课程ID:35220

甘红亮:中层管理课程|重塑管理者角色,提升团队执行力与绩效

在瞬息万变的市场环境中,中层管理者面临着前所未有的挑战与压力。本课程通过系统化的管理知识与实战案例,帮助管理者明确角色职责,优化沟通技巧,提升团队凝聚力,以科学的管理方法破解高绩效难题。适合所有希望在管理上有所突破的中层管理者与专业骨干。

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曹大嘴老师
  • 管理认知深入理解管理的本质与职责,明确中层管理者应有的角色与功能。
  • 目标管理学习如何设定清晰的目标,制定有效的工作计划,确保团队协同作战。
  • 绩效反馈掌握有效的绩效考核与反馈技巧,激励团队成员,提升整体工作效率。
  • 高效沟通建立无障碍沟通环境,提升与上下级及同事之间的沟通效果与质量。
  • 人员培养学习如何设计系统的员工培训与辅导机制,提升团队整体能力与素质。

管理者的全景图:掌握现代管理的核心技能 课程将深入探讨中层管理者的职责与挑战,通过科学的管理理论与实战技巧,帮助学员构建全面的管理能力框架。包括目标管理、绩效反馈、高效沟通等核心模块,确保学员在实践中能够有效提升团队绩效。

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系统化管理能力提升:九大主题助力高效执行

通过九个主题模块的深入学习,帮助中层管理者从多个维度提升管理能力,确保战略有效落地,推动团队高效运作。
  • 管理者的角色

    了解管理者的核心职责及存在的误区,明确自身定位与职能,提升自我管理能力。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,学会制定具体、可衡量的目标,确保团队目标清晰可达。
  • 计划实施

    探讨如何将目标转化为具体的行动计划,确保每位团队成员明确分工与责任。
  • 绩效管理

    学习绩效反馈的重要性,掌握正面与负面反馈的技巧,提升团队整体绩效。
  • 高效沟通

    分析沟通中的常见障碍,掌握与上下级及平行沟通的有效策略,增强团队协作。
  • 领导力提升

    通过案例分析与行动学习,提升自身的领导能力与影响力,激励团队成员。
  • 人才培养

    学习如何识别团队成员的潜力,通过有效的辅导与培训提升其能力。
  • 团队建设

    探讨构建高效团队的要素,增强团队凝聚力与执行力,提升整体工作效果。
  • 自我修炼

    鼓励学员在实践中不断反思与优化自我管理,提升个人成长与职业发展。

全面掌握管理技能,助力职业发展

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列管理技能,提升个人在组织中的价值,推动团队高效运作与协作。
  • 角色认知

    明确管理者的职责与角色,提升在团队中的领导力与影响力。
  • 目标管理

    学会设定清晰的目标,制定可实施的计划,确保团队朝着共同目标努力。
  • 绩效反馈

    掌握有效的反馈技巧,能够通过积极的激励提升团队士气与工作效率。
  • 沟通技巧

    提升与上下级及同事之间的沟通能力,建立和谐的工作环境与氛围。
  • 人才培养

    学习如何培养与发展团队成员,提升其专业能力与职业素养。
  • 团队合作

    增强团队协作能力,提升团队整体执行力与绩效表现。
  • 领导能力

    通过实战案例提升自身的领导能力,学会如何更有效地激励团队。
  • 自我提升

    鼓励学员在实践中不断反思与提升自我管理能力,实现个人职业发展。
  • 管理工具

    掌握多种实用的管理工具与方法,提升日常管理工作的效率与效果。

解决管理中常见痛点,提升团队效能

通过系统学习与实战演练,帮助企业解决在管理实践中常见的问题,提升团队的整体效能与执行力。
  • 角色模糊

    帮助管理者清晰定义自身角色与职责,消除管理中的角色不清问题。
  • 目标不明确

    通过目标管理的实践,确保团队目标明确,减少执行过程中的迷茫。
  • 沟通障碍

    识别沟通中的常见障碍,提升与团队成员之间的沟通效率与效果。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理方法,提升团队的工作效率与绩效水平。
  • 团队凝聚力不足

    增强团队成员之间的合作与信任,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 领导能力不足

    提升管理者的领导能力与影响力,帮助其更有效地带领团队。
  • 人才流失

    通过有效的人才培养机制,提升员工的归属感与忠诚度,减少人才流失。
  • 执行力不足

    通过系统化的管理工具与方法,提高团队的执行力与工作效率。
  • 员工士气低落

    通过有效的激励与反馈机制,提升员工的工作积极性与士气。

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