课程ID:35953

枫影(王鸿华):活动策划内训|掌握全流程,助力企业提升市场竞争力

通过系统化的CHBN整合营销方法论,帮助企业的营销策划人员深入理解并掌握从策划到执行的全流程,提升活动效果和市场响应能力。课程内容涵盖评估体系构建、工作流设计、市场洞察、内容创作等关键环节,适合希望提升营销策划能力、优化活动效果的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 评估体系学习如何构建有效的营销策划评估体系,以便实时监控活动效果,确保目标达成。
  • 模型架构掌握营销策划的模型架构,包括4P与4C模型、AISAS模型等,帮助学员理清策划思路。
  • 工作流设计系统化的教学工作流设计,确保每个环节的关键动作不被遗漏,提升整体效率。
  • 市场洞察通过深入的市场分析,学员能够把握市场趋势,确定活动主题和产品,增强策划的针对性。
  • 活动管理全面了解活动管理的流程与方法,确保活动的顺利执行和后期的有效复盘。

全方位掌握营销策划:从理念到执行的系统思维 本课程围绕活动策划的核心要素,深入剖析并总结出五大关键词,帮助学员从多维度理解营销策划的全貌和实操技巧。

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从策划到执行,全面提升活动效果的关键步骤

通过九个关键模块,逐步提升学员的活动策划能力,确保每一个环节都能落到实处,最终实现业绩增长的目标。
  • 营销策划目的

    明确营销策划的目的,帮助学员识别市场与销售的目标差异,为策划提供清晰方向。
  • 构建营销模型

    学习如何构建适合自身的营销策划模型,提升策划的系统性和科学性。
  • 绘制流程图

    掌握绘制营销活动全流程图的技巧,确保策划的每个环节都能顺利连接。
  • 主题与形式

    制定活动主题及形式,使活动更具吸引力和市场竞争力,提升参与度。
  • 内容创作

    学习高效创作活动内容的技巧,增强活动的传播效果与受众认同感。
  • 投放渠道

    明确投放渠道的选择,确保活动的有效触达目标客户群体。
  • 风险管控

    掌握活动中的风险识别与管控方法,确保活动顺利进行,减少意外情况的发生。
  • 数据分析

    通过数据分析确保活动预热的有效性,提升锁客能力,优化资源配置。
  • 复盘流程

    学习活动复盘的流程与方法,帮助企业总结经验,持续优化策划能力。

掌握营销策划全流程,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握营销策划的核心技能,能够独立制定并执行高效的市场活动,提升企业的市场竞争力。
  • 活动策划评估

    能够独立制定营销活动策划的评估体系,确保活动效果的可量化与可控性。
  • 策划模型应用

    熟练运用多种营销策划模型,提升策划的科学性与系统性。
  • 高效工作流

    掌握工作流设计,实现活动策划的高效协同与执行。
  • 精准市场洞察

    通过市场分析,能够精准把握市场机会,制定符合市场需求的策划方案。
  • 活动内容创作

    具备高效创作活动内容的能力,提升活动的吸引力与参与度。
  • 渠道选择策略

    能够制定有效的投放渠道策略,确保活动的广泛传播与有效触达。
  • 风险管理能力

    具备识别与管控活动风险的能力,确保活动的顺利进行。
  • 数据驱动决策

    能够通过数据分析指导活动策略,提升策划的科学性与灵活性。
  • 复盘与优化

    掌握活动复盘的方法,能够总结经验教训,持续优化策划能力。

破解营销策划难点,提升企业执行力

通过系统的培训与实践,帮助企业解决在营销策划中遇到的各种问题,提升整体执行力与市场响应能力。
  • 效果评估难

    构建明确的评估体系,帮助企业有效监控活动效果,提升决策的科学性。
  • 策划思路模糊

    通过系统化的模型架构,帮助学员理清策划思路,提升策划的针对性与有效性。
  • 执行流程不清

    设计高效的工作流,确保策划的每个环节都有明确的执行标准与责任人。
  • 市场洞察不足

    提供市场分析工具,帮助企业把握市场机会,制定更具竞争力的活动方案。
  • 内容创作低效

    传授高效内容创作的方法,提升活动传播的效果与参与度。
  • 渠道选择盲目

    通过案例分析与实战演练,帮助学员制定科学的渠道选择策略。
  • 风险控制缺失

    教授风险识别与管控技巧,确保活动在执行过程中能够应对各种突发情况。
  • 数据分析能力弱

    提升学员的数据分析能力,确保活动决策有据可依,提升策划的有效性。
  • 复盘缺乏系统性

    通过系统的复盘流程,帮助企业总结经验,持续优化策划能力。

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