课程ID:35787

吴军:演讲技巧培训|提升管理者影响力,轻松驾驭每一次演说

在当今职场环境中,出色的演讲能力已成为管理者的重要核心竞争力。通过系统化的演讲与故事演绎技巧训练,帮助管理者克服演讲中的常见障碍,提升表达的说服力与感染力。无论是主持会议、宣传动员,还是商务谈判,掌握这些技巧将使您在关键场合中游刃有余,赢得听众的信任与认可。

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曹大嘴老师
  • 演讲结构掌握多种演讲结构,帮助管理者有条理地传达信息,确保演讲内容逻辑清晰,层次分明。
  • 即兴表达学习多种即兴表达技巧,提升管理者在突发情况下的应变能力,增强演讲的灵活性与生动性。
  • 视觉呈现运用PPT设计原则,提升演讲时的视觉效果,使信息传达更具吸引力与感染力。
  • 故事类型掌握多种故事类型与叙述技巧,帮助管理者更好地讲述故事,增强演讲的情感共鸣。
  • 生动表达通过丰富的表达技巧,使演讲更具表现力,提升听众的参与感与注意力。

演讲与故事演绎的全面提升:掌握核心技巧,提升影响力 本课程围绕演讲与故事演绎的核心技能展开,重点涵盖五个关键词:演讲结构、即兴表达、视觉呈现、故事类型及生动表达。通过这些关键词的深入解析,管理者将能够在演讲中结构清晰、内容丰富、表达生动,进而提升自身的说服力与影响力。

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全面提升演讲技巧,重塑管理者的沟通能力

通过九大重点内容的学习,管理者将能够系统性地提升演讲能力,确保每一次发言都能引发强烈共鸣与积极反响。
  • 精彩开场

    学习多种演讲开场方式,瞬间吸引听众注意力,奠定演讲基调。
  • 万能结构

    掌握多种演讲结构,确保内容条理清晰,逻辑性强,助力信息有效传达。
  • 精彩收尾

    运用有效的收尾技巧,增强演讲的记忆点,推动听众的行动意愿。
  • 即兴表达

    掌握即兴演讲框架,提升在突发情况下的应变能力与表达流畅性。
  • 演讲生动技巧

    学习如何通过生动的表达与视觉呈现,增强演讲的吸引力与感染力。
  • 故事结构

    了解不同的故事结构,帮助管理者更好地讲述故事,增强情感共鸣。
  • 故事生动化

    学习如何通过细节、对话等手法,使故事更具生动性与吸引力。
  • 反馈与提升

    通过演讲PK与小组互评,获得及时反馈,持续优化演讲能力。
  • 行动落地

    制定行动计划,确保学习成果能够在实际工作中落地生效。

掌握演讲与故事演绎的核心技能,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,管理者将获得提升影响力的多种工具与方法,确保在各种场合均能自信表达,打动听众。
  • 运用多种开场技巧

    学习并掌握多种演讲开场技巧,帮助管理者在演讲开始时吸引注意力。
  • 掌握演讲结构

    理解并运用多种演讲结构,提高演讲内容的逻辑性与条理性。
  • 增强即兴能力

    提升管理者的即兴表达能力,确保在突发情况下能自信应对。
  • 生动表达

    通过多种表达技巧,提升演讲的生动性与感染力,让信息更具说服力。
  • 讲述动人故事

    学习如何构建与讲述动人的故事,增强演讲的情感共鸣。
  • 视觉呈现技巧

    掌握PPT设计与视觉呈现技巧,使演讲更加直观与引人入胜。
  • 有效收尾

    学习收尾技巧,确保演讲结束时留给听众深刻印象及行动号召。
  • 持续反馈与改进

    通过互评与反馈机制,持续优化演讲技巧,提升表达能力。
  • 制定行动计划

    制定具体的行动计划,确保所学知识在实际工作中得以应用。

解决管理者演讲中的常见问题,提升沟通效率

通过系统的培训,管理者将能够有效解决演讲中的各种问题,确保信息传达的高效与准确。
  • 内容缺乏说服力

    帮助管理者学习结构化的演讲技巧,确保演讲内容逻辑清晰、说服有力。
  • 表达逻辑混乱

    通过学习演讲结构,管理者能够理清思路,使表达更具层次感。
  • 呈现方式单一

    提升管理者的视觉呈现能力,使演讲更加生动、吸引听众关注。
  • 故事讲述乏味

    学习多种故事类型与讲述技巧,增强演讲的引人入胜程度。
  • 控场能力不足

    通过实战演练提升管理者的控场能力,确保演讲时能灵活应对各种情况。
  • 自信心不足

    通过多次实战练习,增强管理者的自信心,提升演讲表现。
  • 缺乏互动与反馈

    通过小组讨论与互评机制,增强演讲的互动性,获得及时反馈。
  • 未能有效激励听众

    学习如何在演讲中激励听众,提升听众的参与感与兴趣。
  • 难以落地实践

    通过制定具体行动计划,确保所学知识能够在实际工作中有效应用。

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