课程ID:35652

谢瑞宝:卓越领导力培训|激发团队潜力,突破管理瓶颈,成就卓越领导者

在瞬息万变的商业环境中,企业管理者需具备卓越的领导力以应对复杂挑战,推动团队和组织的持续成长。通过系统化的领导力修炼,管理者将掌握应对角色转型、能力提升与思维变革的关键技术,激发团队的潜能,提升组织绩效。

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曹大嘴老师
  • 角色转型从执行管控者向战略引领者的转变,以影响力驱动组织发展。
  • 能力提升掌握情境适配、关系构建与人才激活的关键杠杆,提升个人与组织的综合能力。
  • 思维变革突破经验依赖,构建以价值共生为导向的生态型领导心智模式。
  • 关系领导力通过信任建立与情感连接,促进团队的有效协作与互动。
  • 教练技术运用教练技巧推动团队成员成长,激发潜能,实现自我超越。

领导力突破:从管控到引领的演变之路 在现代企业中,领导力的提升至关重要。通过对卓越领导者修炼五大要诀的深入剖析,帮助管理者从传统管控模式转变为以影响力为核心的引领模式。课程内容涵盖情境适配、关系建设及人才激活等关键领域,让领导者能够在瞬息万变的市场环境中游刃有余,推动企业的可持续发展。

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从管控到引领:构建卓越领导力的系统路径

通过九大关键点的系统学习,帮助管理者掌握提升领导力的有效方法,打破传统管理束缚,实现组织的高效运转与持续成长。
  • 管控与引领

    解析管理与领导的区别,帮助管理者理解双核驱动的重要性,推动组织发展。
  • 高效决策

    学习如何在复杂环境中高效地排序和管理任务,提升决策效率与质量。
  • 人才经营

    深度分析人才经营的核心策略,帮助管理者激发团队成员的潜力与价值。
  • 权力进化

    探索从职位权到个人权的转变,提升领导者的影响力与魅力。
  • 情境领导力

    学习如何根据员工的准备度调整领导风格,实现领导风格与员工需求的有效匹配。
  • 关系建设

    掌握如何通过有效沟通与信任建立促进团队的协作与互动。
  • 教练技术

    使用教练式的辅导技术,帮助团队成员在工作中成长与发展。
  • 激励技术

    学习如何通过有效的激励机制保持团队的积极性与动能。
  • 高效授权

    掌握高效授权的原则与步骤,提升团队的执行力与自主性。

掌握卓越领导力,提升组织绩效

通过系统学习,管理者将获得提升领导力的实战技巧,具备应对复杂挑战的能力,激发团队潜能,实现组织的持续成长与发展。
  • 领导力自我定位

    明确个人在组织中的角色与定位,提升自我认知能力。
  • 员工准备度分析

    掌握员工准备度的四个阶段,优化团队的领导策略。
  • 关系领导力

    通过建立信任与情感连接,促进团队的有效互动与协作。
  • 教练技能

    运用教练技术激发团队成员的潜力,推动其成长与发展。
  • 激励与动能

    学习如何通过有效激励保持团队的积极性与创造力。
  • 高效授权

    掌握高效授权的原则与步骤,提升团队的执行力与责任感。
  • 决策与优先级管理

    提高高效决策能力,优化任务的优先级管理。
  • 团队协作

    通过关系建设与信任建立,促进团队的有效协作。
  • 领导风格适配

    根据团队成员的需求与准备度灵活调整领导风格。

突破管理瓶颈,激活组织潜力

通过系统的领导力培训,帮助企业管理者有效识别并解决组织中的痛点,提升整体管理效能,促进团队的高效运转。
  • 角色固化

    打破传统角色固化,帮助管理者实现角色的灵活转型与适应。
  • 动能缺失

    激发团队潜能,解决组织内动能缺失的问题,提升整体执行力。
  • 适配失焦

    解决领导风格与团队需求不匹配的问题,提升领导效能。
  • 沟通障碍

    通过建立信任与有效沟通,解决组织内部沟通障碍。
  • 人才流失

    通过有效的关系领导力与激励机制,降低人才流失率,提升留才能力。
  • 决策效率低

    优化决策流程,提高决策效率,确保战略方向的准确性。
  • 团队协作不畅

    通过关系建设与信任建立,解决团队协作不畅的问题。
  • 激励机制缺失

    建立有效的激励机制,解决团队动能不足的问题。
  • 授权不当

    解决授权过程中的误解与不当行为,提升团队的自主性与责任感。

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