课程ID:35441

谢瑞宝:高绩效团队|打破管理壁垒,重塑团队动力,提升组织效能

在全球竞争加剧与客户需求多元化的当下,海运行业中基层管理者亟需突破传统模式,构建高效能团队。通过实用的管理工具与方法,帮助管理者解决跨部门协作不畅、流程冗余和自我管理困境等痛点,提升团队执行力与凝聚力。让企业在复杂环境中游刃有余,实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 自我管理通过角色认知与时间管理技巧,提升管理者的自我管理能力,帮助其有效应对工作压力与挑战,保持高效的工作状态。
  • 流程优化借助流程优化四步法,帮助管理者识别并消除冗余环节,提高工作效率,实现标准化操作。
  • 高效沟通掌握高效沟通与协作技巧,提升跨部门沟通效率,减少误解与冲突,增强团队合作。
  • 团队赋能通过信赖关系建立与积极反馈机制,激发团队成员的潜力,实现团队的整体动力提升。
  • 绩效提升结合自我管理与团队协作,推动企业整体绩效提升,确保团队在复杂环境中依然能够高效运作。

高效团队塑造术:从自我管理到团队协作的全面提升 课程围绕自我管理、流程优化、沟通技巧与团队赋能四大核心模块,结合实际案例和互动体验,帮助管理者掌握高效的管理思维与工具,推动团队向自驱型高绩效发展。适用于希望提升管理能力、打破执行瓶颈的海运企业中基层管理者。

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打破壁垒,构建协同共赢的高效团队

通过系统化的管理思维与方法,帮助团队打破内部壁垒,实现高效协作与持续创新。课程将围绕以下九个重点展开,确保学员能够在实践中灵活运用。
  • 角色认知

    帮助管理者清晰定位自身角色,明确在团队中的职责与影响力,增强管理信心。
  • 时间管理

    提供科学的时间管理工具,帮助学员高效安排工作任务,减少时间浪费,提升工作效率。
  • 压力管理

    引导学员重新定义压力,运用有效的情绪转化工具,帮助其更好地应对工作中的压力与挑战。
  • 流程再造

    通过流程优化方法,分析并改进现有工作流程,提升团队执行的高效性与准确性。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通策略,提升团队成员之间的理解与协作,减少因沟通不畅造成的误解与冲突。
  • 信任建立

    通过信任关系的构建,提升团队凝聚力与合作精神,增强团队整体绩效。
  • 目标对齐

    确保团队目标与组织目标一致,通过有效的目标管理机制,提升团队工作方向的清晰度。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的积极互动与成长,实现持续改进。
  • 团队激励

    运用科学的激励方法,激发团队成员的主动性与创造力,推动团队向更高效能发展。

从理念到实践,提升管理者的综合能力

通过课程的学习,管理者将掌握一系列实用的管理技能与工具,提升自身的管理能力与团队的执行力,实现团队目标的高效达成。
  • 自我角色塑造

    学会如何有效定位个人角色,提升在团队中的影响力,为团队带来积极改变。
  • 科学时间管理

    掌握科学的时间管理方法,合理安排工作时间,提升工作效率与质量。
  • 高效沟通能力

    学习高效沟通技巧,提升与团队成员及其他部门之间的沟通效果,促进协作。
  • 流程改进能力

    具备流程优化的能力,能够识别并改进工作流程,提高团队工作效率。
  • 团队凝聚力

    掌握提升团队凝聚力的方法,打造高效、协同的团队文化。
  • 目标管理能力

    学会如何设定并管理团队目标,确保团队朝着共同的方向前进。
  • 反馈与激励

    掌握有效的反馈与激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 压力应对策略

    学习如何应对工作压力,保持良好的心理状态与工作效率。
  • 持续学习能力

    培养持续学习与自我提升的能力,适应变化快速的工作环境。

解决企业面临的多重管理挑战

通过系统的管理方法与工具,帮助企业中基层管理者有效解决当前面临的管理挑战,提升团队的整体执行力与效能。
  • 沟通低效

    解决跨部门沟通不畅的问题,通过高效沟通技巧,减少误解与信息阻滞。
  • 流程冗余

    通过流程优化,消除冗余环节,提高工作效率,确保团队运作顺畅。
  • 角色模糊

    明确团队成员的角色与职责,减少内部冲突,提升团队协同作战能力。
  • 自我管理不足

    帮助管理者掌握自我管理技能,提升应对压力的能力与工作效率。
  • 团队士气低落

    通过信任建立与激励机制,提升团队士气,激发团队成员的积极性。
  • 目标不清晰

    帮助管理者设定明确的团队目标,确保团队的工作方向与组织目标一致。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的成长与学习,提升整体绩效。
  • 时间管理不当

    提供时间管理工具与方法,帮助管理者合理安排工作时间,提升工作效率。
  • 应对压力困难

    教会管理者如何应对与管理工作压力,保持积极的心理状态,提升工作表现。

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