课程ID:35529

谢瑞宝:管理者内训|掌握目标与计划管理,提升团队业绩与执行力

在竞争日益激烈的市场环境中,如何确保团队目标的精准制定与高效执行,成为企业管理者必须面对的挑战。通过系统化的目标与计划管理框架,帮助企业识别并解决目标管理中的关键问题,实现业绩的持续提升与增长。适合中高层管理者,助力企业在目标落实与执行力上取得突破。

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曹大嘴老师
  • 目标制定掌握如何在企业内部制定清晰、可量化的目标,确保每个团队成员都能理解并执行自己的目标任务。
  • 目标分解学习如何将整体目标分解到各个部门和岗位,确保目标层层落实,形成目标的执行链条。
  • 计划制定通过OGSM-T工具,系统性地制定实施计划,明确每一步骤的责任和时间节点。
  • 计划执行掌握高效执行计划的方法,确保团队在实施过程中能够快速反馈与调整。
  • 成果复盘学习高效复盘的四个步骤,通过复盘提升团队的学习能力和执行水平,确保下次目标达成更加顺利。

系统化目标与计划管理:从目标制定到高效执行的全流程 通过深入解析目标的制定与分解、计划的制定与执行,帮助企业构建完整的目标管理体系,确保团队目标的有效落实与执行。课程内容涵盖目标管理的工具、流程与方法,适用于希望提升管理效能和工作成果的管理者。

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全面掌握目标管理,构建高效执行体系

通过九个关键点,帮助管理者全面理解目标与计划管理的核心要素,确保战略目标的有效落地与执行,提升团队的整体绩效。
  • 目标的制定

    深入解析如何制定符合企业战略的部门与团队目标,确保目标的针对性和可行性。
  • 目标的分解

    学习将企业整体目标分解为可执行的具体目标,确保每一位团队成员明确自己的工作方向。
  • 计划的制定

    掌握OGSM-T方法,系统制定实现目标的具体计划,明确时间节点和责任人。
  • 计划的执行

    了解如何高效实施计划,通过跟踪检查确保计划的执行不偏离轨道。
  • 跟踪与反馈

    学习如何在计划实施过程中进行有效的跟踪与反馈,及时调整执行策略。
  • 工具应用

    熟悉各类目标与计划管理工具的使用,提升目标管理的效率与效果。
  • 复盘机制

    掌握高效复盘的流程,通过复盘总结经验教训,持续改进管理实践。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的沟通与协作,提高团队整体执行力与凝聚力。
  • 业绩提升

    通过系统的目标与计划管理,最终实现团队业绩的显著提升与持续增长。

提升目标管理能力,锻造高效执行团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握一整套目标与计划管理的理论与工具,提升自身的管理能力和团队的执行力。
  • 目标管理流程

    学会一整套系统化的目标管理流程,确保目标的清晰、量化与可行。
  • 实践工具

    掌握多种目标计划管理工具,提升目标制定与执行的效率与效果。
  • 团队目标

    能够制定出部门及团队的具体目标,确保每一位成员的工作方向与企业战略一致。
  • 计划实施

    有效实施计划,确保目标在实际执行中不偏离,提升团队的执行力。
  • 反馈调整

    通过有效的反馈与调整机制,及时纠正执行过程中的偏差,确保目标达成。
  • 复盘能力

    学会高效复盘,通过总结与反思不断提升团队的执行水平与管理能力。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作与沟通,共同推动目标的达成与计划的执行。
  • 业绩分析

    能够对团队的业绩进行分析与评估,及时调整目标与计划以适应市场变化。
  • 持续改进

    通过不断的学习与实践,持续改进目标与计划管理的效果,推动企业的长远发展。

解决目标与计划管理中的关键难题

帮助企业识别并解决在目标与计划管理中遇到的常见问题,提升团队的整体管理水平与执行力。
  • 目标模糊

    通过系统化的目标制定方法,解决企业目标不清晰的问题,确保每位员工明确工作方向。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保目标能够有效落实,避免因执行不到位导致的业绩不达标。
  • 缺乏工具

    提供多种实用的工具与模板,帮助管理者在目标与计划管理中提升效率。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保在计划实施过程中能够及时发现并纠正问题。
  • 复盘不充分

    强化复盘机制,通过总结经验教训,持续提升团队的管理与执行能力。
  • 目标与计划脱节

    梳理目标与计划的关系,确保二者紧密结合,形成有效的管理闭环。
  • 团队沟通不畅

    促进团队内部沟通与协作,提升团队的凝聚力与执行力,确保目标的有效达成。
  • 资源配置不合理

    通过科学的目标管理,合理配置资源,确保每个目标的实现都有充足的支持。
  • 缺乏成长机制

    通过持续的目标与计划管理,帮助企业建立成长机制,实现高质量的可持续发展。

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