课程ID:35611

谢瑞宝:管理技能提升|助力新晋管理者突破成长瓶颈,打造高效团队管理能力

新晋管理者往往缺乏系统的管理培训,依赖经验和感觉难以发挥应有的管理职能。针对这一痛点,课程将通过实践性强的内容,帮助管理者明确角色定位、提升沟通技巧、带出高效团队,并因势利导地运用领导风格,打造高效可控的管理体系。适合希望提升管理能力、推动团队业绩的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理思维明确管理者在团队中的角色与职责,帮助新晋管理者树立正确的管理意识,提升管理工作的有效性和效率。
  • 职场沟通掌握与上司、下属及横向沟通的技巧,建立高效的工作关系,增强团队协作与信任。
  • 团队建设通过明确团队目标与氛围营造,提升团队协作效率,带出高效能的团队。
  • 领导力因势利导,灵活运用不同的领导风格,帮助管理者有效激励团队成员,实现团队目标。
  • 实践技能基于实际案例与工具,帮助管理者在实践中提升管理能力,实现理论与实际的有效结合。

高效管理技能全景图:从角色认知到团队管理 通过系统地分析管理者角色与职责,提升管理者的思维方式与技能,帮助企业培养出具有综合素质的管理团队。课程聚焦于管理思维、职场沟通、团队建设及领导力应用,全面提升管理者的管理能力。

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从管理思维到团队执行:九大核心要素助力高效管理

课程通过九大核心要素,帮助新晋管理者从根本上理解管理的本质,并将这些要素贯穿于日常管理工作中,提升团队整体绩效。
  • 管理者角色定位

    通过互动与工具,帮助管理者清晰认知自身定位,并有效转变为合格管理者。
  • 沟通技巧

    掌握与上司、下属及横向沟通的基本原则,提升职场沟通的有效性。
  • 团队目标制定

    实践团队目标的建立与共识,确保团队朝着同一方向努力,提升执行力。
  • 团队氛围营造

    营造良好的团队氛围,提升团队成员的参与感与归属感,促进协作。
  • 工作辅导能力

    通过有效的工作辅导,帮助团队成员提升技能,激发团队潜力。
  • 反馈与激励

    掌握及时反馈与有效激励的方法,提升团队成员的工作动力。
  • 领导风格应用

    根据团队成员的不同准备度,灵活运用适合的领导风格,提升领导效果。
  • 问题解决能力

    通过案例研讨与工具应用,提升管理者解决复杂问题的能力。
  • 持续学习与反思

    鼓励管理者在实践中不断学习与反思,提升个人管理技能与团队绩效。

提升管理能力:从思维到执行的全面掌握

课程将帮助新晋管理者系统性提升管理能力,涵盖职场沟通、团队建设、领导力等多个维度,确保管理者能够在实际工作中有效运用所学知识。
  • 提升管理思维

    帮助管理者树立系统化的管理视野,明确自身角色与职责。
  • 增强沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,提升与上司、下属及同事的互动效果。
  • 优化团队管理

    通过科学的方法与工具,提升团队的协作和执行力。
  • 强化领导能力

    根据团队实际情况灵活运用不同的领导风格,提升领导效果。
  • 解决问题能力

    系统学习问题分析与解决的方法,提升管理者应对复杂情况的能力。
  • 提高员工激励

    掌握有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性。
  • 建立高效团队

    通过共识目标与良好氛围建设,打造高效的团队文化。
  • 持续改进能力

    鼓励管理者在实践中反思与改进,形成持续学习的良好习惯。
  • 增强自信心

    通过实践与反馈,提升管理者的自信心与决策能力。

高效管理培训:解决企业管理中的关键问题

通过系统的管理培训,帮助企业解决新晋管理者在管理实践中遇到的各种问题,提升团队绩效,推动企业持续发展。
  • 管理者角色模糊

    通过清晰的角色定位与转变,帮助管理者明确自身职责与定位。
  • 沟通不畅

    系统学习职场沟通技巧,提升上下级及横向沟通的有效性。
  • 团队协作低效

    通过团队目标制定与氛围营造,提升团队的协作效率。
  • 激励机制不完善

    掌握有效的激励与反馈机制,提升员工的积极性与创造力。
  • 领导风格不适配

    学习如何根据团队成员的不同特点灵活运用领导风格,提升领导效果。
  • 问题解决能力不足

    通过案例分析与工具使用,提升管理者解决问题的能力。
  • 团队目标不明确

    通过团队共识目标的制定,确保团队成员朝着同一方向努力。
  • 缺乏持续改进机制

    鼓励管理者在实践中不断反思与学习,形成持续改进的文化。
  • 缺乏自信心

    通过实践与反馈提升管理者的自信心,增强其决策能力。

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