课程ID:35552

谢瑞宝:团队建设课程|快速提升团队绩效,打造高效协作与执行力

深入分析优秀团队特征,帮助管理者识别团队运行障碍,掌握激励与决策技巧,最终实现团队高效协作与持续业绩增长。这是经理人提升团队管理能力的必修课。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才选拔掌握高效的人才选拔工具,以便为团队配置合适的成员,确保团队的多样性与专业性。
  • 目标共创学习如何通过共创目标的方法,增强团队成员之间的共识与协作,确保大家朝着同一个方向努力。
  • 行动计划设计具体的行动计划,确保目标的实现过程中有明确的步骤与执行路径,提升团队执行力。
  • 文化建设培养积极的团队文化,通过故事传承与价值观共享,增强团队凝聚力与归属感。
  • 激励机制掌握有效的激励方法,激发团队成员的积极性与创造性,提升团队整体工作效率。

高效团队的构建与管理:从理论到实践的全面解析 通过系统性的方法,全面解析高绩效团队的构建要素,涵盖人才选拔、目标共创、行动计划、文化建设与激励机制等。适用于希望提升团队协作与管理能力的各层次管理者。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升团队管理能力,打造高绩效团队的实战路径

通过九大重点内容,帮助管理者全面提升团队管理能力,从而实现团队的高效运转与持续发展。
  • 团队理解

    深入理解团队的定义与构成,明确高绩效团队的特征与运作机制,为后续管理打下基础。
  • 角色管理

    分析团队中不同角色的功能与贡献,帮助管理者优化团队角色配置,提高整体协作效率。
  • 目标设定

    学习如何制定具体、可测量的团队目标,确保团队在同一方向上齐心协力。
  • 行动规划

    制定严谨的行动计划,明确各成员的责任与任务,提升团队执行力与效率。
  • 团队韧性

    培养团队面对挑战与危机时的应变能力,提升团队的适应性与抗压能力。
  • 文化营造

    通过文化建设,增强团队成员之间的信任与合作,营造积极向上的团队氛围。
  • 沟通协调

    优化团队内部沟通机制,增强团队成员之间的理解与协作,提升工作效率。
  • 激励策略

    掌握团队激励的有效策略,及时给予反馈与认可,激发团队成员的积极性。
  • 复盘总结

    通过团队工作复盘,总结经验教训,持续优化团队管理与工作流程。

掌握团队管理的核心技能,提升绩效与凝聚力

通过深入学习与实践,提升团队管理能力,帮助管理者有效应对团队建设中的挑战,确保团队目标的实现。
  • 人才选拔

    掌握一套科学的人才选拔工具,为团队配置合适的人才,确保团队的高效运作。
  • 目标共创

    学习如何与团队成员共同设定目标,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 行动计划

    设计详细的行动计划,确保团队目标的顺利实现,提升执行力。
  • 团队文化

    构建积极向上的团队文化,提升团队成员的归属感与认同感。
  • 激励机制

    掌握有效的激励方法,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 团队决策

    优化团队决策流程,提升团队在面对复杂问题时的反应速度与决策质量。
  • 问题解决

    学习如何高效解决团队中的问题,提升团队整体的工作效率。
  • 流程优化

    掌握流程优化的方法,提升工作效率,减少资源浪费。
  • 复盘总结

    通过复盘总结,持续优化团队管理策略,提升团队的整体表现。

高效解决团队管理中的关键问题,提升整体绩效

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决团队管理过程中的常见问题,提升团队的整体绩效。
  • 团队协作不畅

    通过优化沟通流程与角色分配,提升团队成员之间的协作效率,减少摩擦与误解。
  • 目标不明确

    学习如何制定清晰、可测量的目标,确保团队成员对目标的认同与执行。
  • 激励不足

    掌握有效的激励策略,提升团队成员的积极性,增强工作动力。
  • 文化缺失

    通过团队文化建设,增强团队的凝聚力与向心力,提升工作氛围。
  • 决策效率低

    优化团队决策机制,提升决策效率,确保团队在关键时刻快速反应。
  • 问题解决能力弱

    培养团队成员的问题解决能力,提高团队面对挑战时的应变能力。
  • 流程混乱

    通过流程优化,提高工作效率,确保团队运作有序。
  • 反馈不及时

    建立及时反馈机制,确保团队成员能够及时获得有效的指导与支持。
  • 复盘缺失

    通过团队复盘,总结经验教训,持续优化管理策略,提升团队表现。

相关推荐

大家在看