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谢瑞宝:企业内训|提升管理者领导力,激发团队潜力,实现卓越业绩

在竞争日益激烈的商业环境中,优秀的管理者不仅要具备卓越的个人能力,更要善于激发团队成员的潜力与表现。通过系统的领导力提升与人才管理策略,帮助管理者掌握团队人才盘点的工具与方法,制定个性化的人才发展策略,从而带出高效的团队,实现组织的可持续增长。适合各层级管理者,助力企业构建高效领导力与团队执行力。

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曹大嘴老师
  • 情境领导力通过了解不同的领导风格,管理者能够根据团队成员的准备度灵活调整领导方式,以适应不同的团队需求,提升整体协作效率。
  • 人才盘点利用人才盘点九宫格工具,帮助管理者清晰识别团队成员的能力与发展空间,从而制定有针对性的人才发展策略,确保人才的有效配置与培养。
  • 激励技巧通过掌握高效的激励技巧与授权策略,管理者能够有效提升团队成员的工作动力,构建积极向上的团队氛围,促进团队的整体执行力。
  • 工作辅导通过系统的工作辅导流程,帮助团队成员克服工作中的障碍,提升个人技能与团队协作,达成共同目标。
  • 授权管理学习高驱动授权的五个步骤,管理者能够更好地将任务与责任下放给团队成员,提升团队的自主性与创新能力。

打造卓越管理者:提升领导力与人才管理能力 在现代企业管理中,管理者的领导力与人才管理能力至关重要。通过因势利导的情境领导力、人才盘点与高效用人策略、以及高驱动授权与激励技巧,管理者将能够有效激发团队潜力,提升组织绩效。

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从领导力到团队管理:九大重点解锁高效团队

课程聚焦九个核心模块,帮助管理者从多个维度提升领导力与团队管理能力,确保战略与执行的有效对接,真正实现组织的高效运作。
  • 领导行为分析

    通过深入分析不同的领导行为与风格,帮助管理者理解自身的领导特点,进而调整策略以更好地与团队成员沟通与协作。
  • 员工准备度评估

    运用智慧带人模型,评估员工的准备度,确保领导风格与员工需求的匹配,从而提升团队的整体执行效果。
  • 人才使用与发展

    通过人才盘点,帮助管理者明确团队成员的潜力与短板,有针对性地制定发展计划,确保人才资源的有效利用。
  • 启发式辅导

    学习如何进行启发式工作辅导,帮助员工自我发现问题并解决问题,促进员工的自主成长与发展。
  • 反馈与表扬机制

    掌握有效的反馈与表扬机制,增进团队成员的归属感与认同感,提升团队的整体士气与表现。
  • 高效授权

    通过高效授权的实操技巧,帮助管理者更好地分配任务,提高团队的执行力与工作效率。
  • 团队激励策略

    学习多种激励策略,帮助管理者激发团队成员的工作热情,推动团队目标的实现。
  • 领导风格调整

    根据团队成员的不同特点,调整自身的领导风格,确保领导效果最大化。
  • 持续学习与成长

    通过不断的反馈与辅导,推动团队的持续学习与成长,确保团队始终处于高效运作状态。

塑造高效管理者,掌握团队领导与人才管理技能

通过系统的学习与实操,管理者将掌握多种有效的领导力提升与人才管理技巧,能够更好地激发团队潜力,推动组织的持续发展。
  • 制定人才发展策略

    掌握人才盘点的工具与方法,能够清晰识别团队成员的能力与发展空间,制定有针对性的人才发展策略,提升团队整体素质。
  • 提升领导力

    通过因人而异调整领导风格,管理者将能够有效发挥自身的领导力,推动团队向共同目标迈进。
  • 高效激励团队

    掌握多种激励技巧,能够激发团队成员的工作动力,构建积极向上的团队氛围,提升团队的整体执行力。
  • 有效授权

    学习高驱动授权的五个步骤,能够更好地将任务与责任下放,提升团队的自主性与创新能力。
  • 工作辅导能力

    掌握工作辅导四步骤,能够有效帮助团队成员克服工作障碍,提升个人技能与团队协作。
  • 反馈机制建立

    学习有效的反馈与表扬机制,增强团队成员的归属感与认同感,提升团队的整体士气。
  • 灵活调整领导风格

    根据团队成员的不同特点,灵活调整领导风格,确保领导效果最大化。
  • 促进团队持续成长

    通过持续的反馈与辅导,推动团队的学习与成长,确保团队始终处于高效运作状态。
  • 团队目标达成

    通过系统的领导与管理策略,确保团队目标的顺利达成,推动组织的可持续发展。

解决团队管理困扰,提升组织效能

通过系统的培训,帮助企业管理者解决在团队管理中遇到的各种问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 团队士气低落

    通过激励技巧与反馈机制的建立,帮助管理者有效提升团队士气,营造积极向上的工作环境。
  • 人才流失风险

    通过人才盘点与发展策略制定,帮助管理者识别人才流失隐患,有针对性地留住核心人才,减少人才流失。
  • 领导风格不匹配

    通过情境领导力的学习,帮助管理者灵活调整领导风格,确保与团队成员的有效沟通与协作。
  • 工作辅导不足

    通过系统的工作辅导流程,帮助管理者提升辅导能力,促进团队成员的持续成长与发展。
  • 目标达成困难

    通过高效授权与激励策略的学习,帮助管理者确保团队目标的顺利达成,提升组织的整体效能。
  • 缺乏人才发展策略

    通过人才盘点与发展策略的制定,帮助管理者明确团队成员的能力与发展空间,提升人才的有效利用。
  • 沟通不畅

    通过灵活调整领导风格与建立反馈机制,帮助管理者改善团队沟通,提升团队协作效率。
  • 团队执行力不足

    通过激励与授权的学习,帮助管理者提升团队的执行力,确保战略的有效落地。
  • 缺乏系统性管理

    通过系统的管理工具与方法,帮助管理者建立科学的管理体系,提升组织的整体管理效能。

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