课程ID:35248

枫影(王鸿华):时间管理内训课|提高工作效率,破解“人少事多”难题

在数字化转型的大潮中,企业如何提升员工工作效率、破解时间管理难题,是每个管理者面临的挑战。通过本课程,参与者将学会如何利用AI工具进行高效时间规划,确保在繁忙的工作中依然能实现高质量的发展,打造出适应快速变化市场的高效团队。

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曹大嘴老师
  • 时间不足剖析时间不足的原因,帮助员工认识到内外部因素对时间管理的影响,从而理清工作优先级。
  • 时间管理核心明确时间管理的核心思想,以效率和结果为导向,引导员工将时间投入到创造价值的活动中。
  • AI时代探讨AI对时间管理的影响,帮助员工理解如何利用AI提升工作效率,释放更多时间用于创新。
  • 创新驱动强调在AI时代,创新是提升工作效率的关键,鼓励员工在繁忙工作中寻找创新的机会。
  • 高质量发展结合企业高质量发展的背景,帮助员工找出适应变化的策略,提升整体工作效率。

高效时间管理:应对数字化转型的挑战 随着数字化转型的深入,企业对员工时间管理提出了更高要求。通过核心思想、方法论和案例分析,帮助员工识别时间不足的根源,掌握时间管理的核心理念,提升工作效率,适应新时代的挑战。

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高效执行力:从理念到实践的全面提升

通过系统分析和实践演练,帮助企业员工从思想到行动,逐步提升时间管理能力,最终实现高效执行和战略落地。
  • 效率导向

    以ROI为标准,帮助员工认识到每个行动的价值,提升时间使用的效率。
  • 结果导向

    通过OKR体系,明确目标,确保时间管理与业务结果紧密相连。
  • 价值创造

    关注时间的使用价值,鼓励员工将更多时间投入到创新和高价值活动中。
  • 流程自动化

    理解AI在流程型工作中的应用,提升工作效率,减少重复性劳动。
  • 创新项目

    组建创新团队,鼓励员工在日常工作中寻找创新机会,提升工作质量。
  • 攻坚克难

    培养员工面对挑战,勇于攻克难题的能力,提升团队的韧劲与执行力。
  • 正确的选择

    教会员工如何选择重要而正确的工作任务,提高整体效率。
  • 时间增值

    通过合理规划与执行,帮助员工实现时间的增值,提升整体工作满意度。
  • 高效团队

    通过培训,打造一支高效能团队,实现团队协作与时间管理的最佳实践。

掌握高效时间管理,提升团队执行力

通过深入的学习与实践,参与者将掌握高效的时间管理方法,提升自身及团队的执行力,实现工作质量的飞跃。
  • 时间分析

    学会如何分析和识别时间使用的现状与问题,为后续的改进奠定基础。
  • 优先级排序

    掌握优先级排序的方法,帮助员工合理安排任务,避免时间浪费。
  • 目标设定

    学会如何设定清晰的工作目标,确保时间投入与工作成果的对齐。
  • 团队协作

    通过高效的时间管理促进团队协作,提升集体执行力。
  • 创新思维

    激发员工创新思维,将更多时间用于创新和价值创造。
  • 工具应用

    学习如何运用数字工具提升时间管理与工作效率。
  • 灵活应变

    培养灵活应变的能力,适应市场变化与工作挑战。
  • 过程优化

    通过优化工作流程,提高时间利用率,提升整体效率。
  • 成果评估

    学会如何评估时间管理的成果,持续改进工作方式。

破解时间管理难题,提升企业竞争力

通过时间管理内训,企业将有效解决员工在工作中遇到的时间管理问题,提升整体竞争力与市场适应能力。
  • 效率低下

    识别并解决员工在日常工作中效率低下的问题,提升工作产出。
  • 时间浪费

    帮助员工识别时间浪费的源头,制定有效的改善策略。
  • 优先级混乱

    通过培训明确工作优先级,帮助员工更好地分配时间与资源。
  • 创新不足

    激励员工在繁忙中寻求创新机会,提升工作内容的价值。
  • 适应变化

    提升员工面对市场变化的适应能力,确保团队的灵活性与响应速度。
  • 团队协同

    优化团队协作流程,提升整体执行力与效率。
  • 技能短缺

    通过培训提升员工的时间管理技能,增强团队的综合素质。
  • 目标模糊

    明确团队目标,确保所有成员朝着共同方向努力,提升执行力。
  • 员工焦虑

    通过有效的时间管理缓解员工的工作压力与焦虑,提升整体工作满意度。

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