课程ID:35966

枫影(王鸿华):市场营销课程|掌握战略与创新,助力企业在竞争中脱颖而出

通过系统解析市场营销的核心要素与实践案例,帮助企业管理者深入理解战略定位、业务创新与客户价值管理,解决在快速变化的市场中面临的各类挑战,从而构建稳健的市场竞争能力与业务增长引擎。

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曹大嘴老师
  • 战略定位探索企业如何基于市场环境与自身优势,制定清晰的战略目标和切入点,以确保在复杂市场中占据有利位置。
  • 业务创新通过对用户需求的深入洞察与内部资源的整合,推动企业在产品、服务及商业模式上的创新,创造新价值。
  • 产品管理从市场调研到产品规划,全面掌握产品生命周期管理及定价策略,确保产品在市场上的竞争力。
  • 市场营销构建有效的市场营销策略,利用数字化工具精准触达目标客户,提升品牌的市场影响力。
  • 客户价值管理通过精细化的客户管理与服务提升客户满意度和忠诚度,推动客户复购与转介,实现可持续的业务增长。

全面掌握市场营销的战略与实战 聚焦市场营销的核心体系,本课程涵盖战略定位、业务创新、产品管理、市场营销及客户服务等关键领域,帮助企业构建从战略制定到执行落地的完整闭环。通过深入的案例分析,学员将能够有效识别市场机会,制定可落地的营销策略。

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全方位解析市场营销的关键要素

本课程通过九个重点模块,系统分析市场营销的各个方面,帮助学员掌握从战略制定到执行的全流程,确保企业能够在激烈的市场竞争中保持优势。
  • 营销定义与内容

    深入了解现代管理学对营销的定义,及其在企业战略与创新中的重要作用,打下坚实基础。
  • 战略制定与实施

    掌握企业战略的制定与实施流程,学习如何通过SWOT、PESTEL等分析工具进行有效的战略分析。
  • 业务创新方法

    探讨如何通过用户需求的洞察与内部资源的整合,推动业务创新,创造竞争优势。
  • 产品研发与管理

    掌握从市场调研到产品定价的全流程,确保产品能够满足市场需求并具备竞争力。
  • 渠道与营销策略

    学习如何设计有效的渠道策略,提升市场推广效率,实现销售目标。
  • 客户服务与运营

    通过客户生命周期管理理论,提升客户满意度与忠诚度,实现价值最大化。
  • 数字化营销创新

    掌握数字化工具的应用,提升营销价值链的运营效率,适应快速变化的市场环境。
  • 价值链重构

    探索如何通过C2M模式重塑价值链,发现用户新需求,创造新的商业机会。
  • 案例分析

    通过滴滴、抖音等成功案例,分析其市场策略与业务模型,为学员提供实战灵感。

提升市场竞争力,锻造战略执行力

学员将通过系统学习,掌握市场营销的各个关键环节,提升企业的战略布局与执行能力,从而在竞争中取得优势。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,确保在快速变化的市场中做出精准决策。
  • 市场敏锐度

    提升对市场动态的敏锐洞察力,快速识别潜在机会与威胁。
  • 业务创新能力

    掌握业务创新的方法与工具,推动企业在竞争中持续成长。
  • 产品管理技能

    提升产品管理能力,确保产品在市场上的竞争力与盈利能力。
  • 营销执行力

    强化营销策略的执行能力,提升市场推广的有效性。
  • 客户管理技巧

    掌握客户管理与服务的关键技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 数字化应用能力

    提升对数字化工具的应用能力,优化营销价值链。
  • 数据分析能力

    培养数据分析能力,通过数据驱动决策,提升业务运营效率。
  • 案例学习能力

    通过案例学习,提升实际操作能力,为企业提供可行的解决方案。

破解企业营销难题,重塑增长路径

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在市场营销中遇到的各类问题,推动企业高效、可持续的增长。
  • 战略不清晰

    帮助企业厘清战略方向,明确市场切入点,避免市场盲目决策。
  • 业务创新不足

    推动企业在产品与服务上的创新,增强市场适应能力,提升竞争优势。
  • 客户满意度低

    通过优化客户服务流程与体验,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 市场营销策略不当

    帮助企业制定精准的市场营销策略,提升市场推广效果。
  • 渠道管理混乱

    优化渠道管理,提升销售渠道的效率与效果,推动销售业绩增长。
  • 数据分析能力不足

    提升企业的数据分析能力,帮助企业在决策中充分利用数据资源。
  • 数字化转型滞后

    推动企业实施数字化转型,提升营销价值链的运营效率。
  • 缺乏市场敏锐度

    培养团队的市场敏锐度,快速识别市场变化与机会。
  • 缺乏系统的营销知识

    全面提升团队的市场营销知识与实战技能,增强竞争力。

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