课程ID:35792

吴军:企业内训|提升批判性思维,助力决策与问题解决的关键能力

在信息爆炸的时代,企业急需具备批判性思维的团队,以应对复杂的市场挑战。通过系统的培训,帮助学员掌握逻辑推理、问题分析与解决的核心技能,从而提升个人综合素质与团队竞争力。适用于各类企业希望提升员工决策能力和问题解决能力的培训需求。

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曹大嘴老师
  • 批判性思维深入理解批判性思维的定义和特征,掌握在工作与生活中的应用,提升分析能力和判断力,以做出更明智的决策。
  • 逻辑推理学习逻辑思维的基本原理,识别常见的逻辑谬误,从而提升有效推理与分析的能力,减少决策错误。
  • 问题分析通过实用工具和方法,帮助学员清晰地描述现状,界定问题,识别关键因素,为后续解决方案奠定基础。
  • 问题解决掌握多种问题解决方法,运用操作思维与研究思维,提升方案选择能力,确保在复杂环境中找到最佳解决方案。
  • 决策整合学习如何使用决策矩阵与第三选择方法,整合信息与价值,化解利益冲突,实现共赢决策。

批判性思维与问题解决的全景提升 课程涵盖批判性思维基础、逻辑推理、问题分析、问题解决及决策整合等关键模块,以帮助企业培养高效能团队,提升整体决策与执行力。

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系统化问题解决与决策能力的全面构建

通过九大核心模块,帮助学员打通批判性思维、问题分析与解决的各个环节,构建高效的决策与执行链条。
  • 批判性思维基础

    理解批判性思维的核心概念,掌握思维方式的转变,提升分析与判断能力。
  • 逻辑思维与推理

    学习逻辑思维的基本原则,识别常见错误,增强有效推理的能力。
  • 问题描述与界定

    使用问题描述自检表与PEST+4C分析工具,帮助学员清晰界定问题。
  • 问题拆解与焦点分析

    通过情景带入与重要性、难易程度分析,找出问题的关键点与优先级。
  • 操作思维与技控手段

    学习如何将问题落到工具上,提升工作效率与成果产出。
  • 决策矩阵与利益整合

    掌握决策矩阵的使用,分析利益冲突,找到各方共赢的解决方案。
  • 案例分析与实操

    结合实际案例进行讨论与实践,巩固批判性思维的应用能力。
  • 小组项目实践

    通过小组合作,增强团队协作能力,提高问题解决的效率与质量。
  • 批判性思维的实用性

    探讨批判性思维在工作与生活中的重要性,提升实际应用能力。

全面提升批判性思维与问题解决能力

通过系统培训,学员将掌握批判性思维的核心技巧,提升逻辑推理与问题解决能力,培养高效决策的能力。
  • 提升判断力

    通过批判性思维的训练,增强对信息的分析与判断能力,提升决策质量。
  • 增强逻辑推理能力

    掌握逻辑推理的基本原则,能够有效识别并消除逻辑谬误。
  • 高效问题分析

    学会使用多种工具和方法对问题进行全面分析,明确问题根源。
  • 制定有效解决方案

    结合实际情况,选择适合的解决方法,提高问题处理的效率。
  • 优化决策流程

    运用决策矩阵等工具,整合信息,实现科学决策。
  • 团队协作能力提升

    通过小组研讨与项目实践,增强团队协作与沟通能力。
  • 实战应用能力

    将理论知识与实际操作结合,提升批判性思维在工作中的应用能力。
  • 创新思维能力

    通过案例分析与讨论,激发创造性思维,培养创新能力。
  • 综合素质提升

    全面提升个人的逻辑思维、问题解决与决策能力,增强职场竞争力。

企业在决策与执行中面临的主要挑战

通过培训,帮助企业识别并解决决策与执行中常见的问题,提高整体运营效率。
  • 决策失误

    通过批判性思维的培养,减少决策中的盲目性,提升决策的科学性与准确性。
  • 信息分析能力不足

    提升员工对信息的分析与解读能力,确保决策依据的可靠性。
  • 问题识别不清

    帮助学员使用有效工具清晰界定问题,避免因问题模糊导致的错误决策。
  • 团队沟通不畅

    通过小组研讨与实操练习,增强团队内部的沟通与协作能力。
  • 执行力不足

    培养系统的执行思维,确保决策能够有效落实,提升执行力。
  • 应对变化的能力欠缺

    训练学员在复杂环境中快速反应与调整策略,提升应对市场变化的能力。
  • 创新思维不足

    通过案例分析与讨论,激发员工的创新思维,提升问题解决的多样性。
  • 资源配置不合理

    通过问题分析与解决方法,提高资源配置的科学性与合理性。
  • 利益冲突处理困难

    学习如何识别并调解利益冲突,实现各方共赢,促进合作。

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