课程ID:35602

谢瑞宝:领导力课程|激发团队潜能,助力企业实现卓越管理

在瞬息万变的市场环境中,领导力的提升是企业成功的关键。通过本课程,管理者将学习到如何从管理转向领导,掌握卓越领导者的三大要诀,及有效的教练式辅导技巧,帮助团队成员发挥出最佳表现,推动企业持续增长。

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曹大嘴老师
  • 领导力修炼掌握卓越领导者的修炼三大要诀,从根本上提升自身的领导能力,带领团队走向成功。
  • 教练式辅导学习如何通过有效的辅导技巧,帮助团队成员成长,提升整体工作绩效。
  • 员工激励掌握多种激励手法,激发员工内在动力,提升团队凝聚力与工作热情。
  • 人才管理学习如何甄选、任用和培养合适的人才,为组织的发展奠定坚实基础。
  • 领导权力理解职位权与个人影响力的关系,构建有效的领导权力体系。

领导力转型:从管理到卓越 课程围绕领导力的关键技术展开,旨在帮助企业管理者提升自身能力,激发团队活力,构建高效的组织文化。通过系统性的方法论,学员将学会如何识别、培养和激励人才,形成强大的领导力体系。

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领导力提升的核心要素

本课程关注于领导力提升的九个核心要素,帮助学员从各个维度理解和掌握领导力的内涵与实践。通过理论与实践的结合,确保每位管理者都能在实际工作中有效应用。
  • 管理与领导的区别

    深入解析管理与领导的不同之处,帮助学员在角色认知上实现转变。
  • 人才识别与经营

    学习如何识别优秀人才,并有效经营团队,提升整体执行力。
  • 激励机制设计

    掌握设计有效激励机制的方法,提升团队士气和绩效。
  • 领导力迭代

    了解领导力在不同阶段的演变与迭代,适应快速变化的市场环境。
  • 团队合创

    通过团队合作,完成关键岗位人才智慧画像等实用工具的制作。
  • 信任与尊重

    建立信任与尊重的团队文化,提升领导者的影响力。
  • 教练技术应用

    学习如何运用教练技术辅导下属,提升团队成员的能力与自信。
  • 启发式辅导

    掌握启发式辅导的方法,引导团队成员自主思考与成长。
  • 领导者的心理素质

    培养领导者应对压力和挑战的心理素质,增强领导力的韧性。

提升领导力,驱动团队成长

在课程结束后,学员将能够通过掌握的技能和知识,提升自身的领导力,驱动团队的成长与发展,实现组织目标。
  • 卓越领导者修炼

    掌握卓越领导者的三大修炼要诀,提升领导力,带领团队取得卓越绩效。
  • 教练式辅导技能

    学习教练式辅导的技巧,帮助团队成员在工作中获得成长与进步。
  • 激励员工的有效方法

    掌握多种激励员工的方法,激发团队的积极性与创造力。
  • 人才管理策略

    学习如何甄别和管理人才,确保团队的持续发展与壮大。
  • 领导权力的掌握

    理解领导权力的本质与运用,提升领导者的影响力与号召力。
  • 信任建设

    学习如何建立团队中的信任与尊重,增强团队凝聚力。
  • 有效的沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升团队协作能力与信息传达的效率。
  • 团队协作能力

    通过团队合作项目,提高团队的协作能力与执行力。
  • 应对挑战的能力

    培养应对多变市场环境的能力,为团队提供稳定的领导支持。

解决企业管理者的核心问题

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别和解决在领导与管理过程中遇到的核心问题,提升团队整体的执行力与业绩。
  • 领导力不足

    解决领导者在团队管理中的能力不足问题,提升管理效果。
  • 团队士气低落

    通过激励与辅导,提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 人才流失

    通过有效的人才管理策略,减少人才流失,提高组织稳定性。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通,提升信息传递效率,减少误解与摩擦。
  • 执行力不足

    通过教练式辅导与激励手段,提升团队的执行力与效率。
  • 缺乏信任与尊重

    通过信任建设与团队文化营造,提高团队成员之间的信任感。
  • 适应变化的能力不足

    培养团队应对市场变化的能力,增强组织的灵活性。
  • 员工发展受限

    通过个性化辅导与发展计划,提升员工的职业发展空间与机会。
  • 领导者心理素质不足

    提升领导者的心理素质,增强面对挑战时的应对能力。

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