课程ID:35219

甘红亮:管理技能提升|帮助管理者突破瓶颈,实现团队高效运营

借助德鲁克管理思想与教练技术,深入解析管理者的角色与职责,提升决策、沟通及绩效管理能力。通过实战演练,助力中高层管理者掌握系统化管理技能,推动团队绩效提升,确保战略目标的有效达成。

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曹大嘴老师
  • 管理认知通过对管理本质与任务的理解,使管理者能够准确定位自身角色,提升领导力和自我修炼能力,进而在管理实践中游刃有余。
  • 目标管理掌握SMART原则,学会将抽象目标具象化为可执行的计划,确保团队目标的有效达成和资源的合理配置。
  • 时间管理培养紧迫感,学习时间优先级划分的方法,帮助管理者将时间集中在最重要的事务上,从而提升工作效率。
  • 有效授权学习如何根据团队成员的能力进行合理授权,确保工作责任的明确,同时提升团队整体执行力与积极性。
  • 绩效反馈掌握正面和负面反馈的技巧,学习如何通过有效的绩效管理激励团队,提升整体工作绩效与团队凝聚力。

管理者全面能力提升:从认知到实战的全方位训练 针对初级和中级经理人的职业角色转型需求,课程覆盖管理的基本要素,包括角色认知、目标设定、时间管理与有效授权等。通过实际案例与互动练习,确保学员能够将理论知识转化为实践能力,提升管理效能。

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管理能力全景展现:九步构建高效管理体系

课程涵盖管理者需掌握的九大核心能力,从管理认知到绩效反馈,逐步引导学员建立全面的管理能力体系,确保其在实际工作中能灵活运用。
  • 管理者角色认知

    通过对管理本质的深入分析,帮助学员明确管理者的职责与角色定位,提升自我认知与领导力。
  • 目标设定与计划制定

    掌握目标管理的关键点,学习如何制定有效的工作计划,确保团队目标的明确与资源的高效利用。
  • 检查与反馈机制

    构建有效的工作检查机制,及时反馈并调整工作进展,确保目标的达成与团队的积极参与。
  • 时间管理意识

    培养时间管理意识,学习如何分清紧急与重要事项,从而优化时间使用效率,提升工作绩效。
  • 授权与责任

    通过分析团队成员的能力,合理授权,确保管理者能有效利用团队资源,达成工作目标。
  • 教练式指导

    掌握教练式指导的原则,学会如何通过有效沟通激发员工潜力,提升团队整体战斗力。
  • 绩效管理与反馈

    学习绩效管理的基本原则,掌握如何进行有效的绩效反馈,提升团队的工作积极性与合作性。
  • 高效沟通技巧

    提升沟通能力,学会如何与团队成员及上级有效沟通,增强团队协作与信息流通。
  • 员工培养机制

    理解有效的员工培养方法,建立系统的培训机制,提升团队的整体能力与工作效率。

提升管理能力,打造高效团队

通过系统学习与实践,学员将掌握一套完整的管理技能,确保在实际工作中能够高效地引导团队,实现组织目标。
  • 角色定位

    明确管理者的职责与角色,提升自我认知,增强领导力与影响力。
  • 有效计划

    掌握制定有效工作计划的方法,确保团队目标明确且可执行,推动工作进展。
  • 时间管理能力

    提升时间管理能力,学会优先处理重要事务,确保工作效率最大化。
  • 合理授权

    掌握授权的策略与技巧,合理分配任务,提升团队的工作积极性与责任感。
  • 绩效反馈能力

    学习有效的绩效反馈技巧,通过正向激励与建设性意见提升团队绩效。
  • 沟通技巧

    提高沟通能力,学会与不同层级的员工进行有效交流,增强团队协作。
  • 员工培养

    建立系统的员工培养机制,帮助团队成员持续成长与发展,提升团队整体能力。
  • 教练式指导

    掌握教练式指导的方法,通过有效沟通激发员工潜力,提升团队的业绩与合作。
  • 管理思维提升

    重塑管理思维,学会在复杂环境中高效决策,推动团队向前发展。

解决管理难题,提升团队绩效

通过系统化的管理技能培训,帮助企业解决管理中常见的问题,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 管理角色模糊

    明确管理者的角色与职责,帮助管理者理解自身定位,提升领导力与影响力。
  • 目标设定不清晰

    通过目标管理技巧,帮助团队明确工作目标,确保资源的有效配置与利用。
  • 时间管理不当

    培养时间管理意识,学会区分紧急与重要事项,从而提升工作效率与效果。
  • 授权执行不力

    通过授权技巧的学习,帮助管理者合理分配任务,增强团队的责任感与执行力。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的绩效反馈机制,通过正向激励和建设性反馈提升团队绩效。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,帮助管理者与团队成员之间建立良好的沟通桥梁,增强团队协作。
  • 员工能力不足

    通过系统的员工培养与发展机制,提升团队成员的专业能力与综合素质。
  • 决策效率低下

    通过管理思维的提升,帮助管理者在复杂环境中快速高效地做出决策。
  • 团队凝聚力不强

    通过有效的团队管理与沟通技巧,提升团队的凝聚力与向心力,推动团队协作。

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