课程ID:35371

谢瑞宝:管理技能提升|助力一线管理者成功转型,突破管理瓶颈

针对一线管理者面临的角色转变与管理挑战,系统化提升管理技能,帮助他们从优秀员工转型为卓越管理者。课程通过实战案例与有效工具,帮助管理者明晰管理定位、优化工作流程、高效执行,最终实现团队的高效协作与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色力明确管理者的角色定位与职责,帮助管理者在角色转变中找到自信与方向。
  • 规划力培训管理者掌握要事优先的工作规划,提升工作效率与产出质量。
  • 统筹力系统化管理流程,推动各项工作的高效开展,确保团队目标的实现。
  • 执行力培养结果导向意识,强化执行过程中的责任感与落实能力。
  • 沟通力提升职场沟通技巧,打造良好的团队氛围与人际关系,促进高效互动。
  • 培育力通过有效的激励与辅导,提升团队成员的能力与积极性,实现团队的共同成长。

掌握核心管理技能,提升综合管理能力 课程内容涵盖角色定位、工作规划、流程管理、执行落地、职场沟通与团队培育六大模块,旨在帮助基层管理者从内而外提升自身管理能力,构建高效团队与可持续发展的管理体系。

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全面提升管理能力,打通绩效与执行的壁垒

课程通过六大核心模块的深入探讨,帮助基层管理者建立清晰的管理思维,打通战略与执行的链路,形成高效的工作闭环,确保团队目标的实现与持续成长。
  • 认知管理

    深入理解管理的核心意义,分析管理工作的本质与挑战,帮助管理者清晰认知自身角色。
  • 时间管理

    掌握时间管理的有效工具,提升工作效率,确保重要任务的优先完成。
  • 流程管理

    系统分析管理流程,明确各环节间的关系与作用,推动团队协作与工作落实。
  • 结果导向

    强调执行与结果的关系,培养管理者的责任意识与执行能力,确保工作成果的达成。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,帮助管理者在职场中建立良好的沟通渠道与人际关系,促进团队协作。
  • 激励与辅导

    通过科学的激励与辅导方法,提升员工的积极性与能力,构建高效团队。
  • 目标协调

    加强目标管理与协调能力,确保团队每个成员朝着共同目标努力,形成合力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,提升团队成员之间的互动与支持,促进个人与团队成长。
  • 持续发展

    强调管理者的持续学习与发展,帮助其适应变化,不断提升管理能力。

从基础到精通,掌握管理全技能

通过系统的学习与实战演练,基层管理者将全面提升管理技能,能够有效应对日常管理挑战,推动团队向更高的目标迈进,成为企业的中坚力量。
  • 角色认知

    掌握管理者的核心职责,明确自身在团队中的定位与作用。
  • 工作优先级

    学会识别与处理工作中的优先事项,提高工作效率。
  • 流程优化

    能够分析并优化管理流程,提升团队的整体运作效率。
  • 目标执行

    培养严谨的执行意识与能力,确保目标的有效达成。
  • 沟通技巧

    提升人际沟通能力,增强团队协作与交流的效率。
  • 团队辅导

    掌握有效的员工辅导与激励技巧,促进团队整体能力提升。
  • 反馈机制

    建立良好的反馈文化,提升成员间的互动与支持,促进共同成长。
  • 持续学习

    强调持续学习的重要性,不断提升自身的管理能力与素养。
  • 目标整合

    能够有效整合团队目标,确保各个环节的协同与配合。

有效管理解决方案,直面企业挑战

通过系统的管理技能培训,帮助企业识别并解决日常管理中的困扰,提升整体组织效率,促进团队协作与绩效提升。
  • 角色不清

    帮助管理者明确自身的管理角色与责任,消除角色混淆带来的困扰。
  • 效率低下

    通过有效的时间管理与工作规划,提升团队的工作效率与产出。
  • 流程缺失

    建立系统化的管理流程,确保工作有序进行,减少不必要的资源浪费。
  • 执行力不足

    培养结果导向意识,强化团队的执行能力,确保目标的有效达成。
  • 沟通不畅

    优化沟通技巧,增强团队成员间的互动与理解,促进高效协作。
  • 激励不足

    掌握有效的激励与辅导方法,提升员工的积极性与团队凝聚力。
  • 反馈机制缺失

    建立良好的反馈机制,促进团队成员间的相互支持与成长。
  • 学习不足

    强调管理者的持续学习与自我提升,适应快速变化的市场环境。
  • 目标不清

    帮助团队明确共同目标,确保每个成员朝着同一方向努力。

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