课程ID:35197

粟长风:目标管理与时间管理培训|打破工作瓶颈,提升团队绩效的实用指南

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临的挑战不仅是提高业绩,更在于如何有效管理目标与时间。通过本培训,学员将掌握NLP目标管理与CSR时间管理的核心技巧,解决团队执行力不足、工作效率低下等痛点,实现从目标制定到执行落地的全面提升,助力团队在快节奏的工作中游刃有余。

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曹大嘴老师
  • 目标体系构建建立科学合理的目标体系是提升团队绩效的基础,学员将学习如何设定清晰的目标,确保每个团队成员都朝着共同的方向努力。
  • 实现路径优化通过迭代优化实现路径,帮助学员找到高效的工作方法,从而提升工作效率,避免重复劳动和资源浪费。
  • 时间管理技巧掌握时间管理的核心技巧,帮助学员合理规划工作时间,提升个人及团队的工作效率,确保项目按时完成。
  • 团队协作提升通过团队协作与沟通技巧的学习,使团队更具凝聚力,确保高效达成共同目标,提升整体工作效率。
  • 心理素质提升培养学员良好的心理素质与情绪管理能力,帮助其在高压环境中保持积极心态,有效应对工作中的各种挑战。

系统化提升目标与时间管理能力,构建高效团队 通过本课程,学员将学习到一套完整的目标管理与时间管理体系,掌握如何制定有效目标、优化实现路径、提升团队协作效率等关键能力。结合实际案例与实战练习,帮助企业从根本上解决执行力差、效率低的问题,推动企业绩效的持续增长。

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九大核心模块,全面提升管理能力

课程将围绕九大核心模块展开,涵盖目标管理、时间管理、团队协作等多个方面,帮助学员在实际工作中灵活运用所学知识,推动企业绩效的提升。
  • 目标设定

    学习如何制定SMART目标,确保目标明确且具备可实现性,为后续的执行打下坚实基础。
  • 障碍识别

    通过分析目标达成过程中的潜在障碍,帮助学员提前预判问题,制定应对策略,降低风险。
  • 时间使用评估

    通过评估个人时间使用情况,帮助学员识别时间浪费点,提升工作效率。
  • 干扰处理

    掌握处理各种干扰的技巧,以提高工作集中度,确保任务高效完成。
  • 团队沟通

    增强团队内部的沟通能力,确保信息流畅传递,提升团队协作效率。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,帮助学员在工作中保持积极心态,增强抗压能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时了解工作进展,调整工作策略。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析与讨论,让学员更好理解理论与实际的结合,提升实战能力。
  • 持续改进

    强调持续改进的重要性,通过不断迭代优化,确保管理体系的有效性与适应性。

掌握关键管理技能,提升团队整体效能

通过学习,学员将掌握一系列实用的管理技能,从目标设定到时间管理,全面提升个人及团队的工作效率与执行力。
  • 科学目标管理

    具备科学的目标管理能力,能够制定清晰且可达成的工作目标。
  • 高效时间利用

    掌握高效的时间管理技巧,提升个人时间利用率,确保工作按时完成。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,优化沟通流程,确保团队成员间的高效协作。
  • 心理素质提升

    增强心理素质与抗压能力,提升在高压环境下的工作表现。
  • 案例实战能力

    通过案例分析与实战练习,培养学员将理论知识应用于实际工作的能力。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈与改进机制,持续提升团队的工作效率。
  • 问题解决能力

    强化问题识别与解决能力,帮助企业更好应对市场变化与挑战。
  • 目标调整能力

    具备根据实际情况调整目标的能力,确保目标始终与企业战略方向一致。
  • 资源优化配置

    学习如何优化资源配置,提高团队整体效能,确保项目顺利推进。

高效解决企业管理中的痛点问题

通过专业的培训,帮助企业识别并解决在目标管理与时间管理中遇到的多种问题,提升整体管理水平。
  • 执行力不足

    针对团队执行力不足的问题,通过科学的目标管理与时间管理技巧,提升团队的整体执行能力。
  • 工作效率低下

    通过时间管理技巧的学习,帮助员工合理规划时间,提高工作效率,确保任务按时完成。
  • 团队协作不畅

    改善团队内部沟通与协作,确保信息流畅传递,提升团队执行力。
  • 压力管理不足

    通过心理素质与情绪管理的培训,帮助员工提高抗压能力,保持积极心态。
  • 目标模糊不清

    通过科学的目标设定与管理,确保每位员工都能明确自身职责与目标。
  • 资源浪费

    通过优化资源配置与时间管理,降低企业运营成本,实现资源的高效利用。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时调整工作策略,提高工作效率。
  • 拖延症严重

    通过时间管理技巧的学习,帮助员工克服拖延症,提高工作效率。
  • 缺乏持续改进

    强调持续改进的重要性,通过不断的反思与调整,优化管理流程,提升企业整体效能。

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