课程ID:36044

甘红亮:高效执行|打破执行瓶颈,提升团队效能与业绩

通过深入分析执行力不足的根源,以及系统化的目标管理与高效沟通技巧,帮助企业团队破解执行障碍,实现目标的高效达成。结合实战案例与行动学习方式,培养管理者的战略思维与执行能力,推动组织持续增长与高效运作。

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曹大嘴老师
  • 结构化思维培养学员运用结构化思维的方法,提升工作中的思维效率,帮助其在复杂环境中理清思路,做出更有效的决策。
  • 目标管理系统掌握目标管理的SMART原则与实施方法,确保每个团队成员的目标清晰、可量化,从而增强执行的针对性与有效性。
  • 高效沟通学习沟通技巧,促进上下级、同事之间的有效交流,消除执行中的信息壁垒,确保执行过程的透明与顺畅。
  • 事件管理掌握事件管理的技巧,提升在有限时间与资源下处理高价值任务的能力,优化工作流程,提升工作产出。
  • 心态修炼通过心态调整与情绪管理,帮助学员克服认知偏差,建立积极的执行心态,增强团队的执行力与凝聚力。

执行力的全面提升:从思维到实践的系统性方法 围绕执行力的多维度构建,涵盖目标管理、沟通技巧、事件管理等关键要素,帮助企业理清执行思路,提升组织效率。通过结构化思维与实战演练,学员将掌握一整套可落地的执行力提升方案,适用于各级管理者与团队。

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执行力全面提升,助力企业战略落地

通过系统分析与实战演练,聚焦执行力提升的关键要素,帮助企业实现战略目标的顺利落地。课程内容涵盖从思维习惯到具体执行的各个环节,确保学员在实践中提升自身能力。
  • 执行力的定义

    深入剖析执行力的核心要素与内涵,帮助学员理解执行力在职场中的重要性,以及如何通过有效的执行实现目标。
  • 结构化思维

    通过案例分析,帮助学员掌握结构化思维的应用,提升其在工作中的逻辑分析能力与问题解决能力。
  • 目标制定

    学习如何制定合理的目标,确保目标具有可行性与可测量性,从而为执行提供坚实的基础。
  • 沟通技巧

    讲解有效沟通的原则与技巧,提升学员在执行过程中的沟通能力,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 事件管理

    教授事件管理的理论与实操技巧,帮助学员在日常工作中提高工作效率,专注于高价值的工作任务。
  • 心态调整

    通过心理学理论与实践,帮助学员克服负面情绪,建立积极心态,增强执行中的自信与韧性。
  • 复盘与改进

    强调复盘的重要性,教授学员如何通过反思与总结,不断改进执行过程,提升整体执行力。
  • 行动学习

    通过行动学习的方式,将理论知识转化为实践能力,提升学员的实际操作能力与团队协作能力。
  • 持续改进

    培养学员持续改进的思维方式,确保在执行过程中不断优化方法与流程,提升工作绩效。

提升执行力,构建高效团队

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握一系列提升执行力的关键技能,能够在复杂的职场环境中游刃有余,推动团队的高效运作与目标达成。
  • 分析执行障碍

    深入理解职场中常见的执行障碍,通过有效的分析方法,帮助学员识别并解决各类执行问题。
  • 构建目标体系

    学会快速制定目标,厘清目标体系,确保团队成员在执行中保持一致性与方向感。
  • 提升沟通能力

    掌握高效沟通的技巧,增强在执行过程中的信息传递能力,确保各方协作顺畅。
  • 优化事件管理

    学习如何进行事件管理,合理分配时间与精力,确保工作中的高效执行。
  • 调整心态

    通过心态修炼与情绪管理,帮助学员积极面对执行中的挑战,增强自我调节能力。
  • 复盘与反思

    掌握复盘与反思的方法,通过定期总结与改进,提升执行力与工作绩效。
  • 行动学习实践

    通过实际的行动学习,增强学员在项目执行中的实操能力,提升团队的整体效能。
  • 培养持续改进意识

    建立持续改进的思维模式,不断提升团队的执行力,确保在变化的市场环境中保持竞争力。
  • 实战演练

    通过实战演练,将学到的知识与技能转化为实际操作能力,增强学员在工作中的应用能力。

解决执行力不足,助力企业高效运作

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决执行力不足的问题,从而提升团队的整体工作效率与业绩表现。
  • 目标不清晰

    帮助企业明确目标,确保每个团队成员都有清晰的目标导向,减少执行过程中的迷茫与困惑。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,解决团队内部及上下级之间的沟通障碍,确保信息传递的高效与准确。
  • 执行力不足

    识别并分析执行力不足的原因,通过系统的训练提升团队成员的执行能力与工作效率。
  • 事件管理混乱

    教授事件管理的有效方法,帮助企业优化资源配置,提升在复杂工作环境中的应对能力。
  • 心态不积极

    通过心态调整与情绪管理,帮助企业成员树立积极向上的心态,增强面对挑战的勇气与决心。
  • 缺乏复盘机制

    建立有效的复盘机制,确保团队能够从实践中学习与改进,减少重复错误,提高执行效率。
  • 缺乏行动学习

    通过行动学习的方式,增强团队的实战能力,确保知识与技能能够有效转化为实际操作能力。
  • 执行过程不连贯

    帮助企业打通执行链条,确保从目标设定到执行落地的每个环节都紧密衔接,提升整体工作效率。
  • 缺乏持续改进

    鼓励企业建立持续改进的文化,确保在日常工作中不断优化流程与方法,提升执行力。

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