课程ID:35870

枫影(王鸿华):市场拓展课程|提升政企项目管理与市场营销能力,助力企业快速增长

通过掌握政企项目管理全生命周期及市场获客策略,帮助企业在复杂环境中实现高效协作与精准市场定位。课程结合实际案例与行业解决方案,系统传授项目经理与市场部门的最佳协作方法,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 项目管理深入理解政企项目的全周期管理,从需求收集到项目交付,确保项目高效推进。
  • 市场获客掌握行业市场基础准备与客户线索管理,优化市场营销策略,提升客户获取效率。
  • 需求收集运用多种策略洞察客户需求,生成精准需求文档,为产品与解决方案的定制化提供支持。
  • 个性化解决方案针对不同客户需求,设计个性化解决方案,增强客户的满意度与业务黏性。
  • 客户服务与管理建立高效的客户服务体系,实现以客户为中心的价值链,助力客户成功与企业成长。

项目管理与市场营销双轮驱动:打通政企业务增长链条 课程内容涵盖政企客户项目管理全生命周期、市场获客策略、需求收集与个性化解决方案制作等多个核心模块,帮助企业全面提升市场竞争力与客户管理能力。通过系统分析与案例分享,构建可复制的成功体系,助力企业实现持续增长。

获取课程大纲内训课程定制

全方位掌握政企市场拓展的关键驱动因素

课程重点围绕项目管理和市场营销的核心要素展开,帮助学员全面理解政企市场的运作机制,提升项目执行力与市场响应能力。
  • 项目生命周期管理

    系统分析项目从需求收集到交付的各个阶段,确保项目目标的实现与资源的有效配置。
  • 团队协作

    强调项目经理与市场部门之间的有效协作,提升团队的整体执行力,确保各方目标一致。
  • 市场准备

    通过市场分析与客户细分,找准项目切入点,为后续市场拓展提供战略基础。
  • 方案制作

    学习如何根据行业特点与客户需求,制作个性化的解决方案及其宣讲技巧。
  • 客户管理

    建立客户分类与管理体系,以提高客户满意度与忠诚度,促进企业的长期发展。
  • 风险管理

    学习如何识别与应对项目中的各种风险,确保项目顺利推进并达成预期效果。
  • 沟通技巧

    掌握项目管理与市场营销中的沟通要点,提升与客户及团队成员的互动效率。
  • 标杆案例分析

    通过行业标杆案例,学习成功企业的市场拓展策略与客户管理模式。
  • 数字化转型

    探讨数字化转型对政企市场的影响,学习如何借助数字化工具提升业务效率。

掌握市场拓展与项目管理的实战技巧

学员将通过系统性学习,掌握政企市场拓展与项目管理的核心知识,提升自身的市场洞察与执行能力。
  • 项目管理能力

    提升对政企项目全生命周期的管理能力,确保项目目标的实现与资源的合理配置。
  • 市场分析能力

    学会通过市场数据分析与客户需求洞察,制定有效的市场策略。
  • 沟通与协调能力

    提升团队内部与客户之间的沟通协调能力,确保项目顺利推进。
  • 方案设计能力

    掌握行业解决方案的设计与制作技巧,增强客户粘性与满意度。
  • 客户管理能力

    建立科学的客户管理体系,提升客户服务质量与忠诚度。
  • 风险识别与应对能力

    识别项目中的潜在风险,并制定应对策略,以确保项目成功。
  • 行业洞察力

    通过案例分析,增强对行业趋势与市场动态的敏锐洞察力。
  • 团队合作能力

    在多元化团队中,提升合作与协作能力,共同达成项目目标。
  • 数字化思维

    理解数字化转型对市场与项目管理的影响,运用数字工具提升业务效率。

解决企业在市场拓展与项目管理中的痛点

通过系统性课程,帮助企业识别并解决在市场拓展与项目管理中遇到的各类问题,提升整体运营效率。
  • 战略模糊

    帮助企业明确市场定位与拓展策略,消除战略模糊带来的困扰。
  • 执行力不足

    通过强化项目管理与团队协作能力,提升企业的执行力与响应速度。
  • 客户需求不明

    系统分析客户需求,帮助企业准确把握市场动态与客户期望。
  • 市场竞争激烈

    培养市场分析能力与创新思维,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 资源配置不当

    通过科学的项目管理方法,优化资源配置,确保项目顺利推进。
  • 风险管理缺失

    建立风险管理体系,提升企业对不确定因素的应对能力。
  • 沟通不畅

    提升内部沟通与对外沟通能力,确保信息的顺畅流通。
  • 客户流失

    通过加强客户管理与服务质量,降低客户流失率,增强客户黏性。
  • 缺乏行业洞察

    通过案例学习与市场分析,增强对行业趋势的洞察力,抓住市场机遇。

相关推荐

大家在看