课程ID:36062

甘红亮:销售经理培训|打破人力资源误区,提升团队管理与绩效

在竞争日益激烈的市场中,销售经理不仅要具备业务能力,更需要积极参与人力资源管理。通过对人力资源管理重要性的深刻理解,提升团队绩效,构建高效能团队。课程将围绕如何招聘、培养和留住优秀人才进行深入探讨,以便帮助销售经理更好地发挥对员工的管理和培养作用。适合所有希望提升团队管理能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 人力资源管理全面认识人力资源管理的重要性,理解现代人力资源管理与传统人事管理的区别,提升销售经理的管理意识。
  • 优秀人才招聘掌握招聘与选拔优秀人才的技巧,避免常见的招聘误区,通过胜任能力模型设计找到合适的人才。
  • 绩效管理深入了解绩效管理的核心原则与流程,学习如何设定绩效目标,并进行有效的绩效考核与辅导。
  • 员工培训与辅导认识培训的重要性,建立系统的培训机制,结合GROW模型进行有效的员工辅导,提升团队整体能力。
  • 人才留用与淘汰分析员工离职原因,建立职业发展规划,掌握激励与淘汰低绩效人员的有效方法,构建高效团队。

从人力资源管理到团队绩效提升的系统路径 课程围绕五大核心模块展开,帮助销售经理全面理解人力资源管理在团队绩效中的重要性。从选人、用人到育人与留人,提供系统性方法论,助力销售经理打破传统观念,实现全员参与的人才建设。

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全方位提升团队管理能力,构建高绩效团队

通过系统化的课程内容,帮助销售经理从人力资源管理的各个维度入手,提升团队的整体管理能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 正确的人力资源观

    认识到人力资源不仅仅是人力资源部门的职责,销售经理也需积极参与,提升对人力资源管理的关注与理解。
  • 选好人

    掌握有效的招聘面试技巧,能够识别和选拔出符合公司文化和价值观的优秀人才,为团队注入新鲜血液。
  • 用好人

    通过有效的绩效管理与辅导,最大化员工的潜力,确保每位员工在其岗位上都能发挥最佳表现。
  • 育好人

    建立系统的培训机制,帮助员工在工作中不断学习与成长,以适应市场的变化与企业的发展需求。
  • 留好人

    通过了解员工的需求与激励机制,提升员工的满意度与忠诚度,有效减少离职率,保留核心人才。
  • 绩效辅导

    学习如何给员工提供积极的反馈与辅导,帮助他们在工作中不断进步,形成良好的绩效文化。
  • 激励机制

    掌握激励的原理与方法,运用非物质激励与薪酬管理相结合,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 职业发展规划

    为员工提供职业发展规划,帮助他们看到未来的成长空间,从而增强对公司的认同感与归属感。
  • 淘汰低绩效人员

    建立科学的淘汰机制,及时处理绩效低下的问题员工,确保团队整体的高效运作。

提升管理技能,激发团队潜能

通过全面的学习与实践,销售经理能够有效提升自身的管理能力,激发团队的潜能,实现业绩的持续增长。
  • 清晰人力资源管理的重要性

    深入理解人力资源管理在企业运营中的核心地位,在日常管理中更好地运用人力资源知识。
  • 掌握招聘技能

    学习如何设计招聘流程与面试技巧,确保选拔出适合团队的人才,提高招聘效率。
  • 强化绩效管理能力

    掌握绩效管理的基本原则,能够有效设定目标与进行绩效评估,提升团队整体绩效。
  • 提升员工培训与辅导能力

    学习如何建立有效的培训体系与辅导机制,确保员工能够不断成长与进步。
  • 建立有效的人才留用机制

    通过激励机制与职业发展规划,提升员工满意度,有效减少离职率。
  • 实施科学的淘汰机制

    学习如何在团队中实施科学的淘汰机制,及时处理低绩效问题,确保团队整体的高效运作。
  • 提升沟通与反馈能力

    掌握有效的沟通与反馈技巧,促进团队成员之间的良性互动,提升团队凝聚力。
  • 增强团队执行力

    通过绩效管理与激励机制的结合,提升团队的整体执行力,实现目标的有效达成。
  • 培养持续学习的文化

    推动企业内部形成持续学习的文化,提升员工的学习意识与能力,适应快速变化的市场需求。

系统解决企业人力资源管理问题

通过全面的培训与指导,帮助企业识别并解决人力资源管理中的痛点问题,提升整体管理水平与绩效。
  • 人力资源观念误区

    帮助销售经理认识到人力资源管理的重要性,打破传统观念的束缚,提升对人力资源管理的重视程度。
  • 招聘效率低下

    通过系统的招聘流程与面试技巧,提升招聘效率,确保选拔出合适的人才。
  • 绩效管理不力

    学习如何制定合理的绩效目标与评估机制,提升团队的绩效管理能力,确保业绩达成。
  • 员工培训缺乏系统性

    建立系统的培训与辅导机制,确保员工能够在工作中不断学习与成长。
  • 人才流失严重

    通过建立激励机制与职业发展规划,提升员工的满意度与忠诚度,减少离职现象。
  • 低绩效人员无法淘汰

    学习如何实施科学的淘汰机制,确保团队整体的高效运作,及时处理低绩效问题。
  • 沟通与反馈不畅

    提高团队内部的沟通与反馈能力,促进团队成员之间的良性互动,提升团队凝聚力。
  • 执行力不足

    通过激励机制与绩效管理的结合,提升团队的整体执行力,确保目标的有效达成。
  • 学习文化缺乏

    推动企业内部形成持续学习的文化,提升员工的学习意识与能力,适应快速变化的市场需求。

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