课程ID:35499

枫影(王鸿华):数字化转型|助力电力行业迈向高效供应链新生态

在电力行业面临转型挑战的当下,掌握数字化转型的核心要素至关重要。通过解析大数据、人工智能与物联网等新兴技术的应用,帮助企业应对供应链管理中的复杂性和不确定性,实现高效运作与业务创新。适合电力物资公司管理层及相关人才,助力实现业务的可持续发展与高质量服务。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化供应链掌握数字化供应链的基本概念与应用场景,推动电力行业的供应链管理走向智能化与高效化。
  • 技术赋能深入了解云计算、大数据、物联网等技术如何赋能电力行业的高质量发展,提升整体运营效率。
  • 数据中台探讨数据中台化的技术路线与实施要素,帮助企业打通数据壁垒,实现信息共享与高效决策。
  • 数字化阶段分析数字化供应链发展的不同阶段,帮助企业明确当前所处阶段及未来转型路径。
  • 网络安全关注数字化转型带来的网络安全挑战,提供针对性的解决方案与防范措施,确保数据安全与业务连续性。

电力供应链数字化转型全景解析 通过系统化的理论与实践案例,深入探讨电力企业在数字化转型过程中的关键要素与最佳实践。涵盖从数字化概念到具体应用的全链条,为企业提供清晰的转型路径与实施策略。

获取课程大纲内训课程定制

全景聚焦电力供应链数字化转型

通过九个关键环节,全面梳理电力供应链数字化转型的实施细节与最佳实践,助力企业在复杂的市场环境中实现高效运作与创新突破。
  • 数字化转型与供应链

    探讨数字经济背景下,电力企业如何通过数字化转型来提升供应链的整体效率与协同能力。
  • 高质量发展技术逻辑

    分析如何通过大数据、AI及区块链等技术实现电力供应链的高质量发展,提升决策的科学性与准确性。
  • 供应链数字化阶段

    解读供应链数字化的四个发展阶段,帮助企业识别自身的数字化转型进程,明确下一步的发展方向。
  • IT自主可控

    讲解基于云原生的IT自主可控系统架构,确保电力企业在数字化过程中实现自主可控的技术环境。
  • 信息数据安全

    分析数字化时代下的网络安全挑战,提出有效的安全策略与措施,保障企业数据的安全性与合规性。
  • 信创与创新

    探讨如何通过信创政策推动电力行业的创新与发展,实现自主可控的技术生态。
  • 数字化生态建设

    构建基于大数据中台的供应链生态型平台,实现多方协作与资源共享,提升整体行业的竞争力。
  • 智能化物资采购

    通过智能化模型构建与需求预测,实现物资采购的高效协同与精准管理,降低成本与风险。
  • 智慧物流与仓储

    应用物联网与RFID技术,实现智慧物流与仓储管理的数字化升级,提升供应链作业效率。

实现数字化转型的实战技能

通过系统的学习与实践,学员将掌握电力行业数字化转型的核心技能与方法,提升自身在市场中的竞争力与应变能力。
  • 数字化理论

    深入理解数字化转型的基本理论与概念,掌握其对电力行业的重要性与影响。
  • 案例分析

    通过真实案例的解析,提升对数字化转型成功要素的理解与应用能力,借鉴行业最佳实践。
  • 技术路线

    学习数据中台化技术路线与架构设计,帮助企业实现数据的高效整合与分析。
  • AI与大数据融合

    掌握AI、大数据在电力供应链中的实际应用场景,提高业务决策的智能化水平。
  • 物联网应用

    理解物联网在电力供应链中的重要应用,提升企业对新技术的适应能力与应用能力。
  • 信创知识

    了解信创政策及其在电力行业中的实际应用,助力企业实现自主可控的技术环境。
  • 安全防范

    掌握网络信息数据安全的防范与应对措施,确保企业在数字化转型中的数据安全。
  • 生态平台建设

    学习如何构建基于大数据的供应链生态平台,提升企业的协同能力与市场反应速度。
  • 数字化项目管理

    掌握数字化项目管理的核心要素,确保项目的高效实施与落地。

助力企业破解数字化转型难题

通过系统的学习与实践,帮助电力企业解决在数字化转型过程中面临的各种问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数字化转型的战略方向,确保各项举措与目标一致,避免资源浪费。
  • 执行脱节

    通过系统性的方法与工具,打通战略与执行链路,确保各项措施的有效落地与实施。
  • 数据孤岛

    解决企业内部数据壁垒问题,实现数据的高效整合与共享,推动决策的科学性与准确性。
  • 技术落地困难

    通过技术路线的清晰解析与实践指导,帮助企业克服技术落地过程中的各种挑战与问题。
  • 安全隐患

    提供网络安全防范与应对措施,确保企业在数字化转型中的数据安全与合规性。
  • 市场适应性不足

    提升企业对市场变化的敏感度与应变能力,确保在竞争中保持优势。
  • 资源配置不均

    通过科学的资源配置与管理方法,确保企业资源的高效利用与优化配置。
  • 创新能力不足

    通过信创与新技术的学习,提升企业的创新能力与市场竞争力。
  • 客户需求响应慢

    构建智能化的物资采购与管理模型,提高对客户需求的响应速度与服务质量。

相关推荐

大家在看