课程ID:35976

甘红亮:店长技能培训|打造高效团队,破解业绩增长难题

随着竞争加剧,企业如何提升门店业绩、留住人才、激活团队成为关键。本培训以实战为导向,帮助店长掌握有效管理与激励技巧,提升门店运营能力,最终实现持续盈利。通过系统学习和案例分析,全面提升管理者的领导力与执行力,助力企业步入高效增长轨道。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确店长在门店管理中的定位与职责,帮助学员理解管理的核心任务与认知,提升自我管理能力。
  • 目标管理学习如何制定有效的销售目标及行动计划,通过目标分解与计划实施,确保团队的协同作战。
  • 团队激励掌握激励员工的有效方法,提升团队士气与积极性,打造一支高效、充满活力的门店团队。
  • 沟通技巧提升与上级、下属及同事的沟通能力,学习有效的沟通策略,确保信息畅通与团队协作。
  • 员工培养系统性培训店员,明确培训目标与需求,提升员工能力与服务水平,增强客户忠诚度。

店长管理能力提升:从角色认知到业绩突破 通过深度剖析店长的角色定位与职责,结合实战案例与工具,帮助学员理解管理的本质与关键要素,掌握高效领导团队的技巧,确保门店业绩的持续增长。

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九大核心训练,提升店长全方位管理能力

围绕店长管理的关键领域,进行系统化的能力训练,包括角色认知、目标制定、团队激励、沟通技巧及员工培养等,帮助学员全面提升管理素养与执行力。
  • 角色认知

    深入分析店长的多重角色,明确其在门店管理中的重要性,帮助学员树立正确的管理理念。
  • 目标制定

    通过SMART原则,学习如何制定清晰、可执行的目标,为团队的高效运作奠定基础。
  • 团队激励

    掌握多种激励机制,提升员工的积极性与主动性,营造良好的团队氛围。
  • 沟通艺术

    学习高效沟通的技巧与策略,提升与团队成员的互动,促进信息的有效传递。
  • 员工培训

    制定系统的培训计划,帮助店员快速成长,提升服务质量与客户满意度。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效反馈技巧,促进员工的持续改进与职业发展。
  • 客户管理

    通过VIP客户管理与服务提升,增强顾客忠诚度,为门店持续盈利奠定基础。
  • 问题解决

    分析门店运营中常见问题,学习有效的解决方案,提高门店管理的灵活性与应对能力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助店长从整体上把握门店运营方向,提升决策能力。

掌握门店管理核心,提升店长领导力与执行力

通过系统的学习与实践,学员将掌握门店管理的核心技能,提升自身的领导力与团队执行力,确保门店业绩持续增长。
  • 战略思维

    学会从战略层面分析门店运营,制定切实可行的管理计划,推动门店整体业绩提升。
  • 高效沟通

    提升与团队成员的沟通能力,建立良好的内部沟通机制,确保信息流畅。
  • 团队激励

    掌握多种激励手段,增强员工的归属感与积极性,提升团队整体战斗力。
  • 有效培训

    设计系统的培训计划,提升店员的服务意识与专业能力,为顾客提供更优质的体验。
  • 目标管理

    学习如何制定与实施有效的销售目标,提高团队的执行力与业绩达成率。
  • 问题解决

    培养分析与解决问题的能力,提升门店应对挑战的灵活性与创新性。
  • 客户管理

    掌握有效的客户管理技巧,提升顾客满意度,增强品牌忠诚度。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效反馈技巧,促进员工的成长与发展。
  • 领导力提升

    通过实践与案例分析,提升自身的领导力,成为优秀的门店管理者。

破解门店管理难题,助力企业持续成长

通过深入学习与实践,帮助企业解决在门店管理中面临的各种问题,提升整体运营效率,确保业绩增长。
  • 业绩增长缓慢

    通过系统分析与策略制定,帮助门店找到业绩突破口,实现持续盈利。
  • 人才流失

    掌握有效的员工激励与留存策略,提升人才的归属感与忠诚度,减少人员流失。
  • 团队士气低落

    通过多元化的激励机制,提升团队士气,激发员工的潜力与积极性。
  • 管理标准化不足

    学习制定并实施标准化管理流程,提高门店运营的规范性与效率。
  • 目标激励不力

    通过科学的目标管理,确保目标激励有效,增强团队的执行力。
  • 问题频现无从解决

    培养问题分析与解决能力,帮助企业有效应对门店运营中的各类问题。
  • 客户管理不足

    掌握VIP客户管理技巧,提升客户服务质量,增强客户忠诚度。
  • 沟通不畅

    提升沟通能力,打破部门壁垒,增强团队之间的协作与配合。
  • 执行力弱

    通过明确的目标与计划,提升团队的执行力,确保战略落地。

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