课程ID:36070

徐伯达:企业管理技能|提升中高层领导力,推动团队绩效倍增

在快速变化的商业环境中,中高层管理者如何有效引导和提升团队绩效成为企业面临的重要挑战。通过系统的管理技能培训,帮助管理者快速复制优秀骨干的工作能力,提升领导力,打造高效团队。课程涵盖角色定位、沟通技巧、领导者修为等多个维度,旨在帮助企业实现可持续发展。适合各类企业中高层干部,助力团队在不同阶段突破瓶颈。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者在团队中的角色定位,帮助领导者清晰理解自身职能与职责,从而有效引导团队发展。
  • 沟通技巧掌握与员工的有效沟通技巧,迅速打开被辅导者的心扉,建立信任关系,提升团队氛围。
  • 领导力修为提升领导者的综合素质与能力,通过四个原则与多重格局塑造强大的领导力。
  • 团队管理学习团队建设与管理的关键技巧,构建高效的团队运作机制,实现人力资源的最佳配置。
  • 领导艺术探索领导与管理的区别,提升领导者的行为艺术与激励能力,增强团队凝聚力与执行力。

全面提升领导力与团队管理能力 在当今竞争激烈的商业环境中,管理者需要具备清晰的角色定位和高效的沟通技巧,以便更好地引导和激励团队。通过深入了解领导者的素质特征与行为,以及有效的团队管理策略,企业可以实现更高的绩效和更好的团队协作。课程将通过案例分析、互动讨论等方式,帮助管理者掌握实战技能,提升团队整体效能。

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系统化提升团队管理与沟通能力

通过九个关键模块,帮助管理者全面提升团队管理水平。每个模块都将深入探讨相关主题,结合实际案例与互动环节,确保学习效果转化为行动能力,帮助企业在复杂的市场环境中稳步前行。
  • 角色定位与带教策略

    从管理者的视角出发,明确自身角色定位,制定有效的带教策略,以培养优秀团队成员。
  • 领导者修为提升

    探讨领导者所需的素质与能力要求,通过案例分析提升领导者的综合素质与修为。
  • 领导力觉醒与特质

    分析领导与管理的区别,培养领导者的主动性与九大品质,提升领导能力的实践应用。
  • 演说与沟通艺术

    学习有效的演说与沟通技巧,提升管理者在团队内部和外部的影响力与说服力。
  • 团队建设与管理

    掌握团队建设的关键要素,学习如何有效管理团队成员,提升团队协作能力。
  • 跨部门沟通

    了解跨部门沟通的重要性与技巧,帮助管理者在不同职能间建立顺畅的沟通渠道。
  • 员工心态调整

    识别职场员工的主要心态问题,学习处理与明星员工及问题员工的关系。
  • 授权与监控

    掌握有效授权的原则与步骤,确保授权过程中的监控与反馈,提高团队执行力。
  • 激励机制

    设计多元化的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力,推动整体团队绩效。

全面提升管理者的领导力与沟通能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握多种实用技能,能在实际工作中灵活运用,推动团队的高效发展。课程内容兼具理论与实践,确保学员在知识掌握的基础上,能够将其转化为实际操作能力,提升个人及团队绩效。
  • 增强领导力

    通过学习领导者的核心素养与行为特质,提升自身的领导能力,增强团队凝聚力。
  • 提升沟通技巧

    掌握与员工沟通的有效方法,建立良好的团队氛围,避免沟通障碍。
  • 团队管理能力

    学习团队建设与管理的成功案例与策略,提升团队整体运作效率。
  • 激励团队成员

    设计适合团队的激励机制,激发员工的积极性与创造力,推动团队绩效提升。
  • 跨部门协作

    掌握跨部门沟通的艺术,促进不同部门间的协同合作,形成合力。
  • 有效授权

    学习授权的基本原则与步骤,提高管理者对团队的信任与支持,提升执行力。
  • 处理员工关系

    掌握处理与不同类型员工关系的技巧,促进团队和谐发展。
  • 领导艺术

    提升管理者在演说与沟通中的影响力,为团队提供更好的方向与支持。
  • 自我修炼

    在实践中不断反思与提升,促进个人成长与团队协作,共同实现目标。

解决管理者在团队管理中的核心问题

通过系统的培训,帮助管理者识别并解决在团队管理中常见的问题,提升管理效果,增强团队的整体执行力。课程内容针对性强,结合实际案例与互动方式,使学员能够在学习中找到解决方案,突破管理瓶颈。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者清晰界定自身角色,提升对团队的引导能力,避免职能重叠与责任不明。
  • 沟通不畅

    解决管理者与员工之间的沟通障碍,建立有效的沟通机制,提升团队协作。
  • 团队士气低落

    通过激励机制与团队建设,提升团队成员的积极性,增强团队凝聚力。
  • 授权不当

    学习有效的授权技巧,确保团队成员在各自职责范围内的自主性与执行力。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升领导力,增强对团队的影响力,推动团队向目标前进。
  • 员工流失率高

    通过良好的沟通与激励机制,降低员工流失率,保持团队稳定。
  • 跨部门合作困难

    掌握跨部门沟通技巧,促进不同部门间的协同合作,形成合力。
  • 员工能力提升缓慢

    通过系统的培训与带教策略,加速团队成员的能力提升,增强整体绩效。
  • 管理者自我提升难

    提供自我修炼与学习的方法,帮助管理者在实践中不断反思与提升,促进个人成长。

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