课程ID:35455

谢瑞宝:企业内训课程|提升领导力,助力国有企业高质量发展

在国有企业深化改革与创新驱动的背景下,管理者亟需提升领导力,适应新时代发展的需求。通过系统化的领导力培训,帮助管理者从事务执行者转型为战略引领者,打破传统管理的束缚,实现高效、可持续的团队管理与发展。适合各阶层企业管理者,构建更具竞争力的领导力体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 领导力升维明晰管理者的角色与定位,通过认知升级,实现从传统管理到现代领导的转变,打造有效的领导力基础。
  • 情商与沟通掌握高情商管理与高品质沟通的技巧,建立良好的职场关系,提升团队协作与沟通效率。
  • 团队赋能通过激活团队动能与建立信任关系,提升团队成员的整体技能,构建高效能团队。
  • 员工管理动态识别员工的准备度,适配合适的领导风格,以提升管理效能,激发员工的工作积极性。
  • 情境领导力理解和应用情境领导力四维模型,灵活调整领导风格以适应不同员工的需求与准备度。

领导力转型与赋能:国有企业管理者的必修课 随着市场竞争和组织内部管理复杂性的增加,国有企业的管理者需要重新审视自己的角色与能力。课程内容涵盖领导力升维、情商与沟通、团队赋能等关键领域,旨在帮助企业管理者在快速变化的环境中提升自身素质,推动团队与组织的高效运作。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升管理者能力,构建高效团队

通过系统化的学习与实践,帮助管理者掌握关键的管理技巧与团队建设策略,实现管理效果的显著提升。课程内容涵盖角色升维、情商管理、团队建设等多个方面,确保管理者具备高效执行与战略引领的能力。
  • 管理者定位

    帮助管理者明确自身角色,理解管理工作的本质,提升管理意识与能力。
  • 高情商沟通

    学习如何通过情商管理与沟通技巧,构建高效的职场关系,提升团队协作效果。
  • 团队动能激发

    通过有效的团队赋能手段,激活团队成员的潜能,提升整体团队表现。
  • 员工激励与管理

    掌握员工管理的核心技巧,以适应不同员工的需求,提升团队凝聚力与工作热情。
  • 情境领导应用

    运用情境领导力模型,灵活调整管理方式,满足团队和员工的多元化需求。
  • 高效反馈机制

    建立良好的反馈机制,确保团队成员之间的信息流通与沟通顺畅。
  • 问题解决能力

    提升管理者在复杂情境中的问题识别与解决能力,推动团队高效运作。
  • 信任关系建立

    通过有效的沟通与团队建设,建立信任关系,提升团队的合作与协调能力。
  • 战略引领能力

    帮助管理者从战略高度思考,提升对于市场变化的敏感度与应对能力。

锻造全面管理能力,提升领导效能

通过系统化学习,企业管理者将掌握提升领导力的多种方法,增强团队管理与沟通的能力,形成高效的工作模式,推动团队与企业的持续成长与发展。
  • 管理本质认知

    了解管理的核心本质,重塑管理者的心智模式,明确职责与目标。
  • 情绪管理技巧

    掌握情绪管理的技巧,以提升个人与团队的工作氛围和效率。
  • 沟通能力提升

    通过学习高品质沟通,增强团队内部与外部的沟通效率,减少误解与摩擦。
  • 团队建设技能

    掌握团队建设与赋能的策略,提升团队整体的协作能力与执行力。
  • 灵活适应能力

    具备灵活应对不同员工需求的能力,提升管理的针对性与有效性。
  • 问题分析能力

    通过案例学习和实战演练,提高在复杂情境下的问题分析与解决能力。
  • 信任建立技巧

    学习如何在团队中建立信任关系,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 反馈与激励机制

    掌握反馈与激励的有效手段,提升团队成员的工作积极性与责任感。
  • 战略思维提升

    增强战略思维能力,能够从更高的视角分析与决策,推动团队成长。

解决管理者面临的核心挑战,提升组织效能

通过系统培训,帮助企业管理者识别并解决当前面临的管理难题,提升组织整体的运行效率与团队协作能力。课程内容针对性强,确保管理者能够有效应对现实管理中的各类挑战。
  • 角色认知模糊

    帮助管理者明确自身在团队中的角色与职责,提升管理效率。
  • 沟通不畅

    通过情商与沟通技巧的培训,解决职场中沟通不畅的问题,提升团队协作。
  • 跨部门协作低效

    提升管理者在跨部门沟通与协作中的能力,推动组织协同效应的实现。
  • 员工激励不足

    帮助管理者掌握有效的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 管理方式单一

    打破传统管理思维,通过多元化的管理方式提升团队的适应性与灵活性。
  • 团队信任缺失

    通过团队建设与沟通技巧的培训,增强团队成员之间的信任关系。
  • 缺乏战略视野

    帮助管理者增强战略思维能力,从全局视角推动团队与组织的发展。
  • 应对变化能力不足

    提升管理者对于市场变化的敏感度,增强应对变化的能力与信心。
  • 缺乏有效反馈机制

    建立良好的反馈机制,提升团队成员的沟通与理解能力,确保信息畅通。

相关推荐

大家在看