课程ID:35285

董洪斌:团队执行力|打破执行瓶颈,重塑企业竞争优势

在后疫情时代,企业面临着日益激烈的市场竞争与不确定性,唯有提升团队的执行力,才能将美好的战略转化为实实在在的业绩。通过系统化的培训,帮助管理者和员工明确执行的重要性,掌握科学的执行工具,形成自上而下的执行文化,为企业的持续发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 执行力重要性通过深入分析企业在执行中面临的挑战,帮助管理者明确执行力对企业成功的重要性,形成共识,从而提升整体执行效率。
  • 执行工具掌握并灵活运用执行的四种工具,帮助企业深入分析执行黑洞,针对性地制定改进措施,提高执行成功率。
  • 管理者角色明确管理者在执行过程中的关键角色,检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任,推动责任感与执行力的提升。
  • 科学执行原理通过科学的执行原理,提供有据可循的提升执行成功率的方法论,让企业在执行中不再盲目。
  • 执行力文化构建积极的执行力文化,以身作则,激励团队共同朝着目标努力,提升整体执行力和工作效率。

执行力提升全攻略:从核心概念到实际应用 该课程围绕执行力的核心要素展开,帮助企业识别执行中的黑洞,提升执行效率。通过对高效执行组织特征、领导风格与激励机制的深度剖析,提供切实可行的执行力提升策略,助力企业在复杂多变的市场中立于不败之地。

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执行力全面提升:九个关键点

通过九个重点模块,系统性地提高企业的执行力,确保战略从方向变为实际成果,推动企业持续、稳定、快速发展。
  • 执行力定义

    理解执行力的内涵与外延,明确为什么现代企业尤其需要执行力,以便于在管理实践中更好地应用。
  • 建立高效执行团队

    探讨高效执行力组织的特征,帮助企业明确如何通过优化管理机制、沟通协作等手段提升团队执行力。
  • 领导风格与执行

    分析不同领导风格对执行力的影响,帮助管理者选择合适的领导方式,以激励团队,提高执行效率。
  • 有效激励机制

    探讨内在与外在承诺的关系,如何通过合理的激励机制提升员工的执行热情和积极性。
  • 执行效率提升

    识别并分析效率低下的十大杀手,提出效能管理的原则与改进方法,助力企业提升执行效率。
  • 个人执行力提升

    明确个人在团队中的责任,提升自我达成意愿与绩效,学习时间管理与工作规划。
  • 团队荣誉感

    通过强调团队荣誉与个人利益的关系,培养团队的集体意识,增强团队内部的协作与执行力。
  • 执行力文化建设

    通过以身作则、协助下属等方式,推动团队形成积极向上的执行文化,提升整体执行力。
  • 执行力的持续改进

    持续检讨与调整执行成果,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力与执行力的优势。

修炼执行力,提升市场竞争力

通过系统学习,参与者将掌握提升执行力的多种方法与工具,增强自身及团队的执行能力,推动企业在市场中取得更好的成果与发展。
  • 执行力意识

    培养对执行力重要性的深刻理解,帮助参与者在各自岗位上形成强烈的责任感。
  • 工具运用

    掌握并灵活运用多种执行工具,提升分析问题与解决问题的能力,推动执行效率的提升。
  • 角色定位

    明确自身在企业执行中的角色与责任,提升个人在团队中的影响力与贡献。
  • 执行原理

    学习科学的执行原理,提供有效的执行策略,确保企业目标的顺利实现。
  • 团队协作

    通过团队合作与荣誉感的建立,增强团队凝聚力,提升整体执行力。
  • 反馈与调整

    培养持续反馈与调整的能力,以应对市场变化,确保企业执行的灵活性与适应性。
  • 激励技巧

    掌握有效的激励技巧,推动团队在高压环境中保持执行热情与积极性。
  • 效能管理

    学会识别与消除执行中的效率杀手,推动企业在执行过程中提升效能。
  • 文化塑造

    通过文化塑造与价值观传递,提升团队的整体执行力,形成积极向上的工作氛围。

破解执行难题,推动企业高效运转

该培训旨在帮助企业识别并解决执行中常见的问题,提升团队的整体执行力,确保战略目标得以有效实现。
  • 执行力不足

    系统分析企业在执行过程中存在的薄弱环节,帮助团队明确提升方向与策略。
  • 沟通不畅

    通过优化沟通机制,提升团队协作效率,确保信息流畅传递,减少执行中的误解与摩擦。
  • 激励机制缺失

    针对企业在激励机制上存在的问题,提出切实可行的改进建议,提升员工的执行动力。
  • 责任不清

    帮助企业明确各级管理者与员工在执行中的责任,增强责任感,推动执行力的提升。
  • 反馈机制缺乏

    建立有效的反馈机制,及时调整执行策略,确保执行过程中的灵活应对。
  • 目标模糊

    通过明确目标与标准,帮助团队在执行过程中保持清晰的方向感,减少资源浪费。
  • 文化缺失

    助力企业构建积极的执行文化,通过文化推动执行力的提升,增强团队的凝聚力。
  • 效率低下

    分析执行中的效率杀手,提出针对性的改进措施,提高执行效率。
  • 团队士气低落

    通过激励与文化建设,提升团队士气,增强执行力,推动企业向前发展。

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