课程ID:35218

甘红亮:中层管理者技能提升培训|打破管理瓶颈,打造高效团队与卓越业绩

在当今快速变化的商业环境中,中层管理者面临着巨大的压力与挑战。通过系统化的管理技能提升培训,帮助中层管理者明确角色定位、优化团队管理,提升执行力与绩效,实现从事务性管理到战略性领导的转变。借鉴德鲁克的管理思想,结合实战案例与互动演练,确保每位参与者都能掌握有效的管理技能。

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曹大嘴老师
  • 角色定位帮助管理者准确理解自身职责与角色,提升领导效能,从而更好地引导团队实现目标。
  • 目标管理教授如何制定清晰的工作目标与计划,确保团队成员在同一方向上高效合作,推动业务发展。
  • 有效授权引导管理者如何科学合理地进行工作授权,培养团队成员的责任感与主动性,提升整体执行力。
  • 绩效反馈通过积极的绩效反馈机制,激励团队成员,帮助其不断提升,建立高绩效文化。
  • 团队沟通强化团队内部及上下级之间的沟通技巧,促进信息流通与团队合作,构建和谐的工作氛围。

管理技能的全面升级:构建高效执行体系 本课程涵盖管理者必备的核心技能,通过深入分析中层管理者在工作中遇到的共性问题,提供系统化的解决方案与实战演练,帮助企业培养出具备高效管理能力的中层领导者。

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从管理到领导:提升中层管理者的综合能力

课程重点围绕中层管理者在日常工作中面临的挑战,提供实用的解决方案,通过九个关键点,帮助学员提升管理技能,打破传统管理的局限性。
  • 管理认知

    深入理解管理的本质与任务,帮助管理者建立正确的管理观念与方法。
  • 领导力发展

    培养管理者的领导能力,明确成为优秀管理者的关键素质与发展路径。
  • 目标与计划

    教授目标管理的原则与方法,帮助管理者制定有效的工作计划,确保团队达成目标。
  • 绩效管理

    系统讲解绩效管理的基本原则,提升管理者在绩效考核中的有效性与公平性。
  • 沟通技巧

    强调高效沟通的重要性,教导管理者如何在团队中建立良好的沟通渠道。
  • 团队建设

    帮助管理者理解团队建设的核心要素,提高团队的凝聚力与执行力。
  • 激励机制

    分析有效激励的策略与方法,提升团队士气与员工满意度。
  • 问题解决

    培养管理者的问题识别与解决能力,提升团队应对挑战的能力。
  • 持续学习

    鼓励管理者建立持续学习的文化,推动个人与团队的共同成长。

提升管理能力,助力团队高效运作

通过系统化的学习与实践,学员将掌握提升管理能力的实用工具与方法,从而在实际工作中有效解决管理难题。
  • 角色清晰

    明确自身在团队中的角色与责任,提升个人影响力与管理效能。
  • 战略思维

    培养战略性思维,能够从全局出发制定团队目标与计划。
  • 授权能力

    掌握有效的授权技巧,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 反馈技巧

    能够提供建设性的反馈,促进员工的成长与团队的协作。
  • 沟通能力

    加强与团队成员、上下级之间的沟通,提升信息传递的效率。
  • 团队管理

    掌握建设高效团队的实用方法,提升团队的整体表现与合作能力。
  • 问题处理

    具备有效识别与解决问题的能力,增强团队的应变能力。
  • 学习能力

    建立持续学习的习惯,推动个人与团队的长远发展。
  • 成果导向

    树立成果导向的思维方式,确保工作目标的达成与业务的增长。

解决中层管理中的常见难题,提升管理效能

通过系统化的培训与实践,帮助企业中层管理者识别并解决日常工作中的痛点问题,提升管理效能。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励和沟通,提升团队士气,增强员工的积极性与工作热情。
  • 目标模糊

    帮助管理者制定明确的工作目标与计划,确保团队成员的方向一致。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的提升,消除部门间及上下级之间的沟通障碍,促进协作。
  • 管理方式单一

    引导管理者丰富管理方式,提升灵活应对不同情境的能力。
  • 绩效考核不公

    通过科学的绩效管理方法,确保考核的公正性与透明度。
  • 授权不当

    培养管理者科学授权的能力,确保员工能在合适的岗位上发挥最大的潜能。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体执行力。
  • 决策缺乏支持

    通过建立共识与沟通机制,确保决策过程的透明与参与性。
  • 工作效率低下

    通过时间管理与目标管理的有效结合,提升团队的工作效率与成果产出。

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