课程ID:35287

董洪斌:激励方法|打破沟通壁垒,提升团队执行力与士气

在企业管理中,沟通的有效性直接影响团队的执行力与整体士气。通过学习高品质的管理沟通技巧,帮助管理者有效传达目标与期望,改善与下属的关系,激发团队潜能,提升绩效。适用于各职能部门的管理者,解决沟通不畅、团队士气低落等痛点,重塑高效的工作氛围与执行力。

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曹大嘴老师
  • 沟通掌握高效沟通的基础理念与技巧,增强信息传递的准确性,提高上下级之间的理解与配合。
  • 团队意识树立团队意识,明确团队的价值与目标,使团队利益高于个人利益,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 绩效管理通过有效的绩效面谈技巧,帮助管理者与下属共同达成绩效共识,推动业绩提升。
  • 目标分解掌握SMART原则,系统化地分解目标,确保每个团队成员都能明确自己的责任与任务。
  • 激励方法学习低成本高价值的激励策略,激发团队成员的自我激励与积极性,提升整体执行力。

激发潜力,构建高效沟通与激励体系 通过系统化的沟通技巧与激励方法,帮助企业中层管理者提升沟通能力与团队管理效率。课程围绕管理理念、团队意识、沟通技巧及激励方法四大核心模块,结合实践案例,确保学员能够即学即用,促进团队协作与目标达成。

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从理念到实践,构建高效沟通与激励体系

通过九个重点模块,系统化地提升管理者的沟通能力和团队激励技巧,确保目标的顺利达成与团队士气的提升。
  • 管理理念

    理解管理的五个层次,清晰识别管理者的角色与任务,为高效管理打下坚实基础。
  • 沟通技巧

    学习沟通的基本技巧与原则,消除沟通障碍,提升信息传递的有效性与准确性。
  • 向下管理

    掌握高品质的向下管理沟通技巧,确保工作布置清晰明了,激发下属的信心与积极性。
  • 目标明确

    通过目标分解技巧,帮助团队成员明确各自的职责与期望,确保目标的顺利实施。
  • 绩效面谈

    进行有效的绩效面谈,着重改进与共识,帮助下属理解自己的表现与改进方向。
  • 批评技巧

    学习如何有效批评下属,做到具体、建设性地指出问题,避免情绪化反馈。
  • 激励策略

    掌握多种激励方法,提升团队士气,让员工在工作中感受到成就感与归属感。
  • 团队建设

    建立团队意识,强化团队成员间的信任与合作,为团队的共同目标而努力。
  • 反馈机制

    建立良好的反馈机制,确保信息的双向流动,及时调整管理策略与方向。

提升管理者沟通与激励的核心能力

通过深化理解与实践,帮助管理者在实际工作中灵活应用所学的沟通与激励技巧,从而提升团队的执行力与整体效能。
  • 高品质沟通

    掌握高品质沟通的核心理念与技巧,提升管理者在日常管理中的沟通效果。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设方法,增强团队凝聚力,让团队在共同目标下协同工作。
  • 责任意识

    明确个人在团队中的责任,提升对目标达成的意识与决心。
  • 目标设定

    运用SMART原则进行目标设定与分解,确保每个目标都具体可行。
  • 激励机制

    掌握低成本高效的激励方法,提升团队成员的自我驱动力。
  • 问题解决

    通过有效的批评与反馈机制,帮助下属解决工作中的问题,提升工作效率。
  • 绩效提升

    通过绩效管理技巧,帮助团队提升整体业绩,实现可持续发展。
  • 积极反馈

    建立健康的反馈文化,鼓励团队成员之间的积极互动与交流。
  • 沟通策略

    灵活运用不同的沟通策略,适应不同的团队与工作场景。

破解管理沟通与执行力低下的难题

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决中层管理者在沟通与激励过程中面临的各种挑战,提升整体管理效能。
  • 沟通不畅

    解决管理者与下属之间因沟通不畅导致的信息误解与执行偏差。
  • 士气低落

    通过有效激励手段,提升团队士气,激发团队成员的工作积极性。
  • 目标不清

    帮助管理者明确目标,系统性地分解任务,确保团队成员理解并认可目标。
  • 执行力不足

    通过提升沟通技巧与激励方法,增强团队的执行力,确保任务的高效完成。
  • 绩效管理难

    建立有效的绩效管理机制,帮助管理者与下属共同制定并达成绩效目标。
  • 团队协作差

    通过团队建设与沟通策略,提升团队间的协作能力,确保信息的畅通无阻。
  • 责任模糊

    明确每个团队成员的责任与角色,确保任务的顺利推进与落实。
  • 反馈机制缺失

    构建有效的反馈机制,确保信息的双向流动,提升团队的整体沟通效率。
  • 激励措施单一

    多样化激励措施,提升团队成员的参与感与归属感,促进团队的整体发展。

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