课程ID:35602

谢瑞宝:管理者培训|提升领导力,驾驭组织未来与绩效

在瞬息万变的市场环境中,企业管理者的领导力是推动组织成功的关键因素。通过卓越领导者的三大修炼、教练式辅导技巧及员工激励方法,帮助管理者从单纯的管理者转型为能够引领团队、激发潜能的卓越领导者。适合各层级管理者,助力企业实现高效的团队协作与持续的业绩增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 卓越领导力深入解析卓越领导者的三项修炼,帮助管理者理解如何在管理中融入领导力,提升自身影响力。
  • 教练式辅导掌握教练式辅导技巧,通过有效的工作辅导方法和工具,提升团队成员的能力与绩效。
  • 员工激励学习多种激励手法,帮助管理者建立信任与尊重,激发员工的内在动力,提升团队士气。
  • 团队协作通过互动与案例分析,促进团队成员之间的沟通与合作,构建高效执行的团队氛围。
  • 领导力迭代探讨领导力的演变与趋势,帮助管理者适应新的市场环境与团队需求,实现领导力的不断升级。

从管理到领导:构建卓越团队的领导力框架 本课程内容涵盖领导力的核心要素,通过系统化的学习与实战演练,帮助管理者掌握提升自身领导力的有效方法,激发团队潜能,推动组织进步。

获取课程大纲内训课程定制

领导力提升的九大关键要素

通过对领导力核心技术的深入分析与实践,帮助管理者构建高效的领导力体系,确保团队能够在复杂多变的环境中持续成长。
  • 人才经营

    通过策略性的人才识别、任用和激励,帮助管理者有效管理和发展团队人才,提升团队整体战斗力。
  • 领导权力

    解析职位权与个人权的关系,帮助管理者在组织中有效运用权力,形成良好的领导氛围。
  • 激励技术

    学习多种激励手法,提升员工的工作意愿与积极性,从而推动团队绩效的提升。
  • 教练技术

    掌握教练式辅导的关键技术,帮助管理者有效指导团队成员成长,成为团队的引导者。
  • 升级迭代

    探讨领导力的发展与迭代,以适应快速变化的市场环境,确保组织的持续生命力。
  • 团队合创

    通过团队合作与合创,提升团队的凝聚力和执行力,确保战略目标的实现。
  • 有效沟通

    学习建立良好的沟通机制,促进团队间的理解与协作,避免信息孤岛现象。
  • 解决方案

    通过系统分析与工具应用,帮助管理者制定切实可行的解决方案,以应对团队面临的各种挑战。
  • 绩效管理

    掌握绩效评估与管理的有效方法,确保团队目标的达成与个人成长的结合。

掌握领导力核心技能,提升团队绩效

通过系统化的学习,管理者将能够掌握提升领导力的有效工具与技术,从而激发团队潜能,实现组织目标。
  • 领导力提升

    增强自身领导力,提升管理效果,带领团队走向成功。
  • 团队激励

    熟练运用激励技术,提升团队士气与工作积极性。
  • 教练式辅导

    掌握教练式辅导的技巧,帮助团队成员实现自我提升与发展。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,促进团队间的理解与协作,增强团队凝聚力。
  • 问题解决能力

    通过系统分析与工具应用,提高解决团队问题的能力。
  • 领导力迭代

    理解领导力的发展趋势与变化,保持与时俱进的领导能力。
  • 绩效管理技能

    掌握绩效管理的要点,确保团队目标的有效实现。
  • 人才管理

    学习人才识别、培养与激励的有效策略,提升团队整体素质。
  • 团队协作能力

    提升团队的合作与执行能力,形成良好的执行力。

解决组织管理中的九大痛点

通过系统化的领导力培训,帮助企业管理者解决在组织管理中面临的多种挑战,提升整体管理效率。
  • 管理与领导的界限模糊

    帮助管理者明确管理与领导的区别,提升领导能力,增强团队执行力。
  • 员工激励不足

    通过有效的激励手法,提升员工的工作积极性,增强团队凝聚力。
  • 人才流失

    学习如何识别、培养和激励人才,减少人才流失现象,保障团队稳定性。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,减少团队内外的沟通障碍,促进信息畅通。
  • 绩效不达标

    通过系统的绩效管理方法,帮助团队达成业绩目标,提升整体业绩。
  • 团队合作不畅

    增强团队协作能力,促进团队成员之间的相互理解与配合,形成高效团队。
  • 领导力发展滞后

    帮助管理者理解领导力的迭代与发展,保持与市场变化同步。
  • 员工技能不足

    通过教练式辅导,帮助团队成员提升技能,适应快速变化的工作要求。
  • 决策效率低

    通过系统分析与工具应用,提升团队决策的效率与准确性。

相关推荐

大家在看