课程ID:36022

甘红亮:管理复盘|用反思驱动企业成长,提升决策与执行能力

在快速变化的市场环境中,企业必须具备持续反思的能力,以应对复杂的管理挑战。通过学习复盘思维与技术,帮助企业厘清管理问题,强化团队协作,提升决策质量,构建高效的执行体系。适用于中基层管理者,助力企业实现高质量增长。

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曹大嘴老师
  • 复盘模型系统掌握项目复盘的模型与应用,帮助企业在实践中有效反思与改进管理工作。
  • 管理思维通过结构化理性思考方法,全面梳理管理实践中的问题,提升管理者的决策能力。
  • 协作机制推进横向与纵向的协作机制,确保团队在执行过程中高效合作,形成合力。
  • 领导力提升纵向夯实领导管人与流程管事的原则,解决团队管理中的实际难题。
  • 行动计划根据复盘结果制定具体的实施方案与行动计划,确保战略的有效落地与执行。

复盘思维全解析:构建高效管理与决策体系 复盘思维是企业管理的重要工具,通过对过去的反思与分析,帮助企业识别问题、总结经验、优化决策,形成闭环管理机制。课程涵盖复盘的核心要素、实施步骤与案例分析,助力管理者提升团队绩效与执行力。

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全面提升管理能力,实现战略闭环

通过九个重点模块,帮助管理者从复盘中提炼出可行的战略与执行方案。课程强调实践与反思,确保学员能够在实际工作中灵活运用复盘思维,提升管理效率与团队绩效。
  • 复盘基础

    理解复盘的起源与意义,掌握复盘的关键成功要素,建立复盘思维的基础。
  • 复盘流程

    学习复盘的标准流程与步骤,确保复盘过程的系统性与有效性。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员识别复盘中的关键因素,提高复盘的实战能力。
  • 团队建设

    通过团队建设活动,增强学员之间的信任与协作,提升复盘的效果。
  • 目标评估

    在复盘过程中进行目标评估,确保目标的达成与执行的有效性。
  • 原因分析

    深入分析复盘过程中的问题根源,实现对管理问题的深刻理解与反思。
  • 规律总结

    总结复盘过程中的规律与经验,为未来的管理决策提供指导。
  • 行动计划

    根据复盘结果制定新的行动计划,确保企业能够在实践中不断迭代与优化。
  • 分享与反馈

    通过分享与反馈环节,促进学员之间的交流与学习,提升整体复盘水平。

掌握复盘技巧,提升管理与执行能力

学习复盘的核心内容与技巧,使学员能够在实际工作中独立运用复盘思维,提升管理效果,推动团队绩效的提升。
  • 管理反思

    学会在管理中进行有效反思,及时识别并解决项目中的问题,推动持续改进。
  • 决策优化

    利用复盘结果优化决策过程,提高决策的科学性与准确性。
  • 团队协作

    培养团队的协作能力,通过复盘提升团队的执行力与凝聚力。
  • 目标管理

    掌握目标管理的技巧,确保团队在执行过程中目标明确,方向清晰。
  • 问题解决

    提升分析问题与解决问题的能力,能够在复杂情况下找到合适的解决方案。
  • 经验分享

    通过复盘分享经验,促进团队学习与成长,提升整体管理水平。
  • 流程优化

    运用复盘思维优化管理流程,提高工作效率与执行效果。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,推动企业在管理实践中不断进步与发展。
  • 战略落实

    确保战略方向与执行措施的一致性,实现战略的有效落地与执行。

解决企业管理中的难题,提升整体效能

通过这一系列的复盘训练,帮助企业识别并解决管理中存在的主要问题,推动企业持续改进与发展。
  • 管理混乱

    通过复盘帮助企业理清管理思路,减少管理中的混乱与不确定性。
  • 团队协作不力

    通过团队建设和复盘机制,增强团队之间的协作与沟通,提升整体执行能力。
  • 目标不明确

    通过复盘明确目标设定与评估,确保团队在执行过程中目标一致,方向明确。
  • 决策失误

    通过深入的原因分析与总结规律,减少决策过程中的失误,提升决策质量。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,通过复盘促进经验分享,提高团队学习能力。
  • 资源配置不当

    通过复盘分析资源配置的有效性,确保资源能够最大化地支持目标达成。
  • 流程不顺畅

    通过复盘优化管理流程,确保工作执行的顺畅与高效。
  • 执行力不足

    通过复盘提升团队的执行力,确保战略与决策能够有效落地。
  • 文化缺失

    通过建立复盘文化,推动企业内在的学习与改进,提升组织的整体效能。

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