课程ID:35654

谢瑞宝:职业发展|提升管理者赋能能力,助力团队协同与绩效倍增

在企业竞争愈发激烈的当下,管理者的角色不仅限于个人业绩的达成,更在于通过有效的团队培育与辅导,实现组织整体目标的达成。通过深入学习部属培育的核心技能,帮助管理者快速识别团队短板,设计个性化发展路径,提升团队的核心竞争力与执行力。该课程结合丰富的实战案例与科学的培育体系,致力于赋能企业管理者,形成自驱动、高效协同的战斗团队。

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曹大嘴老师
  • 精准识别通过系统化的评估工具,帮助管理者迅速识别团队成员的能力短板与发展需求,确保培训的针对性与有效性。
  • 个性化发展为每位员工量身定制成长导航图,设计符合个人潜力与职业目标的个性化发展计划,提升员工的职业满意度与忠诚度。
  • 场景化辅导将日常工作场景转化为有效的学习与辅导机会,帮助员工在实际操作中快速掌握所需技能,提升学习效果。
  • 教练技术掌握教练型领导力,通过有效的倾听、提问与反馈,激发员工潜能,提升团队整体的创新能力与执行力。
  • 转型升级推动管理者从传统的业务执行者向团队赋能者转型,提升其在团队建设与绩效管理中的核心作用。

打破管理瓶颈:从部属培育到团队赋能的全面升级 在快速变化的市场环境中,管理者面临着如何有效培养团队成员、提升整体绩效的挑战。通过精准识别员工的能力短板、设计个性化的发展路径和运用场景化辅导技巧,管理者将能够提升团队的整体战斗力与协同效率。

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从能力识别到团队赋能,九步打造高效管理体系

通过九个关键模块,深入探讨管理者在部属培育中的核心职责与技能,帮助企业实现可持续的团队发展与高效的组织执行。
  • 部属培育的价值

    探讨部属培育对团队绩效提升的深远影响,明确管理者在培育过程中的责任与价值。
  • 培育需求分析

    通过系统化的需求分析,识别员工的成长短板,为个性化发展制定科学依据。
  • 辅导计划制定

    学习如何有效制定个性化的辅导计划,以确保每位员工都能得到充分的发展机会。
  • 实战辅导技巧

    掌握工作辅导的七大要领,将理论知识转化为实践能力,提升辅导的效果与效率。
  • 教练型管理

    通过教练技术,帮助管理者提升对员工的支持与激励,创造积极向上的团队氛围。
  • 反馈与复盘

    深入探讨反馈机制与复盘的重要性,通过持续改进提升团队整体表现。
  • 团队协同

    推动团队内的高效协同,通过有效的沟通与资源配置,提升团队的整体执行力。
  • 心智赋能

    通过心智赋能技术,帮助管理者激发员工内在动机,提升团队的创新能力与自我管理能力。
  • 持续发展

    构建长效机制,确保团队在未来的工作中持续发展与提升,建立企业核心竞争力。

提升管理者核心能力,激发团队潜力

通过学习与实践,管理者将掌握一系列关键技能,帮助团队成员快速成长,提升整体绩效,形成高效合作的团队文化。
  • 识别短板

    学会快速识别员工能力短板,制定针对性的培养计划。
  • 制定计划

    能够设计个性化的员工成长导航图,为每位团队成员提供清晰的发展路径。
  • 技能传授

    掌握技能传授的四阶法,确保知识与经验的有效转化。
  • 场景辅导

    将工作现场转化为练兵场,通过实践提升员工的实际操作能力。
  • 状态诊断

    能够诊断员工工作状态与态度问题,提出有效的解决方案。
  • 教练领导力

    内化教练式领导力,掌握心智激活的辅导技术,提升团队凝聚力。
  • 反馈技巧

    学会使用积极性与发展性反馈,帮助员工持续改进与成长。
  • 工具运用

    熟练掌握一系列教练工具与模型,提升管理效果与效率。
  • 提升绩效

    通过有效的管理与辅导,实现团队整体绩效的提升与可持续发展。

解决团队管理难题,提升组织绩效

通过系统的培训与实战指导,帮助企业有效应对管理中的各类挑战,提升组织整体绩效与竞争力。
  • 团队短板

    针对团队成员能力短板,提供精准识别与培养的方法,确保团队持续发展。
  • 发展路径

    设计个性化的发展路径,帮助每位员工实现职业目标与自我价值。
  • 辅导技术

    掌握有效的辅导技术,将日常工作转化为学习机会,提升团队的工作能力。
  • 态度问题

    诊断并解决员工的工作态度与状态问题,促进积极向上的团队氛围。
  • 管理者转型

    帮助管理者从传统的业务执行者转型为团队赋能者,提升其在组织中的影响力。
  • 知识转化

    实现知识与经验的有效转化,构建高效的知识管理体系。
  • 团队协同

    通过提升团队的协同能力,确保资源的高效配置与利用,实现组织目标。
  • 绩效提升

    通过系统的管理与培养,提升团队整体绩效,增强企业的市场竞争力。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保团队在未来的工作中不断优化与提升。

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