课程ID:35646

谢瑞宝:团队领导力|打破业务瓶颈,提升管理者核心技能,塑造高效团队

管理者往往在从业务角色转型时面临诸多挑战,如何有效分派工作、培养领导力、带领团队达成目标是他们必须掌握的关键技能。通过系统化的管理理念与实战案例,助力管理者从业务向管理的平稳过渡,塑造高效团队,实现管理成效的提升。

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曹大嘴老师
  • 角色转变深入解析管理者在业务与管理之间的角色转变,帮助学员理解管理的真正含义,明确管理者的职责与目标,建立清晰的角色定位。
  • 管理流程介绍基本的管理流程与循环,通过实践工具,使学员掌握计划、工作分配、指令下达等核心管理环节,确保管理工作的高效运作。
  • 团队协作通过团队沟通与协作的分析,强调良好的团队氛围对于目标达成的重要性,教授如何尊重个性差异,提升团队的整体效能。
  • 工作辅导讲解工作辅导的四个阶段,帮助管理者掌握如何有效地传授工作技能与知识,确保团队成员能够独立完成任务,提升整体工作效率。
  • 激励机制探讨如何通过及时反馈与激励机制,提升团队成员的工作积极性与创造力,进而推动团队目标的达成与个人成长。

从业务到管理者的蜕变之路:五大核心技能提升 针对从业务走向管理岗位的管理者,课程围绕五大核心技能展开,帮助他们在角色转变中有效掌握必要的管理知识与技巧,推动团队目标的实现,确保管理过程的高效与科学。

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全面提升管理能力,实现高效团队运作

通过九个重点内容的深入学习,帮助管理者全面提升管理能力,确保团队目标的高效达成,形成可持续的管理体系。
  • 管理的定义与目标

    解析管理的基本概念及目标,使学员明确管理的核心目的,建立科学的管理理念。
  • 管理者角色转换

    深入探讨管理者在不同层级的角色定位,帮助学员理解与适应不同的管理场景与需求。
  • 科学管理方法

    通过科学方法的六大步骤,教会学员如何高效解决管理中的问题,提升决策的科学性与有效性。
  • 高效沟通技巧

    传授良好的沟通技巧,帮助管理者在团队中建立信任与合作的氛围,提高团队协作效率。
  • 有效的工作分配

    讨论工作分配的原则与策略,确保任务分配的合理性与有效性,提升团队整体运作效率。
  • 团队动力激励

    探讨如何通过有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性,营造良好的工作氛围。
  • 结果确认与反馈

    强调及时反馈的重要性,帮助团队成员在工作中获得成长与提高,确保管理效果的持续性。
  • 问题解决能力

    培养学员在管理实践中识别与解决问题的能力,提升团队的应变能力与灵活性。
  • 团队文化建设

    探讨如何建立积极向上的团队文化,促进团队成员之间的相互理解与支持,提升团队凝聚力。

掌握管理核心能力,塑造高效领导者

通过课程学习,学员将能够掌握必要的管理技能,提升自身的领导力,进而推动团队的有效运作与目标实现。
  • 管理理念

    建立科学的管理理念,明确管理的目的与方法,提升自身的管理意识。
  • 团队领导技巧

    掌握如何有效地带领团队,提升团队的合作能力与执行力,确保目标的顺利达成。
  • 问题分析能力

    提高对管理中遇到问题的分析与解决能力,培养从根本上解决问题的思维方式。
  • 沟通协调能力

    提升与团队成员之间的沟通协调能力,确保信息流通顺畅,提高团队的工作效率。
  • 绩效管理

    掌握团队绩效管理的方法,确保团队成员的工作效果与目标一致,提升整体绩效。
  • 激励策略

    学习如何通过激励机制提升团队成员的工作积极性,营造良好的工作氛围。
  • 角色定位

    明确自身在团队中的角色定位,提升自身的影响力与领导力。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,促进团队成员在工作中的成长与提升,增强团队凝聚力。
  • 文化建设

    学习如何建设积极的团队文化,促进团队成员之间的信任与合作。

高效解决管理难题,提升团队运作效率

通过内训课程的学习,企业将有效解决管理中遇到的问题,提升团队的整体运作效率,促进公司可持续发展。
  • 角色不清

    帮助管理者明确自身的管理角色与职责,减少因角色模糊导致的工作混乱与低效。
  • 沟通障碍

    通过提升团队沟通技巧,消除沟通障碍,确保信息的准确传递与共享。
  • 执行力不足

    培养管理者的执行力,确保目标的有效达成,提升团队的整体执行效率。
  • 团队凝聚力弱

    通过文化建设与激励策略,增强团队凝聚力,提升团队成员之间的信任与合作。
  • 工作分配不当

    明确工作分配的原则与策略,确保任务合理分配,提高团队工作效率。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理方法,确保团队成员的工作效果与目标一致,提升整体绩效。
  • 激励措施缺失

    建立有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性,营造良好的工作氛围。
  • 问题解决能力弱

    培养管理者识别与解决管理问题的能力,提升团队的应变能力与灵活性。
  • 团队沟通不畅

    通过沟通协调能力的提升,确保团队内的信息流通顺畅,提高团队的工作效率。

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