课程ID:35606

谢瑞宝:基层管理者内训|提升管理能力,助力企业可持续发展

面对复杂多变的市场环境,基层管理者的角色至关重要。通过精准的管理技能培训,帮助企业培养出能够高效应对挑战的管理团队,提升整体绩效,推动企业的长期发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我管理提升管理者的自我认知,帮助其在角色转换中明确责任与目标,增强管理意识与效率。
  • 工作管理通过高效的工作流程管理与问题意识提升,确保管理者能够准确识别问题并有效执行解决方案。
  • 团队管理强化团队建设与管理能力,提升团队凝聚力与执行力,推动团队目标的达成与落地。
  • 沟通技巧提升管理者的沟通能力,通过有效的上下及横向沟通,增强团队协作与信息共享。
  • 授权与激励帮助管理者掌握高效授权与激励技巧,提升下属的工作积极性,增强团队的整体战斗力。

系统提升基层管理者核心能力,打造高效团队 课程围绕自我管理、工作管理和人的管理三大维度,结合实际案例与工具,帮助基层管理者全面提升管理技能,助力企业实现可持续增长。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升基层管理效能,构建高效管理体系

通过九大关键模块的系统学习,帮助基层管理者从多个维度提升自身管理能力,以实现企业管理效能的全面提升。
  • 管理角色认知

    明确管理者的角色定位与职责,帮助其在转变中找到适合自己的管理模式。
  • 时间管理

    教授有效的时间管理方法,提升管理者的工作效率与时间利用率。
  • 职场沟通

    培养高质量的沟通技巧,帮助管理者在不同场景中有效传达信息。
  • 管理流程

    构建高效的管理流程,确保团队工作有序推进,问题及时解决。
  • 问题改善

    系统分析工作中的问题,运用科学的改善方法,提升整体工作质量。
  • 团队建设

    通过团队目标设定与氛围营造,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 部属培育

    制定个性化的部属培育计划,帮助员工成长,提升团队整体素质。
  • 授权技巧

    掌握高效的授权与激励技巧,提升下属的主动性与责任感。
  • 非HR管理

    理解非人力资源人员在人才管理中的角色,提升选才、用才、育才、留才的能力。

提升管理素养,成就卓越团队

通过系统的学习与实践,培养管理者的综合素质与实战能力,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 管理者角色定位

    掌握管理者的角色与职责,明晰管理工作的本质与目标。
  • 高效时间管理

    学会时间管理的核心原则,提高工作效率与时间利用率。
  • 职场沟通技巧

    提升职场沟通能力,增强上下级及跨部门的协作与信任。
  • 工作流程优化

    建立高效的工作管理流程,确保工作的高效执行与问题的及时解决。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识与能力,提升团队的整体工作质量。
  • 团队目标管理

    有效设定团队目标,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 部属发展规划

    制定科学的部属发展与培训计划,促进员工的成长与激励。
  • 责任与授权

    掌握责任分配与授权的技巧,提升团队的主动性与协作能力。
  • 人才管理能力

    增强非人力资源人员的人才管理能力,提升团队的整体素质。

有效应对管理挑战,提升组织绩效

通过系统的培训与实践,帮助企业解决在管理过程中面临的各种挑战,提升整体组织绩效。
  • 管理技能不足

    针对基层管理者技能短缺的问题,提供实用的管理工具与方法。
  • 沟通障碍

    帮助管理者克服沟通障碍,提升团队协作与信息共享的效率。
  • 工作效率低下

    通过时间管理与工作流程优化,提高管理者及团队的工作效率。
  • 团队凝聚力不足

    增强团队建设能力,提升团队的凝聚力与执行力,确保目标的达成。
  • 问题处理不及时

    培养管理者的问题识别与处理能力,确保工作中问题的快速响应。
  • 部属发展滞后

    通过系统的部属培育与辅导计划,促进团队成员的成长与发展。
  • 责任意识缺乏

    提升管理者的责任意识与授权能力,确保团队成员对工作结果负责。
  • 人才流失

    通过科学的人才管理策略,降低人才流失率,提升团队稳定性。
  • 管理理念缺失

    帮助管理者树立科学的管理理念,提升整体管理水平与效能。

大家在看