课程ID:35603

谢瑞宝:目标管理课程|提升中高层管理者的组织与团队发展能力,推动企业绩效增长

通过深入剖析组织发展与目标管理的核心技能,帮助中高层管理者掌握团队领导力与目标设定的方法,提升整体管理效能,解决企业在绩效提升过程中的关键难题。课程结合实战案例与互动环节,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中,助力企业持续成长与发展。

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曹大嘴老师
  • 组织发展深入理解组织管理原则,掌握构建高效团队所需的信任与协作机制,提升团队整体绩效。
  • 目标管理学习如何制定和分解目标,确保团队目标与企业战略的一致性,从而形成有效的执行链路。
  • 团队领导力通过提升团队沟通与协作能力,培养强有力的团队领导者,激发团队成员的潜力与创新能力。
  • 计划执行掌握高效的计划制定与执行方法,确保目标的实现和工作绩效的提升。
  • 问题解决通过案例分析与实战演练,培养管理者解决与人有关问题的能力,构建和谐的团队氛围。

聚焦组织与目标管理,构建高效团队与执行力 在快速变化的市场环境中,企业需要具备敏锐的组织管理能力与明确的目标导向,以应对复杂的挑战与机遇。本课程涵盖组织与团队发展、目标管理、计划执行等多个核心模块,通过实战分析与工具应用,助力管理者提升领导力与执行力,实现企业绩效的全面提升。

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系统化管理,提升团队效能

通过九大关键模块,全面打通组织发展与目标管理之间的链条,使管理者能够从战略思考到执行落地,实现高效团队的构建与管理。
  • 组织原则

    解析组织管理的基本原则,帮助管理者建立清晰的组织结构与职责分配,确保高效运作。
  • 信赖关系

    建立良好的信任关系是团队成功的关键,学习如何在团队中营造互信氛围,提升协作效率。
  • 目标设定

    掌握目标设定的有效方法,确保目标清晰、可量化,并与企业战略一致。
  • 计划制定

    运用科学的计划制定工具,提升计划的合理性与执行力,确保目标的顺利实现。
  • 问题分析

    通过系统化的分析方法,识别并解决团队中的人际问题,提升团队的整体效能。
  • 团队沟通

    提升团队沟通能力,学习如何通过有效的反馈与激励机制来增强团队凝聚力。
  • 执行追踪

    掌握计划执行过程中的跟踪与反馈机制,确保团队始终朝着目标前进。
  • 领导风格

    学习不同的领导风格及其适用场景,帮助管理者根据团队需求灵活调整领导方式。
  • 绩效提升

    通过系统的管理方法与工具,提升团队的整体绩效,实现企业的长期发展目标。

提升管理技能,驱动企业增长

通过系统的学习与实战演练,管理者将获得提升团队效能与推动业绩增长的关键技能与策略。
  • 管理原则

    深入理解组织管理的基本原则,提升管理者的战略思维能力。
  • 团队建设

    掌握团队建设的核心技巧,提升团队的合作与执行能力。
  • 目标制定

    学会制定清晰、可行的团队目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 计划管理

    掌握计划管理的有效工具与方法,确保目标的顺利实施。
  • 沟通技巧

    提升沟通与反馈能力,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 问题解决

    培养解决团队内部问题的能力,提升团队的整体效率。
  • 执行力提升

    通过有效的执行策略,确保团队在目标实现上的高效性。
  • 领导力发展

    提升自身的领导能力,成为更具影响力的团队领导者。
  • 绩效监控

    掌握绩效监控与评估的方法,确保团队始终在正确的轨道上前进。

解决企业管理中的关键难题

通过系统的学习与实践,管理者将能够识别并解决企业在组织与目标管理中面临的常见问题。
  • 管理混乱

    帮助企业理清组织结构与职责分配,提升管理效率与效能。
  • 目标模糊

    通过系统的目标制定与分解方法,确保目标清晰、可量化,推动团队协作。
  • 团队低效

    提升团队沟通与协作能力,激发团队成员的积极性,解决团队低效问题。
  • 执行不到位

    通过有效的计划管理与执行追踪,确保目标的顺利实现,提升执行力。
  • 人际关系问题

    帮助管理者识别与解决团队内的人际关系问题,营造和谐的团队氛围。
  • 反馈不足

    提升管理者的反馈能力,确保团队成员及时获得建设性的反馈。
  • 领导力缺失

    通过领导力提升技巧的学习,帮助管理者成为更具影响力的领导者。
  • 绩效不达标

    通过系统的绩效监控与评估,帮助企业找出并解决绩效不达标的问题。
  • 目标与战略脱节

    确保团队目标与企业战略的一致性,形成有效的执行链条。

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