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谢瑞宝:管理者素质提升|破解中层管理难题,培养高效团队领导力

在快速变化的商业环境中,中层管理者的角色至关重要。通过系统提升管理技能,帮助管理者理清职责、提高执行力、增强跨部门协同,进而推动团队绩效的突破,打造高效的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过系统的目标管理流程,帮助管理者明确目标传导路径,确保组织目标与个人目标的高度一致,提升执行力和成效。
  • 绩效推进实现从目标计划到执行辅导的全流程管理,帮助管理者掌握绩效评估与改进的有效策略,提升团队整体绩效。
  • 高效协同通过共情赋能与高品质沟通技巧,提升跨部门协同能力,解决协作中的障碍,推动资源共享与高效协作。
  • 效能提升帮助管理者提升时间管理与工作效率,克服不良习惯,实现高效的时间统筹与任务分配,提升工作效能。
  • 领导力跃迁识别并适应员工的发展阶段,灵活运用情境领导风格,提升领导效能,从而更好地激励和引导团队。

中层管理者能力提升,助力企业高效运作 聚焦目标管理、绩效推进、高效协同、效能提升及领导力跃迁五大核心能力,帮助中层管理者提升综合素质,重塑团队执行力与协同效能,进而驱动整个组织的高质量发展。

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从目标到执行,全面提升管理者素质

通过深度拆解管理者的核心技能,帮助管理者实现角色突围,提升管理效能,推动团队绩效突破,构建高效的执行链条,最终实现企业的可持续发展。
  • 角色认知

    帮助管理者明晰自身角色与职责,重塑心智模式,形成有效的管理态度,为团队提供清晰的方向与支持。
  • 时间管理

    通过时间管理和工作矩阵的应用,提高管理者的时间统筹能力,确保重要工作优先落实,提升整体工作效率。
  • 目标共识

    引导团队形成目标共识,通过目标分解与明确共识,确保上下对齐,减少执行偏差,增强团队凝聚力。
  • 任务分配

    协助管理者制定科学的任务分配策略,确保任务分配合理,提升团队执行力与协同效能。
  • 绩效辅导

    通过教导与启发相结合的绩效辅导,帮助团队成员不断成长,实现个人与团队的绩效提升。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的技巧,提升跨部门协作能力,增强团队内部的协同效应,推动整体工作效率。
  • 领导风格

    识别并灵活运用适合团队成员的领导风格,提升领导效能,推动团队向高绩效迈进。
  • 问题解决

    通过系统化分析与解决问题的方法,帮助管理者在复杂环境中快速找到突破口,提高决策效率。
  • 效能提升

    从日常工作中识别并消除时间杀手,提升整体工作效能,确保团队在快速变化的环境中高效运作。

全面提升管理素养,助力团队高效执行

通过系统的学习与实践,管理者将掌握多项核心技能,提升自身的管理素养,推动团队高效执行,实现组织的持续增长与发展。
  • 角色定位

    清晰自身角色与职责,重塑心智模式,形成有效的管理态度,成为团队的中坚力量。
  • 时间掌控

    掌握时间管理的技巧,提升时间统筹与规划能力,确保高效完成任务。
  • 目标设定

    学习如何设定明确且可量化的目标,确保个人与团队的目标一致性,提升执行力。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估与辅导的有效方法,推动团队成员的成长与发展,提升整体绩效。
  • 沟通技巧

    通过高效沟通的技巧,增强团队内部的协作与信息传递,提升工作效率。
  • 跨部门协作

    改进跨部门协作的能力,识别并解决协作中的障碍,推动资源共享。
  • 领导力提升

    识别并适应不同员工的发展阶段,灵活运用情境领导风格,激励团队发挥最大潜力。
  • 问题解决

    通过系统方法分析与解决问题,提升决策效率,推动团队不断向前。
  • 效能优化

    识别并消除工作中的时间杀手,提升整体工作效能,确保团队在快速变化的环境中高效运作。

解决中层管理者面临的核心挑战

通过系统的培训与实践,帮助企业中层管理者有效应对当前管理中面临的挑战,提升组织执行力与协同效能,推动企业的高质量发展。
  • 角色认知模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,重塑管理心智,避免管理错位,确保团队目标的有效传达。
  • 目标传导失真

    通过清晰的目标设定与传导机制,解决目标失真的问题,确保组织上下目标统一,减少执行偏差。
  • 跨部门协同低效

    通过提升沟通与协作技巧,解决跨部门协同效率低的问题,推动资源的高效整合与共享。
  • 团队动能不足

    通过构建有效的绩效评估与辅导机制,提升团队动能,推动团队绩效的突破与提升。
  • 时间管理缺失

    帮助管理者掌握时间管理技巧,消灭时间杀手,提升工作效率,确保高效完成各项任务。
  • 领导力不足

    通过领导力的提升与适应,帮助管理者更好地引导团队,激励团队成员发挥潜力。
  • 执行力缺失

    通过系统的目标管理与绩效推进,提升团队的执行力,确保战略与目标的高效落实。
  • 沟通障碍

    通过高效沟通技巧的训练,减少团队内外沟通障碍,提升整体工作效率。
  • 变革应对能力弱

    通过系统的方法与工具,提升管理者应对变革的能力,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。

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