课程ID:36011

甘红亮:销售团队管理|提升管理者能力,打造高效销售团队的必经之路

在竞争日益激烈的市场环境中,销售团队的管理者需要不断提升自身能力,以应对快速变化的市场挑战。通过系统化的培训,帮助管理者从销售精英成功转型为卓越的管理者,掌握团队管理、市场策略、客户管理等核心技能,为企业的业绩增长提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 转型管理者帮助销售精英成功转型,理解管理的核心职能,掌握成为卓越管理者的思维与技能。
  • 团队发展通过识别员工动机和引导新员工融入团队,建立高效的销售团队,提高团队的凝聚力和奋斗精神。
  • 技能培训提升销售人员的实战技能,掌握客户需求分析、产品介绍和大客户开发等关键技能,实现业绩提升。
  • 有效管理建立科学的团队管理系统,帮助销售管理者识别问题、进行有效辅导,从而提升团队的工作效率。
  • 市场策略制定有效的市场策略,帮助管理者快速提升销量,优化区域市场布局,实现销售目标。

销售管理者的全面能力提升之路 本课程围绕销售管理者的核心职能、团队发展、销售技能培训、有效管理、流程优化、市场策略制定及客户管理等方面展开,通过理论与实践相结合的方式,帮助销售管理者建立系统化的管理思维,提升整体团队的业绩和执行力。

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全面提升销售管理能力,打通绩效提升的每一个环节

通过对销售管理的各个方面进行系统化剖析,帮助管理者理解并运用有效的方法与工具,实现团队的全面提升,确保企业在复杂市场环境中的竞争力与盈利能力。
  • 管理角色转变

    明确销售管理者的核心职能,帮助其成功转型,理解管理的本质与重要性。
  • 人才吸引与留任

    掌握吸引高潜质销售人才的方法,提升团队的稳定性与战斗力。
  • 销售技能培养

    识别销售人员所需技能,实施有效的培训,提升销售团队的整体素质。
  • 日常管理系统

    建立有效的管理系统,识别团队管理中的常见问题,制定解决方案。
  • 高绩效驱动

    利用高绩效员工的经验,推动团队整体业绩的提升,形成良好的团队文化。
  • 市场策略制定

    根据市场环境制定切实可行的市场策略,提升销售团队的执行力。
  • 客户管理策略

    制定科学的客户管理策略,提升核心客户的满意度与忠诚度。
  • 团队协作提升

    通过有效的团队协作机制,提升团队的工作效率和凝聚力。
  • 业绩反馈与优化

    建立反馈机制,根据市场反馈不断优化销售策略与团队管理。

提升销售管理者全方位能力,塑造高效团队

通过系统学习与实践,销售管理者将掌握多种管理技巧与市场策略,能够有效驱动团队业绩,实现企业的可持续发展。
  • 角色认知

    深刻理解销售管理者的角色与职责,掌握成功转型的必要条件。
  • 团队建构

    学会如何有效吸引与留住优秀销售人才,打造高效的销售团队。
  • 销售技能提升

    提升销售人员的实战能力,掌握销售流程与技巧,提高成交率。
  • 管理系统建立

    建立高效的团队日常管理系统,提升管理效率与效果。
  • 绩效推动

    通过高绩效员工的引导,提升整体团队的业绩表现。
  • 市场策略优化

    制定科学的市场策略,快速提升销量,实现目标达成。
  • 客户关系维护

    掌握客户管理技巧,提升客户满意度与忠诚度,促进业绩增长。
  • 团队协作机制

    建立有效的团队协作机制,提升团队的整体执行力。
  • 反馈与优化

    学会根据市场反馈不断调整与优化销售策略,确保持续提升业绩。

破解销售管理难题,实现团队高效运转

通过系统化的培训与实战指导,帮助企业解决在销售管理中遇到的各种问题,推动团队的全面发展与业绩提升。
  • 角色转型困惑

    帮助销售精英理清管理者的职责与角色,顺利实现转型。
  • 人才流失风险

    有效识别员工动机与需求,制定留人策略,降低团队流失率。
  • 技能培训不足

    解决销售人员技能培训的常见误区,提升整体团队的专业能力。
  • 管理效率低下

    建立科学的管理系统,解决销售团队日常管理中的低效问题。
  • 绩效提升难

    通过高绩效员工的带动,推动团队整体业绩提升,形成良好的绩效反馈机制。
  • 市场策略不清

    帮助管理者制定清晰的市场策略,提升区域市场的销售能力。
  • 客户关系维护难

    制定有效的客户管理策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 团队协作障碍

    通过建立有效的协作机制,提升团队的凝聚力与协作效率。
  • 反馈循环缺失

    建立反馈机制,根据市场变化不断调整管理策略,确保团队的持续优化。

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