课程ID:35201

甘红亮:企业内训|提升中层管理者的管理技能,激发团队潜力!

在快速变化的市场环境中,中层管理者面临着巨大的压力与挑战。通过系统化的管理技能培训,帮助中层管理者从根本上提升管理能力,打破职能壁垒,建立高效团队,为企业创造更大的价值。课程内容涵盖管理认知、目标管理、有效行动、授权技巧等核心模块,助力企业培养出更具竞争力的管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理认知理解管理的本质与核心任务,明确作为管理者的责任与角色,打下坚实的管理基础。
  • 目标管理掌握SMART原则,有效制定并分解目标,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 有效行动通过PDCA循环方法,不断优化工作流程,确保目标顺利达成。
  • 有效授权学会如何将任务合理分派,发挥团队每位成员的优势,实现人岗匹配。
  • 高效沟通建立无障碍的沟通环境,提升团队协作能力与工作效率。

全面提升中层管理者能力,构建高效团队 通过深入解析管理者的角色与职责,明确目标与计划的制定,提升执行与反馈的有效性,培养有效的沟通与指导能力,学员将能全面提升管理绩效,推动团队向更高的目标进发。

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九大模块,系统提升管理能力

课程围绕九个核心模块展开,帮助学员在实践中掌握管理技能,从而更好地应对日常管理中的各种挑战,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 管理者角色

    深入理解管理者的核心角色与责任,明确管理的本质,为有效管理奠定基础。
  • 目标制定

    学习如何制定清晰、可量化的目标,确保团队朝着既定方向努力。
  • 行动计划

    掌握有效的行动计划制定技术,确保任务落实到位,提升执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队内部沟通与协作,及时调整工作方向。
  • 团队授权

    学会合理授权,让团队成员充分发挥潜力,提升工作满意度。
  • 绩效管理

    了解绩效考核的原则与方法,及时进行有效的绩效反馈,提升团队整体绩效。
  • 沟通技巧

    培养高效沟通能力,促进上下级、同级间的有效沟通,减少误解与摩擦。
  • 员工培养

    掌握有效的员工培养方法,促进团队成员的持续成长与发展。
  • 管理反思

    通过反思与总结,持续改进管理方式,提升自我管理与团队管理能力。

提升管理能力,成就卓越团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列管理技能,能够高效管理团队,达成业绩目标,实现个人与团队的共同成长。
  • 管理意识

    增强管理者的意识,理解自身在团队中的重要性与责任,提升管理自信。
  • 目标达成

    能够制定合理的目标,并通过有效行动确保目标的达成,推动团队进步。
  • 团队协作

    提高团队的协作能力,营造积极的工作氛围,提升团队整体效率。
  • 反馈能力

    掌握有效的反馈技巧,促进团队成员之间的沟通与交流,增进互信。
  • 授权技巧

    学会有效授权,合理配置资源,让每位成员发挥所长,提升团队整体能力。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,提升团队的整体绩效,实现企业目标。
  • 沟通艺术

    掌握高效沟通的方法,减少沟通障碍,提升上下级之间的信任与协调。
  • 人才培养

    了解员工培训与发展的重要性,掌握培养与激励团队成员的有效方法。
  • 自我反思

    通过反思与总结,提升自身管理能力,持续改进与优化管理实践。

精准解决管理难题,提升组织效能

通过系统化的管理培训,有效解决中层管理者在日常工作中遇到的各类问题,提升组织的整体效能与执行力。
  • 管理困惑

    帮助中层管理者理清管理思路,提升管理认知,破解管理上的困惑。
  • 目标不清

    通过科学的目标管理,帮助管理者明确目标方向,避免盲目决策。
  • 执行力不足

    培养有效的执行策略,提升团队的执行力,确保目标的顺利达成。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通机制,打破沟通壁垒,提升团队协作效率。
  • 人才流失

    通过有效的人才培养与激励措施,增强员工的工作满意度,降低流失率。
  • 绩效低下

    建立有效的绩效管理体系,提升团队整体绩效,实现企业目标。
  • 缺乏创新

    通过培养创新意识,激励团队成员提出新想法,推动团队持续进步。
  • 角色不清

    明确管理者在团队中的角色与责任,提升管理者的自我认知与定位。
  • 团队士气低

    通过有效的激励与沟通,提升团队士气,增强团队凝聚力。

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