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甘红亮:店长内训|提升门店竞争力,实现业绩飞跃的关键课程

在连锁行业竞争愈发激烈的今天,店长不仅是门店的管理者,更是业绩的引领者。通过系统化的目标管理培训,帮助店长明确职责、提升执行力、有效分解目标,打破业绩瓶颈,实现门店的高效运作与可持续增长。适合各类门店的业务骨干与管理者,助力企业在市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 目标管理探索目标管理的定义及其对企业运营的重要性,帮助店长理解如何将目标转化为具体的行动计划,形成有效的管理体系。
  • 执行力强化店长的执行能力,通过实践案例分析与行动学习,确保目标的实现与团队协作的高效性。
  • 团队建设提升团队凝聚力与战斗力,帮助店长在目标管理中发挥引领作用,激发团队的潜能与积极性。
  • 绩效跟踪建立科学的绩效管理机制,通过持续的目标监督与评估,确保门店运营向既定目标稳步推进。
  • 时间管理掌握高效的时间管理技巧,帮助店长在繁忙的工作中合理安排时间,提高工作效率,实现价值最大化。

店长内训核心:目标管理与执行力提升 通过全面的目标管理理论与实践,帮助店长掌握从目标制定、分解到执行的系统流程,提升门店的整体管理水平。课程将结合丰富的案例与实战经验,确保学员能够有效地运用所学知识解决实际问题,实现个人与团队的双重成长。

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提升门店管理水平的九大关键点

通过九个核心模块,全面提升店长的管理技能与市场应对能力,确保门店在竞争中保持优势。每个模块都将结合实际案例,帮助学员深入理解并应用所学知识。
  • 店长角色定位

    明确店长在门店管理中的角色与职责,帮助学员理解如何在不同视角下进行自我定位与提升。
  • 目标的分解

    学习如何将年度目标分解为具体可行的月度、周度任务,确保目标的可操作性与达成度。
  • 有效会议管理

    掌握高效的会议管理技巧,提升例会的有效性,确保信息传递与目标落实。
  • 数据分析能力

    培养数据分析能力,通过业绩数据解读门店运营状况,及时调整策略,提升盈利能力。
  • 团队目标制定

    学习如何引导团队共同参与目标的制定,确保目标的一致性与责任感。
  • 目标监督与评估

    建立目标监督机制,确保每项任务按照计划推进,并及时进行效果评估与调整。
  • 时间管理技巧

    掌握时间管理的原则与工具,帮助店长提高工作效率,有效利用时间资源。
  • 销售策略分析

    学习分析销售策略与市场动态,帮助店长制定有效的市场应对方案。
  • 顾客体验管理

    提升顾客体验管理能力,帮助店长在竞争中创造差异化的服务,以增强顾客忠诚度。

掌握门店管理的核心能力

通过系统学习与实践,学员将掌握门店管理的关键技能,提升个人与团队的整体业绩,确保企业在市场中具备竞争优势。
  • 目标制定能力

    学会如何科学制定可实现的目标,确保目标与公司整体战略的一致性。
  • 执行落地能力

    提升目标执行力,确保团队在日常运营中高效落实各项任务。
  • 团队管理技能

    学会如何有效管理团队,提升团队的凝聚力与战斗力,实现目标共识。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析指导决策,提升门店运营的精准性与有效性。
  • 时间管理能力

    掌握时间管理的技巧,合理安排工作与生活,提升个人工作效率。
  • 顾客关系维护

    提升顾客关系管理能力,增强顾客满意度与忠诚度。
  • 问题解决能力

    加强问题识别与解决能力,帮助店长在复杂环境中寻找最佳解决方案。
  • 绩效管理技能

    建立有效的绩效管理机制,持续监控与评估团队的工作表现。
  • 战略思维能力

    培养战略思维,帮助店长从全局出发,制定长远发展计划。

解决门店管理中的常见问题

通过系统的培训,帮助企业识别与解决在门店运营中面临的各种问题,提升管理效能,实现业绩的持续增长。
  • 业绩低迷

    通过目标管理与执行力提升,帮助店长打破业绩瓶颈,实现业绩的持续增长。
  • 团队流失

    增强团队凝聚力与归属感,减少人才流失,打造稳定的门店团队。
  • 目标模糊

    通过系统的目标制定与分解,确保团队目标明确,人人有责。
  • 管理混乱

    建立规范的管理流程与制度,提升门店的管理效率,减少混乱现象。
  • 顾客流失

    通过提升顾客体验与关系管理,增强顾客忠诚度,减少流失率。
  • 信息传递不畅

    提升会议管理与信息共享机制,确保信息传递的高效与及时。
  • 执行力不足

    通过目标监督与评估机制,加强执行力,确保目标的达成。
  • 数据利用不足

    培养数据分析能力,帮助店长在决策中充分利用数据,提升管理水平。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,帮助店长合理规划时间,提高工作效率。

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