖人才,增强核心竞争力。

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