课程ID:35395

谢瑞宝:团队建设|激活员工潜能,助力企业开门红

在新常态下,企业如何动员全体干部员工适应市场变化,提升执行力,实现开门红?课程通过系统的方法,帮助员工厘清自我定位、明确目标及高效合作,为企业在竞争中注入新的活力与动力。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过深入分析自我与企业的关系,帮助员工理解责任与价值,建立正确的职业观念。
  • 时间管理掌握高效的时间管理技巧,通过四象限法则合理安排工作,确保重要事项优先处理。
  • 目标设定学会制定SMART目标,确保个人目标与组织目标的有效对接,提升工作效率与成果。
  • 团队协作强化团队之间的沟通与合作,培养同理心与双赢思维,实现团队的共同成长与成功。
  • 冲突管理学习有效的冲突处理策略,化解团队内外部矛盾,促进和谐的工作环境与关系。

全面提升员工执行力与协作能力 课程内容涵盖自我认知、时间管理、目标设定和团队协作,旨在帮助员工建立清晰的工作思路与执行能力,创造更高的工作绩效。通过实际案例与互动练习,学员将掌握有效的工作管理与团队合作技巧。

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四大核心模块,提升团队协同与执行力

课程重点围绕自我认知、时间管理、目标设定与团队协作四大模块展开,帮助员工在实际工作中构建高效的执行体系与协作机制,形成合力推动企业的整体发展。
  • 认清自我

    帮助员工清晰认识自我职责与价值,树立结果导向的职业思维,提升工作积极性。
  • 有序工作

    通过时间管理工具,帮助员工优化工作流程,提高工作效率,确保重要事项优先完成。
  • 明晰目标

    教导学员如何制定明确的工作目标,确保个人与团队目标的一致性,提升工作的针对性与有效性。
  • 合作共赢

    培养团队成员间的信任与协作精神,通过有效沟通与协作实现团队目标的达成。
  • 冲突处理

    提供冲突解决策略,帮助团队成员有效处理矛盾,维护良好的工作关系与环境。
  • 高效沟通

    掌握沟通技巧,提升团队内部及外部交流的效率,增强团队凝聚力。
  • 绩效提升

    通过对高绩效行为的解析与实践,帮助员工不断提升个人及团队的绩效表现。
  • 责任意识

    强化员工的责任感,培养积极主动的工作态度,促进团队的整体发展。
  • 提升执行力

    通过目标管理与行动计划的制定,帮助员工提升执行力,实现目标的有效落地。

全面提升员工职业素养与工作能力

学员将掌握自我认知、有效时间管理、目标设定与团队协作等关键技能,增强职业素养,提高工作效率与团队合作能力,助力企业实现持续增长。
  • 提升自信

    通过自我认知的提升,增强员工对自身价值的认同,激发内在动力。
  • 高效时间管理

    掌握时间管理工具与技巧,合理安排工作,提升工作效率与成效。
  • 明确工作目标

    学习如何制定清晰且可衡量的目标,确保工作方向的精准与有效。
  • 增强协作能力

    通过团队合作的训练,提升成员之间的沟通与协作能力,实现团队目标。
  • 应对冲突

    掌握冲突管理技巧,提升团队内部关系的和谐度,促进良性沟通。
  • 强化责任意识

    提高员工的责任感,鼓励主动思考与行动,形成积极的工作氛围。
  • 提升执行力

    通过目标管理与行动计划的落实,提升个人及团队的执行力,达成预期成果。
  • 增强适应能力

    帮助员工适应快速变化的市场环境,提升应对挑战的能力。
  • 建立良好关系

    学会如何与同事、上级及客户建立良好的沟通与合作关系,促进工作顺利进行。

有效解决企业面临的多重挑战

通过系统的培训,帮助企业解决员工责任感不足、时间管理混乱、目标不清晰等问题,提升整体团队的执行力与合作能力,从而推动企业持续发展。
  • 责任缺失

    通过自我认知与责任意识的提升,帮助员工克服责任缺失的问题,增强对工作的责任感。
  • 时间管理混乱

    通过有效的时间管理工具与方法,帮助员工理清工作优先级,消灭时间杀手。
  • 目标模糊

    学习如何设定明确的工作目标,确保每位员工都能清楚自己的工作方向与任务。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的培训,帮助团队克服沟通障碍,促进信息的有效传递与共享。
  • 团队协作不足

    培养团队协作意识与能力,通过实践训练强化团队合作,提升整体执行力。
  • 冲突频发

    提供有效的冲突管理策略,帮助团队成员化解内部矛盾,维护和谐的工作氛围。
  • 适应力不足

    通过适应性训练,增强员工在快速变化环境中的适应能力与应对策略。
  • 执行力缺失

    通过目标管理与行动计划的制定,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 绩效不达标

    通过绩效提升的相关训练,帮助团队成员实现工作绩效的全面提升。

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