课程ID:36062

甘红亮:员工管理课程|提升销售团队管理能力,解决人才短缺与流失难题

在竞争日益激烈的市场中,销售经理不仅需要高超的销售技巧,更需掌握科学的人力资源管理方法。课程通过系统的理论与实战案例,帮助销售经理们打破传统观念,主动承担起人才管理的责任,提升团队的整体绩效,确保企业在市场中的持续竞争力。

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曹大嘴老师
  • 人力资源管理认识人力资源管理的本质,克服传统观念的误区,明确销售经理在其中的重要角色,推动组织整体发展。
  • 人才选拔掌握人才选拔的基本技能,避免招聘中的常见错误,确保公司吸引到合适的人才。
  • 绩效管理建立有效的绩效管理体系,明确绩效考核与管理的区别,提升团队的目标达成能力。
  • 员工培训理解培训的重要性,通过系统性培训提升员工的核心能力,促进其成长与团队的整体绩效。
  • 人才留用制定有效的人才留用策略,分析员工离职原因,建立良好的员工关系,减少流失率。

重塑人力资源观,提升组织能力的全面提升 面对复杂多变的市场,销售经理们需树立正确的人力资源管理观念,全面提升组织能力,从而实现高效的团队管理与业绩增长。课程涵盖人力资源管理的重要性、人才招聘与选拔、绩效管理与员工激励等多个方面,致力于帮助企业建立高效的人才机制,实现可持续发展。

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全面提升组织能力,构建高效团队管理体系

通过深入探讨人力资源管理的各个方面,帮助销售经理们重塑对人才管理的认知。课程内容涵盖了从选人到育人,再到激励与留用的全过程,确保销售经理能够全面掌握团队管理的关键要素。
  • 组织能力建设

    明确组织能力的定义及其重要性,学习如何围绕组织能力进行人力资源管理,从根本上提升团队的整体效能。
  • 招聘面试技巧

    通过实战练习,掌握高效的招聘与面试技巧,以便快速识别合适的人才,避免用人失误。
  • 绩效目标设定

    学习如何设定科学合理的绩效目标,确保每位员工都能朝着正确的方向努力,提升整体业绩。
  • 培训机制建立

    探索有效的培训机制,确保员工在各个阶段都能得到支持与发展,提升其工作能力与满意度。
  • 员工激励措施

    学习如何通过多种激励手段,提高员工的积极性与忠诚度,从而优化团队的绩效。
  • 低绩效人员淘汰

    掌握低绩效人员的识别与淘汰原则,确保团队的整体素质与效率。
  • 职业生涯规划

    帮助员工制定清晰的职业生涯规划,增强员工的归属感与发展动力。
  • 团队沟通技巧

    提升团队内部的沟通效率,确保信息的有效传递与反馈,增强团队合作的凝聚力。
  • 组织文化建设

    构建积极向上的组织文化,增强团队的向心力与凝聚力,让每位员工都能在文化氛围中成长。

掌握人力资源管理核心技能,提升团队执行力

通过全面系统的学习,销售经理们将掌握人力资源管理的核心技能,提升团队的执行力与管理效率,实现更高的业绩目标。
  • 人力资源观念更新

    重新审视人力资源管理的重要性,理解销售经理在人才管理中的关键角色,提升对人力资源的重视程度。
  • 高效选才

    掌握高效的人才选拔与招聘技巧,确保吸引到合适的优秀人才,提升团队的整体素质。
  • 绩效驱动

    学习如何将绩效管理与团队目标有效结合,确保每位成员都能为团队的成功贡献力量。
  • 系统培训

    建立系统的培训机制,提升员工的技能与素质,实现知识的有效传递与应用。
  • 激励机制创新

    探索多元化的员工激励策略,增强员工的积极性与创造力,提升团队的活力与效率。
  • 人才流失管理

    掌握有效的人才留用与流失管理技巧,建立良好的员工关系,降低员工流失率。
  • 团队协作提升

    通过有效的沟通与协作技巧,提升团队的整体协作能力,确保任务高效完成。
  • 组织文化重塑

    推动组织文化的建设与重塑,增强团队的凝聚力与向心力,提升整体工作氛围。
  • 职业发展指导

    为员工提供职业发展指导,帮助他们规划职业路径,实现个人与团队的双赢。

解决人才短缺与流失问题,提升管理效率

通过系统的学习与实践,帮助企业解决当前在人才管理方面面临的挑战,实现团队的高效管理与持续发展。
  • 人才招聘难

    解决企业在招聘过程中遇到的困难,通过科学的招聘技巧与方法,吸引优秀人才加盟。
  • 员工流失高

    分析员工流失原因,制定有效的留人策略,降低流失率,增强员工的归属感。
  • 绩效管理不力

    帮助企业建立健全的绩效管理体系,确保每位员工都能明确目标,提升工作效率。
  • 培训效果差

    通过科学的培训机制,提升员工培训的有效性,确保所学知识能够落地应用。
  • 团队协作不畅

    改善团队内部的沟通与协作,提升团队的整体执行力与凝聚力,确保项目的高效推进。
  • 人力资源观念滞后

    更新企业管理者对人力资源管理的认知,增强其对人才管理的重视与实践。
  • 低绩效人员管理

    建立有效的低绩效人员管理机制,确保团队整体素质的提升与优化。
  • 激励措施不足

    探索多样化的激励措施,提升员工的积极性与忠诚度,优化团队绩效。
  • 缺乏职业发展支持

    为员工提供职业发展支持与指导,增强其在企业内的成长空间与发展机会。

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