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枫影(王鸿华):市场调研内训|洞察市场机会,助力企业精准决策与增长

在竞争激烈的市场环境中,如何有效识别并利用新增长机遇?通过整合用户、竞争和内部视角,系统传授市场调研的核心方法与策略,帮助企业打破传统思维束缚,提升市场决策能力。适合希望提升市场洞察与产品策略能力的业务销售团队,构建高效、可持续的市场增长引擎。

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曹大嘴老师
  • 市场调研了解市场调研的价值及其在企业决策中的重要性,提升决策的科学性与有效性。
  • 用户研究掌握核心用户识别及其研究方法,通过多种调研工具深入了解用户需求与痛点。
  • 竞品分析学习如何获取竞争者信息,分析竞品的优势与短板,以制定更具竞争力的市场策略。
  • 市场容量通过数据分析确定目标市场的规模与潜力,为资源配置与产品推广提供数据支持。
  • 商业模式掌握商业模式的核心要素,运用商业模式画布进行系统思考,提升企业的创新能力与市场适应力。

市场调研全解析:挖掘潜在商机的关键 通过系统化的市场调研方法,帮助企业明确产品边界、目标市场和商机大小,精准把握市场脉搏。课程涵盖数字化时代的战略思维、顾客需求分析、市场容量评估及竞品分析等重要模块,助力企业在复杂的市场环境中脱颖而出。

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系统思维下的市场策略布局

从市场调研的不同维度出发,深入解析如何通过科学的方法和系统的思维,构建企业的市场策略。每个重点模块都旨在帮助企业提升市场洞察能力,精准把握增长机会。
  • 商业本质

    深入理解商业的本质与发展规律,帮助企业建立正确的市场导向与战略定位。
  • 目标用户

    通过对核心用户的深入研究,明确其需求与偏好,找到精准的市场切入点。
  • 市场机会

    通过数据分析与市场调研,识别潜在的商机,助力企业实现有效的市场布局。
  • 竞争分析

    全面分析竞争对手和市场环境,为企业的战略决策提供有力支持。
  • 决策工具

    掌握BWW矩阵等决策工具,提升业务战略决策的科学性与有效性。
  • 商业模式设计

    通过商业模式画布,系统设计并优化企业的商业模式,提升市场竞争力。
  • 产品策略

    在市场调研基础上,制定切实可行的产品与市场运营策略,提高市场反应速度。
  • 数据驱动

    利用数据分析工具,提升市场决策的科学性,实现数据驱动的业务增长。
  • 市场定位

    清晰的市场定位是成功的关键,通过调研确保企业在市场中的独特价值。

提升市场洞察力,锻造精准决策能力

通过系统的市场调研与分析方法,提升学员在市场洞察、用户需求识别及产品策略制定方面的能力。课程旨在培养学员的综合思维与实践能力,助力企业在复杂市场环境中取得成功。
  • 市场洞察

    掌握市场调研的核心技巧,提升对市场动向的敏锐度与洞察力。
  • 用户需求

    深入理解用户需求,制定针对性的产品及市场策略,以满足市场期望。
  • 数据分析

    学习运用数据分析工具,精准评估市场规模与潜力,为决策提供依据。
  • 战略思维

    培养系统思维能力,从多角度分析市场,为战略决策提供全面支持。
  • 竞品策略

    通过竞品分析,制定出具竞争力的市场策略,提升市场占有率。
  • 商业模式

    掌握商业模式设计,提升企业创新能力,适应快速变化的市场环境。
  • 决策能力

    提升战略决策能力,运用有效工具确保决策的科学性与有效性。
  • 产品边界

    明确产品边界,确保产品能够有效解决核心用户的问题与需求。
  • 市场定位

    清晰市场定位,使企业在竞争中脱颖而出,获得持续增长机会。

破解市场瓶颈,推动企业健康增长

通过科学的市场调研方法,帮助企业识别并解决在市场运营中遇到的各种挑战,提升整体市场竞争力与决策效率。
  • 战略模糊

    通过市场调研,明确企业的战略方向,破解战略模糊带来的困境。
  • 执行脱节

    打通从市场调研到战略执行的链条,增强组织协同,确保执行力。
  • 市场判断失误

    通过数据驱动的市场分析,减少市场判断的主观性,提高决策的准确性。
  • 用户需求不明

    系统分析用户需求,确保企业能准确把握市场变化与顾客期望。
  • 市场机会错失

    通过有效的市场调研,及时捕捉并利用市场机会,避免错失良机。
  • 竞争对手不清

    全面了解竞争对手的动态,为企业制定出具竞争力的市场策略提供支持。
  • 创新能力不足

    通过商业模式设计与优化,提升企业的创新能力,适应快速变化的市场。
  • 资源配置不当

    科学评估市场容量与潜力,优化资源配置,提升企业运营效率。
  • 决策流程不畅

    引入有效的决策工具,提升决策流程的顺畅性与执行效果。

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