课程ID:35220

甘红亮:中层管理技能|破解管理压力,提升绩效,重塑团队动力

通过系统化的管理思想与实践工具,针对中层管理者面临的挑战,提供切实可行的解决方案,帮助他们从繁杂的日常事务中抽身,聚焦于战略目标的实现与团队的高效管理。适合希望提升管理能力、增强团队凝聚力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理认知深入理解管理的本质与核心职责,帮助管理者明确自身角色,提升管理信心与能力。
  • 目标设定掌握SMART目标设定法,明确工作目标与计划,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 绩效管理学习如何有效实施绩效反馈,通过正面与负面反馈激励团队,提升整体绩效。
  • 沟通技巧建立高效沟通机制,掌握与上下级、同级之间的有效沟通策略,促进团队协作与理解。
  • 人才培养认识到人才培养的重要性,学习如何为团队成员提供成长机会,提升整体团队能力。

全面提升中层管理能力:从角色认知到高效执行 针对中层管理者的复杂角色与责任,从管理认知、目标设定、绩效反馈到沟通技巧,提供系统的培训内容,使管理者能够在实际工作中灵活运用,提升管理效率与团队绩效。

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从基础到精通:九大重点助力中层管理者成长

通过九个重点模块,系统提升中层管理者的管理能力与团队领导力,确保管理者能够在复杂的环境中高效应对挑战,实现组织目标。
  • 管理者角色

    探讨管理者在组织中的多重角色,明确管理者应承担的基本责任与任务。
  • 目标设定

    学习如何设定明确的工作目标及计划,确保团队的行动方向清晰可行。
  • 绩效反馈

    掌握绩效反馈的原则与技巧,通过有效沟通提升团队表现,增强员工积极性。
  • 团队沟通

    建立无障碍沟通环境,促进团队成员之间的理解与合作,提高工作效率。
  • 人才培养

    设计针对性的培训与辅导方法,帮助员工快速成长,提升团队整体素质。
  • 领导力提升

    通过具体案例与实践,增强管理者的领导能力,提升团队凝聚力与执行力。
  • 冲突管理

    学习如何有效管理团队内部的冲突,提升团队合作氛围,减少摩擦。
  • 决策能力

    培养科学决策的思维方式,在复杂情况下做出快速、有效的决策。
  • 自我管理

    探索自我管理的重要性,帮助管理者提升自我效能,合理安排时间与精力。

全面掌握管理技能,提高团队绩效与士气

通过系统的学习与实践,管理者能够掌握关键的管理技能,提升自身的领导力,带领团队实现更高的目标与绩效。
  • 管理认知

    理解管理的本质与职责,明确管理者在团队中的角色定位。
  • 目标管理

    掌握目标设定与分解的方法,确保团队目标清晰并可执行。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效反馈与激励机制,帮助团队实现高效能与高绩效。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通技巧,建立良好的工作氛围。
  • 人才发展

    学会如何培养与激励团队成员,提升整体团队的执行力与创新能力。
  • 领导力

    增强自身的领导力与决策能力,成为高效的团队领导者。
  • 冲突解决

    掌握冲突管理的技巧,促进团队内的协作与理解。
  • 自我提升

    建立自我管理与反思的习惯,持续提升个人管理能力。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,全面分析与解决管理中的复杂问题。

有效解决管理难题,提升团队协作与绩效

通过该培训,管理者能够针对日常管理中遇到的实际问题,找到切实可行的解决方案。
  • 管理压力

    帮助管理者应对来自上级与下属的双重压力,提升心理调适能力。
  • 目标模糊

    解决管理者在目标设定过程中遇到的困惑,明确目标方向与执行路径。
  • 绩效不佳

    通过绩效管理与反馈机制的建立,提升团队整体表现,确保目标达成。
  • 沟通障碍

    解决团队内外部沟通不畅的问题,建立有效的沟通机制,减少误解与摩擦。
  • 人才流失

    通过有效的人员培养与激励措施,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 决策困难

    帮助管理者提升决策能力,在复杂情况下做出快速有效的决策。
  • 团队士气低落

    通过激励与反馈机制,提升团队士气,营造积极向上的工作氛围。
  • 冲突频发

    学习冲突管理的技巧,减少团队内部的冲突与摩擦。
  • 自我管理不足

    提升管理者的自我管理能力,合理安排时间与任务,避免工作疲惫。

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