课程ID:35566

谢瑞宝:高效沟通课程|提升团队协作与管理能力,助力企业高绩效发展

通过系统的方法与实战案例,帮助管理者掌握高效沟通、团队建设与问题解决的能力,推动跨部门协作与工作改善,提升整体工作效率与团队绩效。

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曹大嘴老师
  • 团队建设深入分析团队的特性与角色,掌握有效的团队管理技巧,营造互信团队氛围,激发团队成员的潜能,提升整体绩效。
  • 高效沟通学习高品质沟通的核心原则与表达技巧,掌握高效沟通的三定律,提升与团队成员及跨部门的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 跨部门协作掌握跨部门合作的策略与技巧,运用同理心与双赢思维,解决协作中的障碍,提升团队的协同作战能力。
  • 问题分析通过对问题的分类与解决程序,帮助管理者识别并解决日常工作中的各种问题,提升问题解决能力。
  • 工作改善运用工作改善的四步法,帮助团队不断优化工作流程,提升工作效率,实现持续改进。

高效协作与管理能力提升:团队建设、沟通技巧与问题解决 在竞争日益激烈的市场环境中,企业管理者面临着团队建设、跨部门协作与问题解决的重大挑战。本课程旨在通过团队分析、沟通技巧与问题解决方法,帮助企业管理者建立高效的团队管理能力,提升工作效率和团队绩效。

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全面提升团队管理与协作能力的系统方案

通过九大关键模块,系统性地提升团队管理与协作能力,帮助企业在复杂环境中实现高效运作与持续成长。
  • 团队角色分析

    通过团队角色分析,帮助管理者理解团队成员的个性差异,合理分配角色与责任,提升团队整体效能。
  • 信任关系建立

    学习建立上下互信关系的基本要诀,通过信任建立团队的凝聚力与合作精神,提升团队工作满意度。
  • 高效反馈机制

    掌握及时有效的反馈机制,通过表扬与修正反馈提升团队成员的工作积极性与能力。
  • 沟通三定律

    深入理解高效沟通的内容、态度与关系三大定律,掌握清晰表达的技巧,提升工作效率。
  • 换位思考

    学习换位思考的技巧,增强同理心,促进跨部门沟通与合作,减少内部摩擦与冲突。
  • 情感账户法则

    通过情感账户法则,积累人际资产,提升团队成员间的情感连接与信任感,增强团队协作能力。
  • 问题识别与分析

    掌握有效的问题识别与分析方法,通过数据收集与原因确认找出问题根源,提升解决能力。
  • 工作流程优化

    学习ECRS法则,通过优化工作流程提升效率,减少资源浪费,推动工作改善。
  • 跨部门协作机制

    建立跨部门协作的管理机制,通过标准化流程提升协作效率,确保工作顺利推进。

提升团队管理与沟通能力,助力企业高效运作

通过系统的学习与实践,管理者将掌握提升团队绩效与协作能力的实用技能,推动企业在竞争环境中取得优势。
  • 团队管理技能

    掌握有效的团队管理与建设技巧,提升团队绩效,打造高效能团队。
  • 沟通表达能力

    提升沟通表达能力,能够清晰有效地传达信息,增进团队理解与协作。
  • 问题解决能力

    培养系统的问题分析与解决能力,能够高效处理工作中的各种挑战与难题。
  • 跨部门协作能力

    通过学习跨部门协作的原则与策略,提升与其他部门的合作效率。
  • 持续改善能力

    掌握工作改善的方法与工具,能够在日常工作中不断优化流程,提高效率。
  • 领导力提升

    通过有效的领导与管理技巧,增强对团队的影响力与激励能力。
  • 信任建设能力

    学习建立团队信任关系的策略,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 反馈与激励技巧

    掌握有效的反馈与激励技巧,能够及时激励团队成员,提升工作积极性。
  • 情感管理能力

    通过情感管理技巧,增强团队成员间的情感连接,促进团队氛围的改善。

解决企业管理中的关键难题,提升组织效率

通过系统的内训课程,帮助企业解决团队管理、沟通协作与问题解决中的关键难题,推动整体组织效率的提升。
  • 团队绩效低下

    通过团队建设与管理技巧,提升团队的整体绩效与工作满意度,解决团队低效运作的问题。
  • 沟通障碍

    通过高效沟通技巧的学习,打破部门间的沟通壁垒,减少误解与冲突,提高工作效率。
  • 跨部门协作不畅

    通过跨部门协作策略的应用,解决不同部门之间的协作障碍,提升工作协同效果。
  • 问题频发

    通过有效的问题分析与解决方法,帮助团队识别并解决日常工作中的各种问题,降低问题发生频率。
  • 缺乏持续改善机制

    通过工作改善的四步法,帮助团队建立持续改进的机制,提升工作效率与质量。
  • 员工积极性不足

    通过反馈与激励技巧的运用,提升员工工作积极性,增强团队凝聚力与向心力。
  • 信任缺失

    通过信任建设的策略,增强团队成员间的信任感,促进团队的合作与交流。
  • 管理效率低下

    通过系统的管理机制与流程优化,提升整体管理效率,推动企业高效运作。
  • 领导力不足

    通过领导力提升的技巧,增强管理者的影响力与领导能力,推动团队的高效运作。

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