课程ID:36009

甘红亮:团队建设课程|激活组织潜力,打造高效协作与沟通的职场文化

透过经典的《高效能人士的七个习惯》,系统传授企业提升团队效能的实战技巧,帮助职场人士在快速变化的环境中积极应对挑战,建立高效的沟通与协作机制。课程内容涵盖积极心态、目标设定、时间管理、双赢思维等多个维度,适合希望追求更高效能的企业团队,为组织注入持久的活力与创造力。

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曹大嘴老师
  • 积极主动培养积极主动的心态,学会如何在工作中主动面对挑战,提升个人及团队的整体效能。
  • 目标设定掌握有效的目标设定技巧,确保每位团队成员都能明确自己的职责与方向。
  • 时间管理学习高效的时间管理方法,提升工作效率,合理安排工作与生活的优先级。
  • 双赢思维理解双赢思维的原则,促进团队合作与协调,增强团队凝聚力。
  • 换位思考掌握换位思考的技巧,提高沟通的有效性,减少误解与冲突。

高效能团队的构建与管理:七个习惯的实践之道 通过深入解析《高效能人士的七个习惯》,从积极主动、目标明确、时间管理、双赢思维、换位思考、统合综效和持续自我更新等七大方面,帮助企业打造高效能团队,提升组织执行力与协作水平。

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构建高效能团队的七大核心要素

通过对七个习惯的深入分析,帮助企业从根本上提升团队的协作与沟通能力,实现高效能的团队运作。
  • 积极主动

    通过建立积极主动的思维模式,帮助团队成员在面对问题时能迅速做出反应与调整。
  • 目标设定

    强调设定清晰可达成的目标,确保团队成员都在为共同的愿景而努力。
  • 时间管理

    通过有效的时间管理策略,帮助团队成员提高工作效率,掌控工作节奏。
  • 双赢思维

    倡导双赢的合作理念,确保团队内外的利益均能得到合理的满足。
  • 换位思考

    培养团队成员的换位思考能力,促进更深层次的理解与沟通。
  • 统合综效

    通过统合各方智慧,提升团队在面对挑战时的应变能力与创造力。
  • 持续更新

    鼓励团队成员在各个维度上不断自我更新,适应变化,提高自我能力。
  • 情商提升

    通过沟通与情感管理,提升团队成员的情商,增强团队的整体和谐度。
  • 创新思维

    激发团队的创新思维,帮助团队更好地应对市场变化与挑战。

提升团队效能与个人能力的实战技能

通过系统化学习,团队成员将掌握一系列实用的管理工具与技能,提升个人及团队的综合素养与工作效率。
  • 积极主动的心态

    建立积极主动的心态,从容应对工作中的各种挑战。
  • 清晰的目标设定

    学习如何设定具体、可量化的目标,提升行动的针对性。
  • 高效的时间管理

    掌握时间管理的技巧,合理安排工作与生活,提升工作效率。
  • 有效的沟通技巧

    学习沟通的关键技巧,减少误解与冲突,增进团队合作。
  • 换位思考能力

    培养换位思考的能力,提高团队成员之间的理解与包容。
  • 双赢的合作理念

    理解双赢思维的重要性,推动团队合作向更高的目标迈进。
  • 持续学习的能力

    鼓励团队成员保持学习的态度,实现自我更新与提升。
  • 创新思维的激发

    掌握创新思维工具,激发团队成员的创造力与解决问题的能力。
  • 情绪管理能力

    学习情绪管理的技巧,提升团队的整体和谐度与工作氛围。

解决团队合作与沟通中的核心问题

通过系统学习与实践,团队能够有效识别并解决在协作与沟通过程中常见的问题,提升整体工作效能。
  • 沟通障碍

    通过学习有效沟通技巧,减少团队内外的沟通障碍与误解。
  • 目标不清晰

    针对目标设定不明确的问题,帮助团队成员明确各自的职责与目标。
  • 时间管理不善

    通过时间管理工具的学习,解决团队成员在工作中面临的时间管理问题。
  • 合作不顺畅

    培养双赢思维,促进团队内外的合作与协调。
  • 缺乏主动性

    激发团队成员的积极主动性,提升工作热情与参与感。
  • 创新能力不足

    通过创新思维的训练,解决团队在面对挑战时的创新能力不足的问题。
  • 情绪管理缺失

    学习情绪管理技巧,提升团队成员的情绪控制与沟通能力。
  • 团队凝聚力弱

    通过增强团队成员间的理解与包容性,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 适应变化的能力不足

    培养团队在变化中的适应能力,帮助其在动态环境中保持竞争力。

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