课程ID:35305

谢瑞宝:目标计划管理培训|打破目标虚无,构建高效执行与落地体系

通过系统化的目标与计划管理流程,帮助企业打破战略与执行之间的壁垒,实现从目标设定到执行落地的全面闭环。该培训聚焦目标的制定、分解与执行,结合实践案例与工具,助力企业管理者提升计划管理的科学性与有效性,确保团队目标明确、执行有力,最终实现业绩的持续增长与突破。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理深入探讨目标的定义、层次与管理程序,帮助管理者认识目标管理的重要性,掌握如何将企业愿景转化为明确的行动目标。
  • 计划制定学习科学的计划制定方法,涵盖目标分解、指标设置及任务安排,确保每个团队成员都能明确自己的职责与目标。
  • 执行闭环强调计划的跟踪、反馈及调整,通过建立完善的执行闭环机制,确保目标从设定到实现的每一个环节都能有效衔接。
  • 团队协作培养团队成员之间的协作意识与沟通能力,形成共同语言,提升团队目标达成的整体效率。
  • 管理工具提供多种实用的管理工具与表单,帮助管理者在实际工作中高效应用,确保目标与计划的落地执行。

高效目标与计划管理的全景解析 通过对目标与计划管理的深刻理解,帮助企业管理者掌握一套系统化的管理流程,确保目标的科学制定与有效实施。聚焦关键技能与实用工具,提升组织目标的执行力与达成率,助力企业在竞争中稳步前行。

获取课程大纲内训课程定制

从目标设定到执行落地的全流程

涵盖目标与计划管理的各个关键环节,通过系统的课程设计,帮助企业管理者建立清晰的目标管理思维,掌握有效的计划执行方法,确保团队高效运转与目标达成。
  • 目标认知

    深入理解目标的定义与类型,探讨目标管理的核心要素,明确目标对团队和组织的重要性。
  • 目标制定技巧

    学习如何科学地制定公司级及部门级目标,掌握关键绩效指标(KPI)的设定与筛选方法。
  • 目标分解方法

    通过目标分解工具与方法,将高层目标逐层分解到各个部门及岗位,确保每个员工明确自己的职责与目标。
  • 计划制定

    掌握合理拟定计划的要素与程序,确保计划的科学性与可行性,为目标的达成提供有力支持。
  • 计划执行

    学习如何高效下达计划指令,进行计划的跟踪检查与工作辅导,确保计划在执行过程中不断优化。
  • 激励与反馈

    掌握激励机制与反馈方法,提升团队成员的执行力与目标达成动力,确保计划执行的顺利推进。
  • 复盘与总结

    通过有效的复盘与总结机制,及时发现问题并进行调整,确保目标管理的持续改进与优化。
  • 成果产出

    通过团队的共同努力,输出可落地的目标制定与执行成果,确保管理实践与理论的有效结合。
  • 案例分析

    结合实际案例进行深度分析,帮助管理者在实践中灵活应用所学知识与技能,提升整体管理水平。

掌握目标与计划管理的实战技能

通过全面的学习与实践,提升企业管理者在目标制定、计划执行及团队协作方面的能力,确保企业在复杂环境中依然能够保持高效运转与持续增长。
  • 系统化流程

    掌握一套系统化的目标与计划管理流程,确保目标设定与执行的高效性与科学性。
  • 核心技能

    学会8项目标计划管理的核心技能,提高目标管理的专业性与有效性。
  • 实用工具

    掌握9大目标计划管理的操作工具,帮助管理者在实际工作中灵活应用。
  • 实践表单

    沉淀6套目标计划管理的实践表单,提升管理者的操作效率与执行能力。
  • 成果共创

    与团队共创一套目标计划管理的产出成果,提升团队合作与执行力。
  • 共同语言

    培养团队成员之间的“共同语言”,增强团队协作与目标达成的共识。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保目标执行过程中的持续改善与优化。
  • 激励策略

    掌握在计划执行过程中如何进行有效激励与反馈,提升团队的执行力与积极性。
  • 复盘技巧

    学会如何进行高效复盘,总结经验教训,促进管理的持续改进。

破解目标与计划管理中的常见难题

通过系统的学习与实践,帮助企业快速识别并解决目标与计划管理中存在的问题,提升管理效率与业绩达成率。
  • 目标模糊

    解决企业在目标制定过程中常出现的模糊不清的问题,确保目标明确、具体。
  • 计划执行偏差

    通过有效的计划跟踪与反馈机制,及时发现并纠正计划执行中的偏差,确保目标达成。
  • 团队沟通不畅

    提升团队内部的沟通效率,确保目标与计划信息的有效传递与理解。
  • 激励不足

    通过科学的激励机制,提升团队成员的执行积极性,确保计划的高效实施。
  • 责任不清

    明确目标与计划中的责任划分,确保每个团队成员清楚自己的任务与职责。
  • 缺乏复盘

    培养团队复盘的意识与能力,确保在目标管理中不断总结与改进。
  • 缺乏工具

    提供实用的管理工具与模板,帮助管理者高效进行目标与计划的管理。
  • 执行力不足

    通过系统的培训与实践,提升团队的执行力,确保目标的有效达成。
  • 应变能力差

    增强团队在计划执行过程中应对变化的能力,确保目标管理的灵活性与适应性。

相关推荐

大家在看