课程ID:35920

枫影(王鸿华):新零售内训课|破解终端增长瓶颈,构建高效数字化运营体系

以新零售为核心,深入解析B/S2b2C的运营模式,帮助企业打破传统销售障碍,借助数字工具实现门店业绩的快速增长。课程通过实际案例和系统化的方法,指导参与者如何布局数字化转型,以提升市场竞争力和业务增长,实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化转型通过数字工具重塑传统门店的运营模式,实现信息流、资金流和物流的高效协同,推动业绩增长。
  • 终端管理从终端的角度出发,优化门店运营,提升客户体验,确保销售目标的实现。
  • 市场洞察深入分析市场动态,识别消费趋势,帮助企业制定精准的市场策略。
  • 运营策略设计和实施符合新零售环境的运营策略,确保资源的最优配置与高效利用。
  • 业绩提升通过系统化的方法与实践,实现门店业绩的持续增长,增强企业竞争力。

新零售数字化转型的实践指南 针对新零售环境下的市场需求,课程涵盖了数字门店建设、终端管理与新零售运营等多个方面,系统性地介绍如何通过数字化手段提升终端业绩,解决企业在新零售转型中面临的共性问题。

获取课程大纲内训课程定制

数字化驱动的全方位新零售解决方案

通过九个核心重点,全面提升企业在新零售环境中的竞争力和市场适应能力,帮助企业从战略到实施实现落地。
  • 渠道变革

    探索数字化时代的渠道新模式,适应市场变化,提升销售渠道的灵活性与效率。
  • ERP与终端数字化

    构建基于ERP系统的数字化运营体系,实现信息、资金和货物的高效流转。
  • 社群新零售

    分析社群新零售的优势,如何借助社交媒体实现精准营销和客户维护。
  • 用户生命周期管理

    通过用户拉新、留存和复购,提升客户的终身价值,有效应对市场竞争。
  • 全空间消费体验

    提升线上线下的消费体验,打破时间和空间的限制,满足消费者多样化需求。
  • 标杆门店复制

    通过成功案例的分析,搭建可复制的门店运营模式,推动规模化增长。
  • 智慧门店

    借助先进技术实现无人值守和智能化管理,提升门店运营效率和客户体验。
  • 精细化运营

    实现私域用户的精细化管理,提升用户黏性和购买转化率。
  • 市场决策支持

    基于数据分析和市场洞察,提升企业的决策能力和市场应变能力。

从理论到实践,提升企业市场竞争力

通过课程的学习,参与者将掌握新零售环境下的关键技能,提升业务运营能力,推动企业数字化转型的成功实施。
  • 市场分析技能

    深入理解市场动态,掌握有效的市场分析方法,为决策提供有力支持。
  • 数字工具应用

    掌握数字工具的使用方法,提升门店管理与客户关系维护的效率。
  • 团队协同能力

    提高团队在新零售环境下的协同作战能力,增强整体运营效率。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励参与者探索新模式和新方法,推动业务持续创新。
  • 项目管理能力

    掌握项目管理的核心要素,有效推动新零售项目的实施与落地。
  • 客户关系管理

    提升客户关系管理能力,增强用户黏性,提高复购率。
  • 战略执行力

    从战略的规划到执行,提升组织的整体执行力,确保目标达成。
  • 数字化思维

    培养数字化思维,适应市场变化,推动企业快速反应与调整。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的方法与工具,提升团队的业绩水平与市场竞争力。

精准应对新零售转型中的挑战

针对新零售转型过程中企业面临的各种问题,提供系统化的解决方案,助力企业实现高效运营与持续增长。
  • 销售增长乏力

    通过数字化转型与新零售模式,打破传统销售瓶颈,实现业绩的持续增长。
  • 终端管理不善

    优化终端管理流程,提高门店运营效率,确保销售目标的实现。
  • 市场适应能力弱

    通过市场分析与洞察,增强企业对市场变化的适应能力和反应速度。
  • 客户维护不足

    提升客户关系管理能力,实现用户的精细化运营与维护,增强客户黏性。
  • 资源配置不当

    通过数据分析与决策支持,优化资源配置,提高运营效率。
  • 品牌影响力低

    通过新零售模式创新品牌传播与营销策略,提升品牌市场影响力。
  • 缺乏数字化能力

    培养企业内部的数字化能力,推动数字工具的有效应用与落地。
  • 团队协同不足

    通过团队协同能力的提升,确保各部门的高效配合与资源共享。
  • 创新能力不足

    鼓励创新思维,激发团队的创造力,推动业务持续创新与发展。

相关推荐

大家在看