课程ID:35239

枫影(王鸿华):管理创新课|在数字化时代,重塑企业竞争力与创新思维

基于彼得·德鲁克的现代管理学理念,深入探讨数字化时代的创新思维如何驱动企业成长与转型。通过案例分析与实战方法,帮助企业管理者识别市场机会,构建以客户为中心的创新策略,推动业务模式与战略的有效落地。适合各类企业管理人员,助力企业在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 创新思维通过理解数字化时代的创新思维,企业可以更好地挖掘用户需求,提升产品与服务的竞争力。
  • 数字化转型明确数字化转型的核心内容与方法,帮助企业在技术变革中实现高效运作与价值创新。
  • 市场洞察培养管理者的市场洞察能力,通过大数据分析捕捉客户需求,制定差异化战略。
  • 战略定位通过战略定位与商业模式创新,帮助企业明确市场方向与增长路径,提升市场竞争力。
  • 执行落地强调战略与执行的闭环,通过系统化的方法确保企业战略的有效落地与实施。

创新驱动成长:数字化时代的管理与战略重塑 在数字化快速发展的今天,企业需要灵活应对市场变化,创新是推动企业持续增长的核心动力。本课程聚焦现代管理学与数字化创新思维的结合,帮助管理者理解并运用创新思维,推动商业模式与战略的有效实施,保障企业在竞争中的领先地位。

获取课程大纲内训课程定制

战略与创新的全景视野:打通企业成长的每一个环节

课程涵盖创新思维、数字化转型、市场洞察等多个维度,帮助企业管理者全面理解并应用现代管理学的核心理念,推动企业在数字经济时代的可持续发展。通过系统化的分析与实战案例,确保战略的落地与实施,提升企业的执行力与竞争力。
  • 现代管理学核心

    理解现代管理学的核心思想,明确创新与管理之间的关系,为企业的发展奠定基础。
  • 数字化时代的变化

    分析数字化时代对企业营销与战略的影响,帮助管理者把握市场变化与趋势。
  • 价值创造

    明确企业的目标是创造客户价值,通过有效的策略与执行实现持续竞争优势。
  • 业务+技术+管理

    将业务、技术与管理结合,构建数字化转型的‘铁三角’,提升整体运营效率。
  • 战略落地

    通过科学的方法论确保企业战略的落地,形成执行与反馈的闭环。
  • 创新案例分析

    通过成功案例分析,帮助学员理解数字化创新思维在企业实践中的应用。
  • 跨界合作

    探索跨界合作的机遇,建立多方协同,以实现资源的最优配置与价值创造。
  • 客户中心

    强调以客户为中心的思维,帮助企业更好地把握市场需求,提升客户体验。
  • 持续发展

    通过创新思维与战略实施,确保企业在不断变化的市场环境中实现可持续发展。

掌握数字化时代的管理与创新能力

参与者将通过系统的学习与实践,掌握现代管理学与数字化创新思维的核心要素,提升自身的战略思维与执行能力,为企业的长远发展打下坚实基础。
  • 敏锐的市场洞察力

    提升学员的市场洞察能力,使其能够更好地捕捉客户需求与市场变化。
  • 创新思维的应用

    学会如何将创新思维运用到战略制定与业务模型设计中,推动企业创新。
  • 数字化转型的方法

    掌握数字化转型的核心方法论,为企业制定可行的转型策略。
  • 执行力与落地能力

    增强战略执行的能力,确保企业战略的有效落地与实施。
  • 跨界思维

    培养跨界合作与创新的思维,挖掘多方资源整合的潜力。
  • 客户价值创造

    明确如何在数字化时代创造客户价值,实现企业的可持续发展。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,构建以用户为中心的工作文化。
  • 战略调整能力

    增强在市场变化时快速调整战略的能力,确保企业的竞争力。
  • 业务模式创新能力

    掌握业务模式的创新方法,帮助企业寻找新的增长机会。

解决企业在数字化转型中的痛点与挑战

通过深度解析数字化时代企业面临的多重挑战,提供针对性的解决方案,帮助企业在转型中克服困难,实现创新与增长。
  • 战略模糊

    通过系统的方法帮助企业厘清战略方向,确保各部门目标统一,执行一致。
  • 创新能力不足

    培养管理者的创新思维与能力,激励团队在工作中主动寻找创新机会。
  • 市场响应速度慢

    通过增强市场洞察能力,提高企业对市场变化的响应速度,迅速调整策略。
  • 资源配置不当

    帮助企业优化资源配置,确保资源高效利用,提升整体运营效率。
  • 团队协作不畅

    通过团队协作与文化建设,提升内部沟通效率,形成合力推动企业发展。
  • 客户价值理解不足

    帮助企业深入理解客户需求,构建以客户为中心的价值创造体系。
  • 缺乏数字化转型策略

    为企业提供切实可行的数字化转型方案,确保转型过程中的顺利进行。
  • 竞争对手模仿

    通过创新思维的培养,确保企业在竞争中保持独特性与领先地位。
  • 变革抗拒

    通过文化建设与培训,帮助员工增强对变革的认同感,降低抵制情绪。

相关推荐

  • 枫影(王鸿华):数字化创新思维|引领企业突破传统思维,激发全新增长动力

    在数字化快速发展的今天,企业如何打破传统思维的束缚,迎接创新挑战?通过深入理解数字化创新思维,企业可以从战略制定、商业模式设计到市场操作,全面提升竞争力与市场响应能力,助力实现可持续的高质量发展。

  • 滕佳:旅游营销课程|提升景区竞争力,打造游客满意的营销体系

    以旅游行业最新趋势和消费者心理为基础,系统传授营销策略和技巧,帮助企业破解景区营销困境。通过精准营销、客户洞察、内容营销等多维度方法,提升服务人员的营销意识与技能,最终实现游客满意度与景区口碑的双提升。适用于文旅行业相关从业者,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

  • 滕佳:景区内训|提升游客满意度与品牌竞争力,重塑景区营销新思维

    在竞争激烈的旅游市场中,如何有效提升游客的满意度和景区的品牌形象?通过深入的消费者心理洞察、精准的营销策略和卓越的服务技能,赋能景区服务人员,以应对消费降级和市场变化的挑战。该课程将通过丰富的案例分析与互动教学,帮助文旅行业从业者掌握实用的营销技巧与策略,塑造强大的市场竞争力。

  • 滕佳:数字营销|破解游客需求,重塑景区品牌与口碑

    通过深入分析旅游消费降级与市场趋势,系统掌握精准营销、数据分析与顾客洞察等核心内容,帮助企业提升服务人员的营销意识与技能,创造卓越的游客体验。结合最新的数字营销策略与社交媒体应用,助力景区在竞争中脱颖而出,塑造良好的品牌形象与口碑效应。

  • 滕佳:文旅品牌课程|精准洞察市场需求,助力品牌快速崛起

    通过分析市场趋势与消费者需求,系统化构建文旅品牌的战略路径,帮助企业在竞争激烈的市场中找到独特定位,实现品牌的快速崛起与持续增长。课程涵盖市场分析、品牌定位、数字化宣传与案例解析,为企业打造全面的文旅品牌增长引擎。

大家在看