课程ID:35290

谢瑞宝:管理课程|提升企业管理水平,构建高效团队与战略执行力

通过结合MTP经典培训体系与中国企业特点,系统化提升管理者的角色认知、目标管理与团队建设能力,帮助企业在复杂多变的市场环境中实现稳定增长。适用于各阶层管理者,旨在解决管理者在实际工作中遇到的困惑与挑战。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理意识,构建积极的管理态度,进而推动团队与组织的高效运作。
  • 目标计划管理通过系统学习目标制定与计划管理的方法,提升管理者在实际工作中对目标的把控与执行力,确保团队协同达成预定目标。
  • 团队建设侧重团队管理原则与技巧,通过有效的沟通与合作,培养高绩效团队,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 问题解决能力培养管理者从预防角度出发识别和解决管理问题的能力,确保管理工作更加高效与顺畅。
  • 实用管理工具提供一系列实用的管理工具与表单,帮助管理者在实际工作中迅速应用,提升管理效率。

提升管理能力,构建高效团队与战略执行力 本课程围绕管理者角色认知、目标管理、团队建设等核心模块,结合案例与实践,帮助企业管理者掌握实用的管理工具与方法,从而有效推动企业的成长与发展。

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全面提升管理能力,助力企业持续增长

通过系统的课程设计,帮助管理者全面掌握管理工作中的关键能力,从角色认知到团队管理,形成有效的管理闭环。
  • 角色认知

    厘清管理者在团队中的定位,明确职责与角色转变,为后续管理打下坚实基础。
  • 目标管理

    深入探讨高效目标制定的方法,确保管理者能够清晰分解并落实目标,提升团队执行力。
  • 团队协作

    通过团队角色分析与沟通技巧,培养出互信与合作的团队氛围,提升团队整体绩效。
  • 问题识别

    强调从预防角度出发,帮助管理者识别潜在问题,及时采取措施,确保管理工作的顺利进行。
  • 实战演练

    通过案例研讨与互动练习,提升学员的实战能力,使管理者在真实场景中灵活运用所学知识。
  • 反馈与改进

    强调及时反馈的重要性,帮助管理者在日常工作中不断优化管理方式与团队表现。
  • 领导力提升

    通过领导风格分析与应用,帮助管理者提升自身的领导能力,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 管理工具应用

    提供多种管理工具与方法,帮助管理者在日常工作中提升效率,解决实际问题。
  • 行动学习

    通过多样化的学习方式,营造轻松活跃的课堂氛围,促进学员之间的交流与合作,提升学习效果。

全面提升管理者的能力与素养

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握管理的核心技能,提升个人在企业中的价值与影响力。
  • 角色定位

    明确自身在团队中的角色定位,提升管理意识与责任感,促进管理工作的有效开展。
  • 目标制定

    掌握高效制定目标的技巧,确保团队目标清晰明了,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,培养出高效协作的团队,推动企业可持续发展。
  • 问题解决

    提升管理者识别与解决管理问题的能力,确保工作中能够及时应对各种挑战。
  • 实用工具

    掌握多种管理工具的应用,提高日常管理的效率与效果,助力团队目标的达成。
  • 反馈机制

    建立良好的反馈机制,促进团队成员之间的信息交流与互动,提升团队整体表现。
  • 领导力

    增强个人的领导能力,通过有效的领导风格激励团队,推动团队向更高目标迈进。
  • 知识运用

    将所学的管理知识灵活运用于实际工作中,提升管理决策的科学性与有效性。
  • 学习能力

    通过多样化的学习方式,提升学员的学习能力与适应能力,使其在快速变化的环境中游刃有余。

有效解决企业面临的管理挑战

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决日常管理工作中的各种问题,推动企业的健康发展。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者明确自身角色定位与职责,消除管理上的模糊感,提升工作效率。
  • 目标执行不力

    通过目标管理的方法,提升团队在执行目标过程中的协同性与有效性,确保目标达成。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与沟通技巧的学习,增强团队成员之间的信任与合作,促进团队的高效运作。
  • 问题解决能力不足

    培养管理者从预防角度识别与解决问题的能力,确保管理工作更加高效与顺畅。
  • 缺乏实用管理工具

    提供多种实用的管理工具与方法,帮助管理者在实际工作中迅速应用,提升管理效率。
  • 反馈机制不完善

    建立良好的反馈机制,促进团队成员之间的信息交流与互动,提升团队整体表现。
  • 领导力不足

    通过提升领导能力,帮助管理者激励团队,推动企业向更高目标迈进。
  • 学习能力不足

    通过多样化的学习方式,提升学员的学习能力与适应能力,使其在快速变化的环境中游刃有余。
  • 缺乏管理实战经验

    通过案例解析与实战演练,帮助管理者在真实场景中灵活运用所学知识,提升实战能力。

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