课程ID:35531

谢瑞宝:中层管理者培训|提升核心管理技能,驱动企业高效发展

针对中层管理者设计的培训课程,旨在帮助企业解决管理者能力不足的问题。通过系统化的管理知识与实战工具,提升管理者的角色定位、目标执行与团队建设能力。为企业培养高素质的管理团队,实现持续的绩效增长。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者的职责与角色,帮助他们理解自身在企业中的定位,为有效管理奠定基础。
  • 目标管理掌握目标制定与分解的方法,确保部门与团队目标的高效落实,推动整体业绩提升。
  • 计划执行系统学习计划制定与执行的流程,提高计划的合理性与可操作性,实现目标的有效达成。
  • 团队建设掌握团队管理工具与方法,营造良好的团队氛围,提升团队的协作效率与工作激情。
  • 效率提升通过科学的管理方法与工具,帮助管理者提升个人及团队的工作效率,确保管理成果的可持续性。

从管理者到高效团队:全面提升管理技能的实战指南 本课程专注于中层管理者的核心技能提升,涵盖角色定位、目标管理、团队建设等关键领域。通过实战案例与高效工具,帮助管理者有效推动工作、带出高效团队,提升整体管理水平。

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管理者核心技能的全面提升

通过深入学习与实战演练,帮助中层管理者掌握关键管理技能,形成系统的管理思维与方法,确保管理目标的高效达成。
  • 管理认知

    通过对管理工作的深入解析,帮助管理者树立正确的管理观念,提升管理工作的有效性。
  • 目标制定

    掌握目标制定与分解的流程,确保部门与团队目标的清晰与可达成性,为后续工作提供方向。
  • 计划管理

    学习系统的计划制定与执行方法,提升计划的合理性与执行的有效性,确保工作按部就班进行。
  • 团队氛围

    营造积极向上的团队氛围,提升团队成员的参与感与归属感,推动团队共同成长。
  • 个人效率

    通过高效的时间管理与任务安排,帮助管理者提升个人工作效率,带动团队整体绩效提升。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递与反馈,促进团队内部的有效协作。
  • 问题解决

    学习有效的问题识别与解决方法,帮助管理者在复杂情况下做出理智判断与决策。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本方法,确保团队与个人的工作成果得到有效评估与改进。
  • 自我提升

    鼓励管理者持续学习与自我反思,提升自身管理能力,适应快速变化的市场环境。

全面提升管理能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将能够全面提升自身的管理能力,带领团队实现高效运作与持续成长。
  • 管理者定位

    明确自身在企业中的角色,树立正确的管理意识与态度。
  • 目标执行

    掌握高效的目标制定与执行方法,推动团队目标的实现。
  • 团队管理

    学习团队建设的核心方法,带出一支高效能的团队。
  • 计划制定

    掌握科学的计划制定流程,确保工作执行的有效性。
  • 沟通能力

    提升与团队成员之间的沟通技巧,促进信息的流通与反馈。
  • 效率管理

    通过有效的时间管理与任务安排,提高个人与团队的工作效率。
  • 问题解决

    学习识别与解决管理中遇到的问题的方法,提升决策能力。
  • 绩效提升

    掌握绩效管理的基本原则,确保团队的成果得到有效评估。
  • 自我发展

    培养持续学习与自我提升的意识,适应快速变化的管理环境。

解决管理者面临的核心挑战

通过系统的培训,帮助企业中层管理者解决在日常管理中遇到的各种问题,提升管理效能与团队活力。
  • 管理能力不足

    解决管理者缺乏系统化管理知识与技能的问题,提升其管理能力。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰可行的目标,确保团队的工作方向明确。
  • 执行力不足

    提升管理者在目标执行过程中的有效性,确保计划得到落实。
  • 团队协作差

    通过团队建设的方法,提升团队成员之间的协作与沟通。
  • 效率低下

    帮助管理者识别工作中的低效环节,提升整体工作效率。
  • 决策困难

    提供有效的决策工具与方法,帮助管理者在复杂情况下做出明智决策。
  • 绩效管理难

    帮助管理者建立有效的绩效管理体系,确保团队工作成果的评估与提升。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通技巧,确保信息的顺畅传递与反馈。
  • 自我提升缺乏

    鼓励管理者培养自我学习的习惯,提升个人的管理素质与能力。

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