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吴军:课程设计|轻松应对内训难题,提升企业核心竞争力

在知识传递日益重要的今天,企业如何有效萃取和分享员工经验?通过系统化的课程设计与开发流程,帮助企业克服课程内容无效、逻辑不强、交付延误等难题,确保培训效果最大化,最终提升组织绩效和核心竞争力。

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曹大嘴老师
  • 需求分析通过科学的方法收集与分析学习需求,确保课程内容精准定位,真正解决企业痛点。
  • 课程结构掌握多种课程结构搭建方法,有效提升课程的逻辑性和系统性,让学员更易于理解和吸收。
  • 内容萃取运用多种萃取方法,提炼出课程的核心内容,确保知识传递的高效与精准。
  • 教学设计基于自然学习法设计完整的教学策略,提升学员的参与感和学习效果。
  • 成果评估通过实战演练和评审考核,确保课程设计的成果能够有效转化为实际应用,提升企业绩效。

战略赋能,课程设计五步曲 全面掌握课程设计的五大核心步骤,结合自然学习法和实践案例,帮助企业内训师与业务专家快速开发出符合实际需求的标准课程,确保课程逻辑清晰、内容紧贴企业实际,提升培训的有效性与学员的参与度。

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战略落地,从课程设计到成果实现的完整闭环

通过九个关键点,全面打通课程设计与实际应用之间的链条,确保企业内训师能够高效开发出符合企业需求的课程,并确保其在实际工作中的有效落地与应用。
  • 需求定义

    明确培训需求的背景与目标,确保课程内容与企业实际相结合,真正满足学员的学习需求。
  • 课程命名

    掌握课程命名的技巧与方法,提升课程的吸引力与可传播性。
  • 结构搭建

    通过有效的课程结构搭建,提升课程的逻辑性,使学员更易于理解与消化内容。
  • 内容萃取

    运用多种萃取方法,有效提炼与整合知识点,确保课程内容的精准与实用。
  • 教学策略

    设计基于自然学习法的教学策略,提升学员的参与感与学习效果。
  • 材料编制

    高效制作PPT及教学材料,确保课程的视觉呈现与信息传达的有效性。
  • 实战演练

    通过真实案例与模拟演练,提升学员的实操能力与应用水平。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时收集学员的意见与建议,持续改进课程内容与教学策略。
  • 评审考核

    通过系统的评审考核,确保课程设计的成果能够被有效评估与应用,为企业发展提供有力支持。

从理论到实践,打造企业内训的实战能力

通过系统的课程设计与开发训练,帮助学员掌握从需求分析到课程评审的全流程技能,确保能够在实际工作中运用所学知识,提升企业内训的质量与效果。
  • 需求分析能力

    掌握科学的需求分析方法,确保课程内容精准符合企业实际需求。
  • 课程设计能力

    熟练运用课程设计五步曲,快速开发出高质量的培训课程。
  • 逻辑思维能力

    提升课程内容的逻辑性与系统性,实现知识的有效传递。
  • 教学策略设计

    掌握教学策略设计的原则与方法,提升学员的学习参与度与效果。
  • 素材制作能力

    学会使用高效工具制作专业的教学材料,提升课程的呈现与传播效果。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升学员的实战能力,确保所学知识能够在实际中有效应用。
  • 反馈与评估能力

    建立有效的反馈机制,提升课程设计的持续改进能力。
  • 团队协作能力

    通过团队共创法提升课程开发的效率与质量,构建高效的内部培训团队。
  • 绩效改进能力

    确保学员能够将学习成果转化为实际的工作绩效,推动企业的整体发展。

内训课程开发的有效解决方案

通过系统化的课程设计与开发流程,帮助企业解决在内训课程开发中常见的各类问题,提升培训的针对性与有效性,实现知识的高效传递与应用。
  • 经验传递难

    有效萃取和传递员工经验,确保知识在企业内的有效流动。
  • 课程逻辑弱

    通过科学的课程结构搭建,提升课程的逻辑性与条理性。
  • 内容针对性差

    深入分析需求,确保课程内容贴合实际,满足学员的学习期待。
  • 开发周期长

    应用标准化流程,缩短课程开发周期,提高效率。
  • 培训效果差

    通过有效的教学策略与评估机制,确保学员能够将所学知识应用到实际工作中。
  • 学员参与度低

    设计多样化的教学活动,提升学员的参与感与积极性。
  • 资源整合难

    通过有效的素材收集与整合方法,确保课程内容的丰富性与实用性。
  • 反馈机制缺失

    建立良好的反馈机制,及时调整课程内容与教学策略,提升培训效果。
  • 评估标准不明

    制定科学的评估标准,确保课程设计成果的有效性与可落地性。

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